馬作的盧飛快， 弓如霹靂弦驚！
辛棄疾的名句所展現的速度， 大概只有馬雲配得上了！
之前， 馬雲的無人超市、無人汽車店、“達摩院”一一落地，
但所有人更沒有想到的是， 就在10月13日， 馬雲再次出手， 打出三槍， 與浙大附一院、浙大附二院、海新華醫院分別簽約， 宣佈探索“智慧醫院”新樣板！
猝不及防， 作為民生健康首要大事的醫院， 就這樣迎來行業大變革的時代。
打出三槍， 智慧醫院來了！
醫院， 看病。 這兩個片語合在一起， 是揪心的老大難問題！
業內人士指出， 尤其是兒科， 兒科醫生資源分佈不均， 培養一個兒科醫生的週期至少需要10年！
終於， 互聯網時代， 馬雲來了！
馬雲宣佈：傳統醫院不是“一個人在戰鬥”！以阿裡巴巴為代表的互聯網科技力量是傳統醫院堅實的後盾！
根據中國醫學科學院公佈的資訊， 在2016年中國醫院科技影響力榜單， 浙大附一院、浙大附二院、上海新華醫院位列TOP50排行榜，
馬雲進行醫院大變革的合作方， 就是這三家代表中國頂級醫療水準的大醫院！氣勢與決心， 可見一斑！
第一槍， 阿裡巴巴正式與上海新華醫院簽訂戰略合作協定！共同探索“智慧醫院”新樣板！
雙方將抽象化為具體， 致力於搭建醫院混合雲平臺、雲兒科醫聯體平臺， 開發醫生智慧培訓系統、醫學科研資料平臺， 實現院內就診全流程移動支付等。
意義非凡！帶來的直接利好有兩點：
通過合作， 將有可能讓更好的優質兒科醫師資源能夠分享至社區， 在不降低工作效率的基礎上， 實現兒科優質服務的下沉， 令更多家庭獲益！
通過合作， 將有可能提升上海北部地方的兒科臨床技術水準和服務能力！其中涉及的基層兒科醫生培訓等問題， 可通過醫生智慧培訓系統得以加速解決， 而兒科醫療資源緊缺的現象， 則有望通過雲兒科醫聯體平臺得到緩解！
加快培養醫生速度、提高醫術水準、醫生服務管道下沉，
第二槍， 聯合浙大附一院， 揭牌醫學人工智慧浙江省工程實驗室！
業內人士表示， 優質醫療資源集中在省城， 基層醫療服務能力相對不足。 以浙江省為例， 70%的三甲醫院集中在杭州， 浙大一院每年接診病人近70%來自外地。
實驗室的目的就在於解決此痛點！醫學人工智慧技術是解決基層醫療服務能力不足， 提高高危疾病早期篩查能力的有效手段。
實驗室計畫用三年時間， 建設基於區塊鏈技術的醫聯體資料平臺、醫療人工智慧影像輔助診斷平臺、醫療大資料智慧科研平臺、醫學人工智慧臨床決策支援平臺等四大公共平臺產品， 實現人工智慧、資料採擷等技術在浙江省醫療救治領域的應用！
事實上， 阿裡在這方面已經快人一步！此前已經發佈了醫療AI系統“Doctor You”， 讓人工智慧承擔專業醫生助手的角色， 目的是“十年內減輕醫生一半工作量”！
不得不佩服馬雲的高瞻遠矚！
普通人解決“醫患關係”的方針不外於“耐心耐心再耐心”的建議， 但醫生工作量不減少、患者排隊時間不減少，如何讓人耐心？
馬雲通過優質醫療資源下沉至基層、提高早期病因篩查準確率、人工智慧擔任助手減輕醫生工作量，三板斧可說是刀刀砍在“醫患關係”的痛點之上！
第三槍，攜手浙大附二院構建“虛擬病人”，共建 “醫學人才智慧培訓平臺”！
有人可能會擔心了，人工智慧會代替醫生嗎？
馬雲說了：不！人工智慧再聰明，也是人類醫生的助手角色！
這相當於給醫生、給患者吃了一顆定心丸。
馬雲看得很清楚，未來醫院的競爭力不在於人工智慧、不在於互聯網，仍然在於醫生的醫術能力！
馬雲是這樣認為的，更是這樣做的！10月13日，馬雲宣佈攜手浙大附二院，推動 “醫學人才智慧培訓平臺”的建設！
