養豬想賺錢，豬場到底需要什麼樣的人才

無論是管理還是生產， 人才在豬場至關重要， 決定了豬場的防疫、生產成績的好壞。 如今工廠化的豬場顛覆了以前養豬模式， 能夠吸引更多的優秀人才加入。 然而， 人才的加入容易， 留住人才卻是一個難題。 豬場需要人才， 為防止人才流失， 我們就需要弄懂人才需要什麼？

人才需要金錢

規模化養豬日益盛行， 再經過去年至今的豬價低迷， 基本宣告養豬業的偶發暴利時代已經結束， 進入了微利行業。 微利時代如何養人才是一個新的養豬課題。 養豬場的職工工資相對以往雖有改觀， 但相對仍然較低，

所以技術人員、管理人員的工資依然無法同其它行業相比。 人才也是人， 需要養家糊口， 甚精神及物質追求上要求會更高， 養豬場的工作相當艱苦， 如果沒有高的工資， 有能力的人很快會有跳槽的想法。

人才需要好環境

豬場的居住環境越來越好，

現在很多娛樂活動， 可口的飯菜也不缺乏， 但生物安全要求封閉式管理， 員工與外界的交往受限， 缺乏的與親朋好友的勾通， 特別是適齡青年搞對象是一大難題。 他們甘願吃苦， 不怕髒， 不怕累， 是因為他們有一個想幹出一番事業的信念。 但如果長時間生存在這樣的環境裡， 再堅強的人也會動搖。 因此， 豬場不僅要在改善居住環境， 娛樂環境， 更應該關照人才與外界的交往的時間與頻率。

人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重， 他們的勞動需要尊重， 他們的人格更需要尊重。 一些老闆在場內生產不景氣時會把責任推到管理人員頭上， 將他們的功勞一筆勾銷， 對他們的辛苦無動於衷， 這些都會讓他們寒心的。 現在許多豬場對待人才，

往往是請到場後， 幾年不給長工資， 有的是工資克扣或長期拖欠。

人才需要理解

豬場的工作是非常費心的， 一位生產場長說過這樣一句話：“生產場長的工作時間是一天二十四小時”。 是的， 豬一天二十四小時都需要照顧， 每時每刻都有可能出現問題，

生產場長就要時刻準備應對。 特別是出現疫情時， 想盡辦法卻無助於問題的解決， 這時他們的壓力相當大， 他們的精神幾乎崩潰， 他們最需要的是理解， 而不是責難和奚落。

人才需要提高

人才不同於普通人， 他們明白只有能力不斷提高， 才會受到更多的尊重， 也才能獲取更高的待遇。 如果長期生活在豬場， 缺乏與外界 的交流， 能力的提高會受到限制。 一些老闆為防止場內技術人員與外界交流而產生跳槽的想法， 嚴格限制技術人員出入， 阻斷他們與外界的聯繫， 往往更不利於人員的穩定。 希望老闆們給他們一些學習和交流的機會， 感激從心裡發出， 他們會更加努力工作的。

在豬場工作的技術人員或管理人員並不是十全十美的人才， 他們也有缺點， 所以要想用好人才， 留住人才， 就要允許他們有缺點， 也要允許他們犯錯誤， 讓他們放下包袱， 發揮最大潛能。