2011年8月16日， 小米1發佈， 價格1999元， 全球最頂級的配置， 雷軍創辦的小米開創了一個時代。 以高配低價、線上銷售、搶購等等互聯網思維打造的小米手機橫掃傳統的中華酷聯等廠商， 之後的幾年小米手機一騎絕塵， 成為中國第一， 世界第三， 時年小米估值450億美金。
看過三體的人都知道降維理論， 小米用互聯網打破了傳統廠商的銷售管道， 不用鋪設線下就能把手機賣到全國；減少了中間管道， 把價格降到最低， 傳統手機廠商不戰自潰。 然而隨著時間的推移， 小米的互聯網模式不再奏效， 開始除了頹勢。 原因是智慧手機市場出現飽和， 線上增長無力， 小米手機銷量開始下滑。
2016年， OPPO/VIVO異軍突起， 連華為內部都開始學習OPPO而不再學習小米模式。 OPPO在2016年的銷量是9500萬部， 同比暴漲109%， 成為手機廠商中最大的黑馬。 OPPO的成功被歸功於線下管道的成功， OPPO在全國的線下有數十萬家門店。
而小米在2016年也開始佈局線下， 不過小米的線下和華為、OPPO們不同；小米主要的線下管道是小米之家， 是自營的管道；雖然小米之家數量上相比OPPO們沒有優勢，
那麼為何小米之家會比OPPO們的門店更吸金？為何小米之家的顧客遠多於OPPO/華為門店？
1、小米之家是自營， 在管理上更加標準化， 效率上更高。 而且小米之家一般都會建立在大型商場中心， 雖然我們說線下商業已死， 但是萬達等商場仍然是火爆，
小米的現在門店全都是統一的簡約式裝修風格， 和蘋果的零售店很像， 至少是國內手機廠商中最接近的一家。
2、線上的勢能， 新品的導流。 小米雖然成立時間段， 但是在年輕用戶中影響力巨大， 而且小米有數以計萬的米粉。 小米每當有新品發佈， 就會面臨著搶購的模式， 而線上下的小米之家卻可以直接拿貨， 至少可以去把玩一下新品。 而且小米一直秉承著和用戶做朋友， 小米之家讓用戶們有歸屬感。
3、產品豐富， 這是OPPO/華為們所不能相比的， 這也是小米最核心的一點。 雷軍不愧為佈局大師， 從MIUI到小米手機， 從米家到小米生態；而且米家的生態鏈產品反哺線下管道。 小米之家裡除了手機還有電視、路由器；還有充電寶、平衡車、音響、淨化器、淨水器等各種科技產品。 這些新品是不斷更新的，而手機每年就那麼幾款。米家新品的更新，米家產品的豐富肯定會吸引用戶源源不斷而來。
這就向你去一個小賣場和一個超市的區別；在超市里你可以買到很多需要的產品，而在小賣場智慧買到一種或者幾種。小米之家就是科技界的無印良品門店，進來之後總有你需要的。難怪很多不瞭解小米的用戶在進到米家之後，就忍不住要剁手，要進行買買買。
小米新零售已成燎原之勢，在未來必將顛覆傳統的零售管道。打通線上線下，提供整體效率，小米之家將是雷軍對傳統手機廠商管道的又一次降維攻擊，而一旦小米之家的1000家管道佈局完成，那麼OPPO等手機廠商們將開始被衝擊，畢竟小作坊的零售是幹不過大型商場的。小米之家把效率提高，可以線上線下同價，可以繼續性價比；而OPPO門的線下將很難堅守，管道的利潤如果不夠，那麼管道將形同虛設。
小米不忘初心：讓每個人都能享受到科技帶來的樂趣，偉大的企業總要享受孤獨，坐等小米王者歸來。
將
這些新品是不斷更新的，而手機每年就那麼幾款。米家新品的更新，米家產品的豐富肯定會吸引用戶源源不斷而來。這就向你去一個小賣場和一個超市的區別；在超市里你可以買到很多需要的產品，而在小賣場智慧買到一種或者幾種。小米之家就是科技界的無印良品門店，進來之後總有你需要的。難怪很多不瞭解小米的用戶在進到米家之後，就忍不住要剁手，要進行買買買。
小米新零售已成燎原之勢，在未來必將顛覆傳統的零售管道。打通線上線下，提供整體效率，小米之家將是雷軍對傳統手機廠商管道的又一次降維攻擊，而一旦小米之家的1000家管道佈局完成，那麼OPPO等手機廠商們將開始被衝擊，畢竟小作坊的零售是幹不過大型商場的。小米之家把效率提高，可以線上線下同價，可以繼續性價比；而OPPO門的線下將很難堅守，管道的利潤如果不夠，那麼管道將形同虛設。
小米不忘初心：讓每個人都能享受到科技帶來的樂趣，偉大的企業總要享受孤獨，坐等小米王者歸來。
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