2017年10月13日下午,
聯合光電的股東會,
龔俊強董事長主持。
公司位於稍偏僻的中山周邊,
看不出它已是安防領域的高端變焦鏡頭的世界第一,
年產600萬件鏡頭占全球總銷量10%、最高端部分更占到80%,
競爭優勢相當明顯。
1、背靠大樹, 同舟共濟!公司的高端變焦、高清晰鏡頭, 基本被海康威視欣然接納, 業務的6成約5億, 來自于海康威視 002415 , 曾經還高達8成。 這個交易額也到海康的前六位供應商了, 所以說是“船友”也不為過, 是如假包換的海康威視概念股。 海康威視已是“國之重器”, 成長楷模, 繼續高舉機器大視覺旗幟、擬在AI時代揚名立萬,
目前海康威視年產7000萬件安防設備, 按4成是高端變焦鏡頭, 就有2800萬件需求;而聯合光電年產才600萬件, 遠遠不能滿足需求, 天花板還很“高”。 進一步:
聯合光電最新技術“黑光全彩”, 可以在黑夜中形成彩色圖像, 突破了監控設備在夜間只能紅外成像不清晰的界限, 已被海康應用, 也許是安防領域革命性的新產品。
所以有人預計他的營收過十億、淨利過一億、年增五成以上, 都只是起步價。
2、增量應用市場一:智慧手機 領域亟待奮進。 最近攝像頭在智慧手機的應用越來越炫, 催生了舜宇光學、大立光等大牛股, 也讓人對聯合光電進入手機攝像產業有很大期待, 畢竟這個市場高達數百億元。
3、增量應用市場二:車載 鏡頭市場值得期待。 汽車的自動駕駛正在引爆車載鏡頭市場, 汽車自動駕駛對鏡頭的依賴將越來越大, 每輛車的鏡頭將越來越多, 這個增量市場可達6億美金, 足以再造一個聯合光電。 龔董說已經專門成立了事業部, 也通過了16949, 技術路線也基本相通,
5、需要改善:公司毛利率不高。 作為技術型公司, 專有技術是核心, 護城河應該體現為高毛利率。 公司的毛利率才二十多, 顯得單薄。 我覺得可能是主要原材料鏡片、來自於日本背景的豪雅, 吃掉了很多利潤, 這也是鏡頭產業鏈的痛點吧。 看以後產能提高了能否增加話語權, 降低原材料成本, 提高毛利率。
6、管理團隊優秀。 龔董事長一看就是個技術男, 安靜的坐著, 很樸實。 交流時可問可答, 詳細解釋;交流後一輪小跑, 回去工作了。 這樣的帶頭人, 應該點贊。
看招股書介紹公司股東, 發現了一位出名人物龔虹嘉, 他是海康威視002415的副董事長、百億富翁。 龔先生的公司在2014年初參股, 間接持有聯合光電的百分之一點多的股份。
總結:
從目前態勢看, 不論人工智慧、安防、物聯網 領域, 還是智慧手機、自動駕駛、高端製造領域, 均進入了波瀾壯闊的“鏡頭時代”, 各行各業對鏡頭的需求在持續爆發, 這個大行業已進入“爆發式”增長期, 裡面蘊含絕佳的、大量的投資機會。
聯合光電有海康威視作伴, 在行業繁榮期裡, 至少算一位能征善戰的驍將吧。