“有心栽花花不開， 無心插柳柳成蔭。 ”世上之事往往如此。 許多事， 許多情， 最初的預想， 與其後的發展大有分離，
“雙十一”即11月11日之為節日， 起源于大學校園。 真偽無從考證， 坊間的傳說， 是南京大學四名“名草無主”男生在一次晚間宿舍臥談中， 無厘頭地， 或者說“望形生義”地將11月11日命之為“光棍節”， 並以之為名自娛自樂地組織活動。 因為新奇好玩， 逐漸在大學校園裡流行開來， 然始終只是風行于年輕人的小眾的趣味文化。 直至為新興的電商發掘， 加以改造包裝， 大肆推廣， 遂成一年一度影響日盛的全民狂歡的網路購物節了。 當年四名大學男生靈機一動發明“光棍節”之時， 大抵是萬萬想不到其最終會變成一個 “網購節”的。
時至今日， “雙十一”已然是路人皆知的網路購物節了， 其最初的“光棍節”之意味反倒日漸見湮沒了。
“雙十一”發源於中國， 是一個純正的中國購物節， 這些年來， 市場上的主要競爭， 也一直在上述的這些競爭者中展開。 然而， 事情似乎正在悄悄地發生變化：國外的電商也開始加入其中了。
有趣的問題來了。 已經說過， “雙十一”網路購物節是一個憑空生造的節日， 也是一個地道、純正的中國節日， 為什麼國外的電商和商家偏要湊熱鬧“軋一腳”？為什麼它們在往年無動於衷，
一切均因中國電商的所謂“全球化戰略”而起。 “全球化戰略”一詞， 一本正經架勢十足， 說得接地氣一點， 其實就是“全球買， 全球賣”， 讓消費者能夠在網路平臺上買到世界各地的物品， 讓商家能夠在網路平臺上把物品賣到世界各地。 而在時間節點上， 今年， 恰恰被其定義為全球化戰略的“元年”， 是全面發力的第一年。 君記否， 在今年十月的2015天貓“雙十一”全球狂歡節的啟動儀式現場，
對國外的電商和商家而言， 這種競爭的壓力在未來只會加大而不會減弱。 阿裡巴巴公佈的資料說， “雙十一”這一天， 天貓進口牛奶售出300個集裝箱、美國好奇紙尿褲售出80萬包， 一些國外知名品牌開場一兩個小時就突破1000萬元。
在傳統的商業世界裡， 因為時間和空間的阻隔， 國與國之間， 地方與地方之間， 城市與城市之間以及社區與社區之間， 商家的勢力範圍天然地被劃分了， 雖然有競爭， 但有各自的生存空間和市場範圍， 你走你的陽關道， 我走我的獨木橋， 彼此相安；互聯網的出現，打破了線下世界的空間和時間的局限和阻隔，當各國的電商平臺各自安於一隅之時，河水不犯井水，亦可彼此相安；然而，當電商平臺們雄心勃勃地開拓“全球化戰略”那一刻起，世界上所有的商家都不復平靜，都不由自主不由分說地被裹挾於競爭的洪流之中，除了直面，別無它法。是的，唯有在今日之互聯網時代，“全球市場一體化”才最終真正得以實現。因為通過“互聯網+快遞”的這一合約安排，一個消費者可以買到世界上任何一個地方的物品，一個商家可以將物品賣到買到世界上任何一個地方，“全球買，全球賣”不再是一句空話。因而，對商家而言，一個遠在萬里之外的競爭對手，與一個相鄰而居的競爭對手，兩者是一回事，沒有區別。於是，當一年一度的“雙十一”大戲在東方大張旗鼓地登場之時，無論願意不願意，為了爭奪消費者，西方的商家不能不與之共舞，
“雙十一”會從中國的購物節變成全球的購物節麼？區區在下的答案是，一定會，而且，就在不遠處。
彼此相安；互聯網的出現，打破了線下世界的空間和時間的局限和阻隔，當各國的電商平臺各自安於一隅之時，河水不犯井水，亦可彼此相安；然而，當電商平臺們雄心勃勃地開拓“全球化戰略”那一刻起，世界上所有的商家都不復平靜，都不由自主不由分說地被裹挾於競爭的洪流之中，除了直面，別無它法。是的，唯有在今日之互聯網時代，“全球市場一體化”才最終真正得以實現。因為通過“互聯網+快遞”的這一合約安排，一個消費者可以買到世界上任何一個地方的物品，一個商家可以將物品賣到買到世界上任何一個地方，“全球買，全球賣”不再是一句空話。因而，對商家而言，一個遠在萬里之外的競爭對手，與一個相鄰而居的競爭對手，兩者是一回事，沒有區別。於是，當一年一度的“雙十一”大戲在東方大張旗鼓地登場之時，無論願意不願意，為了爭奪消費者，西方的商家不能不與之共舞，“雙十一”會從中國的購物節變成全球的購物節麼？區區在下的答案是，一定會，而且，就在不遠處。