今天被彭于晏出櫃的新聞刷了屏。
消息不知真假， 但有一點一定是真的：散佈消息的人不希望彭于晏好過。
我們的職業生涯也是這樣，
來運營社之前， 我曾在另一個行業工作了 3 年。 從最初暗自氣憤震驚， 到後來當眾拍桌撕逼， 我見聞過的職場心機婊也有十好幾個了。
總數雖多， 但是說來， 主要也不過 3 類， 且聽我給您一一道來。
/ 01 /
笑裡藏刀
入山不怕傷人虎， 只怕人情兩面刀。 逢人且說三分話， 未可全拋一片心。
剛入職場時， 曾被表姐告誡“千萬不要和同事交朋友”。 當時不以為然， 暗笑表姐市儈， 後來發現， 確實危險。
職場上的朋友， 太容易笑裡藏刀。
哥們兒教書的高中是省重點， 數不清的人在那兒苦苦當著臨聘教師， 幹得多掙得少， 等待一個考編制轉正的機會。
校領導很雞賊，
教工宿舍是三人間， 哥們兒（有編制）和 2 個臨聘的小夥子 A 和 B 住在一起。
仨人很投緣， 經常一起開黑喝酒、吐槽領導。
2 個室友為了掙表現， 主動申請當班主任， 天天干到半夜才回宿舍。 兩年過去了， 學校給出考編安排， 2 個室友要競爭一個名額。
接下來就是更瘋狂的加班， 以及 B 的出局。
按理說一次出局也不算什麼， 再熬一兩年還有機會。 但是學校以員工飽和為理由， 沒再與合同到期的 B 續約。
據哥們說， B 捲舖蓋走人的時候， 畫面十分感人。 宿舍兄弟 3 個喝完了 2 箱啤酒， 暗暗垂淚。
哥們把這感人的故事到處宣揚， 直到被他師傅劈頭蓋臉一頓臭駡：
“傻X！A 把你們罵領導的話都錄音了，
“不可能吧， 他不像這種人啊？”
“告訴你還不信！以後把嘴閉嚴實點兒。 ”
“這種人學校還能留著他？”
“自己想吧。 ”
水更深的， 是女朋友的銀行。
類似的“錄音門”不重複說了。 銀行有親屬規避制度， 因此小年輕們只能發展地下戀情。
然而， 戀情總是會不小心曝光——領導發覺、神秘訪客、匿名舉報等等，
我有個朋友在私企做商務談判。 最開始他處處提防， 什麼事都發郵件留證據。 後來跟同事混熟了， 逐漸大意起來。
一次跟客戶談好了交付日期， 打電話告知研發部門的同事（具體的部門名稱我可能沒記對）， 對方滿口答應。
臨近交付日期， 他向研發部門同事詢問進度時， 對方卻表示對此事完全不知情。
他到現在也想不起來自己什麼時候怎麼得罪了對方。
建議：是否背叛取決於別人的道德， 是否留把柄取決於自己的智商。 不要拿自己的前途考驗同事的節操。
/ 02 /
偷搶資源
年年防饑， 夜夜防盜， 謹防心機婊給你下套。
先說說低階玩法。
還是我哥們兒的學校， 有個傳奇人物， 憑藉特別低的學歷， 拿到了非常緊缺的行政崗位編制。
此人樸實熱情， 幹活從不挑肥揀瘦， 還總幫人跑腿；待人和氣， 走到哪兒都是笑眯眯的， 對辦公室同事尤其如此。
但是這些優點還遠遠不足以讓學校破格給其編制。 據說， 他工作效率極高， 一個人能幹三個人的活， 這點讓領導印象極其深刻。
他超常高效的秘密， 後來是他辦公室同事發現的。
其實非常簡單：他不是喜歡幫人跑腿嗎， 原來他把別人幹的活算到自己頭上了。
他們辦公室有好幾個同事， 這個人的成果偷一點， 那個人的成果偷一點， 加起來就不少了。 同事們都是小年輕， 平時關係很不錯， 因此最初誰也沒有發覺。
下面是高階一點的玩法。
其實也不是高階，而是厚黑。這個就是我老本行（銷售）的特色了，行話叫“切客”。
這個知乎上也有不少網友談到過，主要分 2 種。
1）殺熟
最狠的就是殺兄弟的熟了，我沒見過，知乎上@半佛仙人提到過。
