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擼起袖子加油幹 讓電子商務重塑供銷時代

■谷國強

2016年, 全省供銷社系統開展電子商務活動的企業達到145家, 自建電子商務平臺37個, 入駐商戶2140個, 經營品種2萬多種, 全年共實現電子商務和線上平臺交易額279億元。 省供銷社黨組書記、理事會主任劉延生要求全省供銷社系統各級幹部, 2017年要擼起袖子加油幹, 讓電子商務重塑供銷時代。 一要全力運營好省級平臺。 二要重點培育縣級電商運營中心。 三要突出供銷合作社電商鮮明特色。 號角已經吹響, 我們該如何加快電商的均衡發展?筆者有以下幾點思考。

優勢與不足

政策優勢——黨委政府和社會各界的關心支持。

如濮陽縣無償提供3000多平方米的4層大樓, 讓供銷社引領電商發展;範縣在運營中心、配送中心、培訓中心、展示中心及網路建設上, 縣委、縣政府的支持力度都很大。 各種檔的出臺。 中發【2015】11號及豫發【2015】20號檔, 先後對供銷社電商發展作出了明確規定;全國供銷總社、省供銷社也先後相繼出臺了電商發展的具體意見。

組織優勢——眾所周知, 供銷社組織比較健全, 特別是市、縣、鄉三級組織基本形成網格化發展。

商品優勢——供銷社商品經營歷史悠久, 具有一定的競爭力, 特別是日用品和農資佔有的比例較大。

土地優勢——供銷社是農村土地流轉的大戶, 供銷社為農民打工的優勢越來越明顯, 一、二、三產業融合及產業鏈條的拉長,

給供銷電商的發展插上了翅膀。

但是供銷社搞電商也存在著許多問題和不足, 應當引起我們各級幹部的高度關注。 比如:規模較小、資訊不靈、資金困難、人才匱乏等。

探索與創新

濮陽市的濮陽縣、範縣、台前縣被評為全省供銷社系統電子商務示範縣, 濮陽縣成功創建全國供銷社系統電子商務“供銷e家”樣板縣。 目前, 電子商務已成為供銷社推動綜合改革的助推器, 成為供銷社實現“二次創業”的主抓手。

引進電子商務, 倒逼供銷合作事業改革與發展。 一是改造升級傳統經營網路。 針對經營服務設施陳舊、服務手段落後、服務水準不高問題, 濮陽市供銷社積極引進電子商務這一新興業態, 對原有經營服務設施進行改造升級,

打通農村與城市的物流和資訊通道, 通過電子商務實現“消費品下鄉”和“農產品進城”, 有效解決農民“買難”和“賣難”問題。 截至2016年年底, 共建設縣級電子商務運營中心5個, 改建電子商務便民服務點1286個, 基本建成覆蓋主要鄉村的縣鄉村三級電子商務經營服務網路, 年實現電子商務銷售4944萬元。 二是促進社有企業轉型發展。 指導社有企業積極調整產業結構, 大力發展電子商務, 實現線上線下融合發展, 既提升了傳統業務, 培育了新的經濟增長點, 又實現了轉型發展, 增加了經濟效益。 截至2016年年底, 共成立電子商務企業5個, 使1700多名下崗職工、社會人員和大學畢業生實現了就業、創業。 三是創新經營方式。 濮陽縣供銷社依託電子商務註冊成立了農資專業合作社聯合社,
改造農資店150家, 打造“智慧農資”平臺, 開展統購分銷、測土配方用藥、土地託管、農民培訓等服務, 實現了由單一的農資經營向綜合性的農業社會化服務的華麗轉變。