建設步驟有三：
第一，嘗試將各種臨床病例資料脫敏後，轉變成三維“虛擬病人”，通過人機語音交互，類比場景治病，線上討論，綜合評分，實現醫護人員臨床診療能力的培養、考核、評估、監督；
第二，使各類疾病的診療經驗得到積累與傳承；
第三，將開發智慧化的醫生培訓管理平臺，實現標準化、資訊化、程式化和系統性醫學人才培訓體系。
又是熟悉的馬雲“三板斧”！模擬病人、培訓醫生、經驗傳承，三板斧刀刀砍在了醫生專業性技能提高的痛點之上！
馬雲的三板斧，唯“變”不破！
還記得當年馬雲鏗鏘有力的那句話嗎？“銀行不改變，我們就改變銀行”！恐怕今天，這句話已經慢慢變成“醫院不改變，我們就改變醫院”！
銀行、醫院，全中國最專業的兩個行業，也被視為最難改變的兩個領域，今天，都迎來了變革！馬雲對醫院使出三板斧：減少患者看病時間、改善醫患關係、提高醫學水準，可謂刀刀精准！
正如淘寶變革了實體店、支付寶變革了現金付帳之後，我們實現了線上購物、無現金購物，如今，在馬雲進軍醫院變革之後，我們相信，在不久的將來，老百姓看病的選擇將非常自由！他們可以選擇好醫院、好醫生、不再排長隊、看病難！
互聯網時代，唯“變”不破！馬雲無處不在的三板斧，不離其宗！馬雲說：希望阿裡巴巴有三樣東西可以傳承下去，不是錢，而是技術、人才、公益。
有這樣的企業家，中國甚幸！
讓我們為這樣的企業家點贊，為中國的未來點贊！
但醫生工作量不減少、患者排隊時間不減少，如何讓人耐心？馬雲通過優質醫療資源下沉至基層、提高早期病因篩查準確率、人工智慧擔任助手減輕醫生工作量，三板斧可說是刀刀砍在“醫患關係”的痛點之上！
第三槍，攜手浙大附二院構建“虛擬病人”，共建 “醫學人才智慧培訓平臺”！
有人可能會擔心了，人工智慧會代替醫生嗎？
馬雲說了：不！人工智慧再聰明，也是人類醫生的助手角色！
這相當於給醫生、給患者吃了一顆定心丸。
馬雲看得很清楚，未來醫院的競爭力不在於人工智慧、不在於互聯網，仍然在於醫生的醫術能力！
馬雲是這樣認為的，更是這樣做的！10月13日，馬雲宣佈攜手浙大附二院，推動 “醫學人才智慧培訓平臺”的建設！
建設步驟有三：
第一，嘗試將各種臨床病例資料脫敏後，轉變成三維“虛擬病人”，通過人機語音交互，類比場景治病，線上討論，綜合評分，實現醫護人員臨床診療能力的培養、考核、評估、監督；
第二，使各類疾病的診療經驗得到積累與傳承；
第三，將開發智慧化的醫生培訓管理平臺，實現標準化、資訊化、程式化和系統性醫學人才培訓體系。
又是熟悉的馬雲“三板斧”！模擬病人、培訓醫生、經驗傳承，三板斧刀刀砍在了醫生專業性技能提高的痛點之上！
馬雲的三板斧，唯“變”不破！
還記得當年馬雲鏗鏘有力的那句話嗎？“銀行不改變，我們就改變銀行”！恐怕今天，這句話已經慢慢變成“醫院不改變，我們就改變醫院”！
銀行、醫院，全中國最專業的兩個行業，也被視為最難改變的兩個領域，今天，都迎來了變革！馬雲對醫院使出三板斧：減少患者看病時間、改善醫患關係、提高醫學水準，可謂刀刀精准！
正如淘寶變革了實體店、支付寶變革了現金付帳之後，我們實現了線上購物、無現金購物，如今，在馬雲進軍醫院變革之後，我們相信，在不久的將來，老百姓看病的選擇將非常自由！他們可以選擇好醫院、好醫生、不再排長隊、看病難！
互聯網時代，唯“變”不破！馬雲無處不在的三板斧，不離其宗！馬雲說：希望阿裡巴巴有三樣東西可以傳承下去，不是錢，而是技術、人才、公益。
有這樣的企業家，中國甚幸！
讓我們為這樣的企業家點贊，為中國的未來點贊！