A 支行的某君，開發了一個社區，關係打得很好，定好某一天去搞個大活動收割存款。
結果去的時候發現，該社區的存款已經被 B 支行提前收割過了。
按理說不同的支行有不同的業務範圍，但是社區的大爺大媽哪兒分得清這個，他們只認銀行品牌啊。
某君冥思苦想，B 支行怎麼會知道他們啥時候關係打好了、啥時候辦業務？
突然他想到了，自己前一陣兒跟關係很好的兄弟在酒桌上吹過這件事兒，而他兄弟就在 B 支行。
這個熟殺得比較狠，我見到更多的是設語言陷阱套話的。
“小可，昨天跟客戶的飯局怎麼樣啊？工作還適應嗎？”
“哈哈，喝大了吧？桌上誰最能喝啊？”
老司機們異常貼心，對你噓寒問暖，等你感動得一把鼻涕一把淚，該漏的話也漏得差不多了。
2）偷客戶
我以前是房地產銷售，這次來上海租房，看見一個大叔把我的單子讓給一個小姑娘，真是百感交集。
當年前輩教育我：“送客戶的時候，一定要送到車上。”
開始還以為是提醒我注重服務品質，後來才知道，如果你不送到車上，從客戶出門到上車的路上，他很可能就被別的銷售給攔住，花言巧語切走了。
比如：“大哥，我這兒有套房，比你上午看的好，跟我去看看？”
更大膽者，趁你不注意，把來找你的客戶帶走，許以小利，偷竊成功。
知乎上有個同行老司機@孫越，介紹了一個腦洞大開的切客方法：下班留到最後，翻座機來電顯示，一個個抄下來，挨個打電話。
後來怎麼發現的呢？一個同事上班時開小差，用公司座機跟自己老公打電話。後來她老公接到了追訪電話，這才發現貓膩。
建議：核心流程還沒走完、關鍵資源還沒拿到手、事情還沒實錘的時候，一要管住嘴別亂說，二要盯緊關鍵資源防黑手。
/ 03 /
權力的遊戲
共苦拜把親兄弟，同甘翻臉不認人。君不見，自古王朝初創日，刀下亡魂多功臣。
案例引用一下知乎@崔丁的回答。
老闆想提拔業務能力超強的 A 做店長，A 自認為管理能力不足，推薦朋友 B 當上了店長。
隨後兩個人之間關係更進一步，業務之間配合得也很好，整個區的業績都在往上走。
半年之後的公司會議上，B 因為業績第一，受到老闆專門表揚。但是就在這會議之後不久，B 和 A 的關係就開始疏遠。
A 碰到一個大難題，B 也拖著不管，並且在 A 的門店安插了自己朋友的弟弟（之前誰都不知道，還以為是新人），在公司群中總是有意無意地說 A 門店的各種不是，優點一概不表揚。
再過了三個月，A 被調到了另外一個區。
最後 A 找我跟我說起，我在全部仔細地問過之後，給她分析如下：
A 是業務能力強，B 是管理經驗多。不過，門店主要是做銷售，所以老員工們對銷售能力強的 A 非常認同，背地裡經常議論 B 沒啥能力。
這種狀態下，A 就是 B 的潛在威脅。
所以 B 就開始培養自己的勢力，招新員工，而且還選定自己朋友的弟弟來當臥底，打小報告，平時還會給 A 小鞋穿，就是為了削減 A 的人氣，逐步鞏固自己的權力。
在這個形勢之下，朋友關係就會放在其次直到破裂，最終的結果也很合理。
建議：老闆給你運營總監的位置你就上，千萬不要高風亮節、主動讓賢。否則，坐上這個位置的人，第一個防的就是你。
總結
我道行淺，有些事兒，看得也未必准。您覺得有道理，就留點兒意。您覺得我胡說，就當看一樂。
我慫了，落荒而逃，沒什麼成功經驗。但是耳聞目睹的成功經驗還是有一些。
同事關係，說到底就是合作和競爭。合作關係的同事，可以有交情，比如其他部門的同事，跨部門合作時非常方便。看過日劇《半澤直樹》的同學應該會有體會。
競爭關係的同事，就我的見聞來說，還是勸讀者狠狠心吧。這裡不是蠱惑讀者去算計同事，而是提醒讀者擦亮雙眼，學會保護自己，勿當職場傻白甜.