借力電子商務, 增強為農社會化服務功能。 一是網上代售服務。 農民生產的農產品、土特產、手工藝品等, 供銷社通過資訊採集匯總, 統一貼牌包裝, 再通過電子商務平臺銷售出去。 范縣供銷興農電子商務有限公司註冊了“范水興農”商標, 將範縣的大米、蓮心茶、掛麵、粉條等特色農產品進行包裝, 除在自有電子商務平臺銷售外, 還與“供銷e家”、淘寶、京東等平臺對接, 將地方特色農產品銷往全省、全國。 二是突出科技助農。 在搭建的縣級電子商務平臺上,

普遍設置了惠農政策、土地託管、測土配方、施肥用藥、病蟲害防治、科技資訊查詢等服務內容, 農民通過供銷社電子商務平臺, 即可獲得與農業生產相關的服務和資訊。 清豐縣供銷社為農民提供訂單式、全程土地託管服務, 累計託管土地4萬多畝, 實現了農民得實惠、供銷社發展、政府滿意的多贏。 三是助力精准扶貧。 幫助貧困村網上銷售農產品, 指導幫助貧困戶開設網店, 達到了增加農民收入、讓貧困農民精准脫貧的目的。 網路助貧已在濮陽市供銷社的扶貧點成功嘗試, 幫助26家貧困戶開設了網店, 增加農民收入50余萬元, 累計幫助銷售農產品350多萬元。

運用電子商務, 完善基層組織體系。 一是把電子商務與基層供銷社改造相結合。 濮陽縣八公橋、范縣辛莊等基層供銷社在改造過程中,或成立專門的電子商務公司,或成為縣供銷社電子商務公司下屬鄉級綜合服務站,拓寬了為農服務領域,為農服務更加方便快捷,成為基層供銷社改造的先進典型。二是把電子商務與專業合作社聯合社創辦相結合。華龍區供銷社創辦的豐地果蔬專業合作社聯合社借助電子商務平臺,拓展了網上銷售管道,擴大了銷售規模。電子商務促使聯合社實施規範化生產,更加注重產品品質和品牌建設。目前,該聯合社正在謀劃通過“龍頭企業+聯合社+基層供銷社+專業社+基地+農戶”模式,擴大土地流轉3000餘畝,開展葡萄深加工,發展鄉村旅遊,推動一、二、三產業融合發展。三是把電子商務與村級綜合服務社建設相結合。2016年,濮陽市供銷社對部分村級綜合服務社進行改造升級,使其具備了開展電子商務業務的條件,新建了一批電子商務體驗店。

建議與思考

搶抓機遇、順勢而為,打造農村電商“供銷版”。省供銷社黨組成員、理事會副主任孫新德在培訓會上強調:市、縣兩級供銷社要抓住縣域運營中心建設,確保購銷;縣鄉村三級O2O體驗店形成網路;開放辦社形成經營+服務的優勢;資源互補;簡化購物、支付、儲存、營運方式。這就是農村電商的“供銷版”。

認准方向、借勢而進,構建農村電商“供銷特色”。農村電商的“供銷特色”是突出與土地的結合,要在日用品消費的基礎上增加化肥農藥、土地流轉、產權交易、扶貧開發、美麗鄉村建設、社區服務中心建設等服務功能。一是電商+土地流轉。如清豐縣以縣供銷實業有限公司為龍頭,成立土地流轉服務中心,以鄉村基層組織為依託,以專業合作社為載體,在方圓5公里內開展土地託管服務。二是電商+專業社聯合社。濮陽縣把全縣70%的農資經營者組織在一起,成立了農資專業社聯合社。聯合社的成立可以更好地發揮網點優勢、集約經營、平抑物價等,使專業合作社的成員率先成為新型農民。三是電商+精准扶貧。如台前縣結合扶貧攻堅工作,按照“平臺+鄉村服務點+貧困戶”的扶貧模式,引導貧困戶直接參與電商經營,採集並上傳核桃、大蒜、食用菌、黑豬肉等特色農產品資訊640餘條。

