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報導：拜耳作物科學部門的主席康得（Liam Condon）並不像大多數公司的主席一樣， 當並購傳聞紛飛時， 選擇保持沉默，
當被問及收購案的相關事情以及拜耳為什麼收購孟山都時， 他的回答是， 因為兩家公司有著相似的目標和看法。 康得認為， “兩家公司研發能力的結合將為農民帶來更多的創新產品和服務。 ”
康得說， 他希望兩家公司的結合能夠創造出一個可定制的產品組合， 為農民提供綜合的種子和作物保護產品、先進的數位農業平臺、以及領先的創新能力和研發技術平臺。
為什麼拜耳想要收購孟山都？
我們希望提高作物的生產力， 用創新的方法幫助農民獲得更多的價值。
現在， 孟山都和拜耳投入在研發上的資金都保持在銷售額的10%-11%之間，
有些人認為收購將限制農民在產品/服務上的選擇， 您怎麼看？
這次的收購交易不是以成本協同效益為基礎的， 很多交易都是， 但是拜耳收購孟山都的案例是個例外。
它更多的是獲得更多的研發成果為種植者帶來更多的創新。 我們不會在收購之後削減研發投入來獲得成本協同效益。 從投資的角度來看， 交易完成後將更聚焦於某些領域， 並產生更多的（產品）選擇。
現在我們在種子和性狀上已經擁有很多的技術， 但是隨著新育種技術、新化學方法和生物學的進步， 我們將有機會將創新上升到一個全新的水準。
通過開發全新的、更智慧的解決方案， 我們將為農民帶來更多的價值。 突破性的創新只有在跨越學科和技術平臺的時候才會出現。
數位化將是一個跨學科的方法， 它需要非常非常多的投資。
是什麼使您對未來充滿信心？
我非常信任數位化的潛力。 我們正在收集並遊覽公司內外的情況。 我們希望能夠將所有可用的資料都聯繫起來， 並進行更系統的闡述。
在公司之外， 我們看到為農民設計的以結果為基礎的模型所帶來的機遇， 這種模型將有助於降低種植者的農業風險，
您認為未來農業將如何變化？
我們想要創造一個以結果模型。 最終我們希望達到的， 不是出售農業投入品而是出售如何達到農田沒有雜草、病害， 或者確保產量的解決方案。
如果沒有達成目標結果， 那麼我們將會補償農民。 這種商業模式在現在並不存在。
但是我們離這一目標很近， 在未來的幾年中， 我們將向這個方向努力。
最終的模式將是提供一個產量保證， 確保農民能夠一直獲得收益。
這是一項正在進行的工作。 就我個人而言， 我深信這將會對未來的農業產生重大的影響。