前幾天， 菜鳥剛剛搬了新家。
從13年的杭州湖畔花園， 到17年的西溪首座， 每一次的搬遷， 都是菜鳥人破風前行的足跡。
變的， 是菜鳥人奮鬥的大本營；不變的是菜鳥人要幹成這份事業的初心。
搬家現場， 阿裡巴巴CPO、菜鳥網路董事長童文紅和大家一起， 回顧了菜鳥的初心和文化。
一路變遷， 代表菜鳥不同的階段， 在新家， 要把我們的初心和文化堅持下去。
沒完沒了的吵架
菜鳥從最開始的時候， 2013年籌備， 在湖畔花園， 最老的幾個人都在， 年紀最大的熊健、段浩、郝京彬。
從當時的湖畔花園， 到後來去了北京， 在北京的銀泰中心， 從一個民居到了一個高大上的26樓豪華辦公室， 然後又回到了杭州、回到了園區， 然後又到了樂佳， 又到了這裡。
這一路的變遷， 就是菜鳥發展歷程當中不可磨滅的印象， 每一段歷史變遷都是代表著一個階段。
在湖畔花園， 印象最深的， 在牆上馬總留的字，
到了銀泰， 我印象最深的就是沒完沒了的吵架。 因為那個時候， 不知道菜鳥到底應該要做一些什麼， 當時熊健整天跟我吵架， 整天想YY做各種各樣的東西， 整天被我槍斃。
在北京的日子， 印象最深的就是我們沒日沒夜的吵架。
我記得那個小房間， 沒有座位， 只有站著的吧台， 每天都吵得很晚。 最寶貴的是菜鳥文化， 那樣的不顧一切， 竭盡全力想要做最好， 同時團隊又是非常的開放坦誠， 相親相愛一家人的感覺。
再怎麼吵， 吵得臉紅脖子粗， 但是結束了會議，
從創業公司做起
回到園區， 我們是另外一個階段。 我們終於清楚地說我們雖然是獨立公司， 但是我們不可否認我們有一個很有名的老爸， 那就是阿裡。 我們也不避諱， 我們應該站在這個肩膀上， 為客戶去服務， 往前走。
所以回到杭州， 讓我們進一步明確了戰略， 我們必須要基於一個很扎實的業務， 基於一群實實在在的客戶， 開始往前走。
到樂佳， 我覺得是一個獨立創業的過程， 雖然搬離園區以後， 發現好像吃的沒有園區好， 景色沒有園區美， 甚至說得土一點，
作為一個獨立公司， 就必須一步一個腳印， 踏踏實實從一個創業公司走向一個卓越的公司。
今天這是菜鳥史上第一次搬進了真正屬於自己的一個高大上的樓， 萬霖跟我的想法一樣， 我們從這裡一步就準備到我們自己的園區了。 不同的階段， 每一個階段都代表著菜鳥在不斷的、茁壯的成長。
我剛剛來的路上，在想一個問題，菜鳥搬入這麼好的園區，我不知道同學們，你們什麼感受，開心不開心？
為什麼開心，因為空間更大了，更漂亮了，不像樂佳。不過其實樂佳挺符合菜鳥創業的氛圍。其實這個地方，我說實話，我嫌它太美了，我嫌它太好了，我們天地會團隊其實是有擔心的，當初來看的時候，說實話，我心裡是有糾結和猶豫的。
在那麼好的園區裡面，還是否能夠繼續傳承菜鳥那樣的艱苦樸素，那樣的樂觀積極，那樣的不屈不撓的一種創業精神？其實有的時候，地方變了，人的心也就發生改變了，這是我最擔心的。
但是今天當我看到我們剛才騎行的團隊，帶著這個傳家寶，我心裡真的非常感動，因為每一個團隊帶的東西，我看著都非常的熟悉。
我剛剛看到618的竹簡，看到武清園區的第一盆土，看到這些，我放心了，菜鳥的魂沒有丟，菜鳥的文化沒有丟，我一直說菜鳥本身的業務就是一個史無前例的一項事業。
我們這群人雖然都很年輕，都不是說全世界最優秀的，但是我們有不斷向上學習的能力，我們這支團隊要做的事情，真的是全世界絕無僅有，最最牛逼的事情。
而且我一直認為菜鳥要做的事情，是比一個純互聯網公司更難，更不容易做到的事情，整個智慧網路的搭建，需要站在國家層面，對宏觀的那種判斷，又需要非常扎實、務實、非常細節的工作風格和作風。
這個東西，你看我們這家公司裡面，菜鳥裡有那麼專業的地網團隊，也有那麼高大上的實驗室團隊。這個團隊其實是一種未來的、軟硬結合的互聯網基因加上傳統實業基因的公司，這家公司是不容易做的。
什麼是菜鳥最寶貴的東西？
菜鳥我認為真正要做到我們認為我們成功了，還有很長的路要走，而這個時候，今年的戰略，其實在萬霖的帶領下，非常聚焦和非常清晰的。
我們今年和明年是非常關鍵的年份。
我們搬到一個新家以後，有了更好的環境，有了更好的空間，但是我們能不能仍舊保持那份堅守，保持那份創業的初心，保持團隊文化中的那種互相之間的信任、互相背靠背，願意把後背交給你的合作團隊的信任，這個是菜鳥最寶貴的東西。