擼起袖子、乘勢而上,推進供銷社浴火重生。在組織體系建設上可以促進主體之間的聯合發展,以電商為依託把各級供銷社、聯合社、專業社、基層供銷社、村級服務社有機地聯合起來,探索共用機制,有效提高服務水準。在銷售領域可以促進抱團發展,走一、二、三產業融合共同發展的路子,以“龍頭企業+聯合社+專業社+基層供銷社+農戶”的模式,帶動和刺激消費,建好各類農貿市場和消費終端,真正解決“最後一公里”問題。在社會和金融服務方面可以把日用品、農資、金融、信息、技術、遊購娛等與電子商務進行有益的探索,走“供銷集團+龍頭企業+商戶+購買者”的路子。

(作者單位系濮陽市供銷社)

濮陽縣八公橋、范縣辛莊等基層供銷社在改造過程中,或成立專門的電子商務公司,或成為縣供銷社電子商務公司下屬鄉級綜合服務站,拓寬了為農服務領域,為農服務更加方便快捷,成為基層供銷社改造的先進典型。二是把電子商務與專業合作社聯合社創辦相結合。華龍區供銷社創辦的豐地果蔬專業合作社聯合社借助電子商務平臺,拓展了網上銷售管道,擴大了銷售規模。電子商務促使聯合社實施規範化生產,更加注重產品品質和品牌建設。目前,該聯合社正在謀劃通過“龍頭企業+聯合社+基層供銷社+專業社+基地+農戶”模式,擴大土地流轉3000餘畝,開展葡萄深加工,發展鄉村旅遊,推動一、二、三產業融合發展。三是把電子商務與村級綜合服務社建設相結合。2016年,濮陽市供銷社對部分村級綜合服務社進行改造升級,使其具備了開展電子商務業務的條件,新建了一批電子商務體驗店。

建議與思考

搶抓機遇、順勢而為,打造農村電商“供銷版”。省供銷社黨組成員、理事會副主任孫新德在培訓會上強調:市、縣兩級供銷社要抓住縣域運營中心建設,確保購銷;縣鄉村三級O2O體驗店形成網路;開放辦社形成經營+服務的優勢;資源互補;簡化購物、支付、儲存、營運方式。這就是農村電商的“供銷版”。

認准方向、借勢而進,構建農村電商“供銷特色”。農村電商的“供銷特色”是突出與土地的結合,要在日用品消費的基礎上增加化肥農藥、土地流轉、產權交易、扶貧開發、美麗鄉村建設、社區服務中心建設等服務功能。一是電商+土地流轉。如清豐縣以縣供銷實業有限公司為龍頭,成立土地流轉服務中心,以鄉村基層組織為依託,以專業合作社為載體,在方圓5公里內開展土地託管服務。二是電商+專業社聯合社。濮陽縣把全縣70%的農資經營者組織在一起,成立了農資專業社聯合社。聯合社的成立可以更好地發揮網點優勢、集約經營、平抑物價等,使專業合作社的成員率先成為新型農民。三是電商+精准扶貧。如台前縣結合扶貧攻堅工作,按照“平臺+鄉村服務點+貧困戶”的扶貧模式,引導貧困戶直接參與電商經營,採集並上傳核桃、大蒜、食用菌、黑豬肉等特色農產品資訊640餘條。

擼起袖子、乘勢而上,推進供銷社浴火重生。在組織體系建設上可以促進主體之間的聯合發展,以電商為依託把各級供銷社、聯合社、專業社、基層供銷社、村級服務社有機地聯合起來,探索共用機制,有效提高服務水準。在銷售領域可以促進抱團發展,走一、二、三產業融合共同發展的路子,以“龍頭企業+聯合社+專業社+基層供銷社+農戶”的模式,帶動和刺激消費,建好各類農貿市場和消費終端,真正解決“最後一公里”問題。在社會和金融服務方面可以把日用品、農資、金融、信息、技術、遊購娛等與電子商務進行有益的探索,走“供銷集團+龍頭企業+商戶+購買者”的路子。

(作者單位系濮陽市供銷社)

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