如果沒有這些東西，那麼就不可能有明天的菜鳥，這個裡面包括我們所有全體的天地會同學，你們之間的精誠團結互幫互助，也包括我們後面的所有全體菜鳥小二、各個團隊之間的互相協同，在快速奔跑的時候，沒有誰是完美的。
但是我發現無論是阿裡也好，菜鳥也好，這個平臺的偉大之處就在於正因為我不是那個最TOP的人和最優秀的人，但是我們在一起能夠在一起做成一件最牛逼的事情，這才是這家公司最偉大的地方，這才是我們能夠一步一個腳印，我們心裡篤定，我們一定能夠走向那個光明未來的地方。
問我說有什麼期望，我就希望能夠在這麼美的環境裡面，這麼漂亮的辦公樓裡面，我們能夠真正的初心不改，能夠真正坐在辦公室的時候，什麼都想的是客戶第一，想的是讓我們能夠多做一點，做得辛苦一點，讓我們的客戶能夠好一點。
我更希望全體菜鳥人在一起互幫互助，把我們的菜鳥文化代代傳承下去，我們的簡單、快樂、務實、創新，這些文化能夠一代一代傳承下去。
有一天當我們仍舊用這樣騎行的隊伍，把我們的更多的傳家寶運到我們園區的時候，我相信我們菜鳥又到了一個新的臺階，謝謝大家。
我剛剛來的路上，在想一個問題，菜鳥搬入這麼好的園區，我不知道同學們，你們什麼感受，開心不開心？
為什麼開心，因為空間更大了，更漂亮了，不像樂佳。不過其實樂佳挺符合菜鳥創業的氛圍。其實這個地方，我說實話，我嫌它太美了，我嫌它太好了，我們天地會團隊其實是有擔心的，當初來看的時候，說實話，我心裡是有糾結和猶豫的。
在那麼好的園區裡面，還是否能夠繼續傳承菜鳥那樣的艱苦樸素，那樣的樂觀積極，那樣的不屈不撓的一種創業精神？其實有的時候，地方變了，人的心也就發生改變了，這是我最擔心的。
但是今天當我看到我們剛才騎行的團隊，帶著這個傳家寶，我心裡真的非常感動，因為每一個團隊帶的東西，我看著都非常的熟悉。
我剛剛看到618的竹簡，看到武清園區的第一盆土，看到這些，我放心了，菜鳥的魂沒有丟，菜鳥的文化沒有丟，我一直說菜鳥本身的業務就是一個史無前例的一項事業。
我們這群人雖然都很年輕，都不是說全世界最優秀的，但是我們有不斷向上學習的能力，我們這支團隊要做的事情，真的是全世界絕無僅有，最最牛逼的事情。
而且我一直認為菜鳥要做的事情，是比一個純互聯網公司更難，更不容易做到的事情，整個智慧網路的搭建，需要站在國家層面，對宏觀的那種判斷，又需要非常扎實、務實、非常細節的工作風格和作風。
這個東西，你看我們這家公司裡面，菜鳥裡有那麼專業的地網團隊，也有那麼高大上的實驗室團隊。這個團隊其實是一種未來的、軟硬結合的互聯網基因加上傳統實業基因的公司，這家公司是不容易做的。
什麼是菜鳥最寶貴的東西？
菜鳥我認為真正要做到我們認為我們成功了，還有很長的路要走，而這個時候，今年的戰略，其實在萬霖的帶領下，非常聚焦和非常清晰的。
我們今年和明年是非常關鍵的年份。
我們搬到一個新家以後，有了更好的環境，有了更好的空間，但是我們能不能仍舊保持那份堅守，保持那份創業的初心，保持團隊文化中的那種互相之間的信任、互相背靠背，願意把後背交給你的合作團隊的信任，這個是菜鳥最寶貴的東西。
如果沒有這些東西，那麼就不可能有明天的菜鳥，這個裡面包括我們所有全體的天地會同學，你們之間的精誠團結互幫互助，也包括我們後面的所有全體菜鳥小二、各個團隊之間的互相協同，在快速奔跑的時候，沒有誰是完美的。
但是我發現無論是阿裡也好，菜鳥也好，這個平臺的偉大之處就在於正因為我不是那個最TOP的人和最優秀的人，但是我們在一起能夠在一起做成一件最牛逼的事情，這才是這家公司最偉大的地方，這才是我們能夠一步一個腳印，我們心裡篤定，我們一定能夠走向那個光明未來的地方。
問我說有什麼期望，我就希望能夠在這麼美的環境裡面，這麼漂亮的辦公樓裡面，我們能夠真正的初心不改，能夠真正坐在辦公室的時候，什麼都想的是客戶第一，想的是讓我們能夠多做一點，做得辛苦一點，讓我們的客戶能夠好一點。
我更希望全體菜鳥人在一起互幫互助，把我們的菜鳥文化代代傳承下去，我們的簡單、快樂、務實、創新，這些文化能夠一代一代傳承下去。
有一天當我們仍舊用這樣騎行的隊伍，把我們的更多的傳家寶運到我們園區的時候，我相信我們菜鳥又到了一個新的臺階，謝謝大家。