你遇到或聽到過職場心機婊嗎？
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下面是高階一點的玩法。
其實也不是高階，而是厚黑。這個就是我老本行（銷售）的特色了，行話叫“切客”。
這個知乎上也有不少網友談到過，主要分 2 種。
1）殺熟
最狠的就是殺兄弟的熟了，我沒見過，知乎上@半佛仙人提到過。
A 支行的某君，開發了一個社區，關係打得很好，定好某一天去搞個大活動收割存款。
結果去的時候發現，該社區的存款已經被 B 支行提前收割過了。
按理說不同的支行有不同的業務範圍，但是社區的大爺大媽哪兒分得清這個，他們只認銀行品牌啊。
某君冥思苦想，B 支行怎麼會知道他們啥時候關係打好了、啥時候辦業務？
突然他想到了，自己前一陣兒跟關係很好的兄弟在酒桌上吹過這件事兒，而他兄弟就在 B 支行。
這個熟殺得比較狠，我見到更多的是設語言陷阱套話的。
“小可，昨天跟客戶的飯局怎麼樣啊？工作還適應嗎？”
“哈哈，喝大了吧？桌上誰最能喝啊？”
老司機們異常貼心，對你噓寒問暖，等你感動得一把鼻涕一把淚，該漏的話也漏得差不多了。
2）偷客戶
我以前是房地產銷售，這次來上海租房，看見一個大叔把我的單子讓給一個小姑娘，真是百感交集。
當年前輩教育我：“送客戶的時候，一定要送到車上。”
開始還以為是提醒我注重服務品質，後來才知道，如果你不送到車上，從客戶出門到上車的路上，他很可能就被別的銷售給攔住，花言巧語切走了。
比如：“大哥，我這兒有套房，比你上午看的好，跟我去看看？”
更大膽者，趁你不注意，把來找你的客戶帶走，許以小利，偷竊成功。
知乎上有個同行老司機@孫越，介紹了一個腦洞大開的切客方法：下班留到最後，翻座機來電顯示，一個個抄下來，挨個打電話。
後來怎麼發現的呢？一個同事上班時開小差，用公司座機跟自己老公打電話。後來她老公接到了追訪電話，這才發現貓膩。
建議：核心流程還沒走完、關鍵資源還沒拿到手、事情還沒實錘的時候，一要管住嘴別亂說，二要盯緊關鍵資源防黑手。
/ 03 /
權力的遊戲
共苦拜把親兄弟，同甘翻臉不認人。君不見，自古王朝初創日，刀下亡魂多功臣。
案例引用一下知乎@崔丁的回答。
老闆想提拔業務能力超強的 A 做店長，A 自認為管理能力不足，推薦朋友 B 當上了店長。
隨後兩個人之間關係更進一步，業務之間配合得也很好，整個區的業績都在往上走。
半年之後的公司會議上，B 因為業績第一，受到老闆專門表揚。但是就在這會議之後不久，B 和 A 的關係就開始疏遠。
A 碰到一個大難題，B 也拖著不管，並且在 A 的門店安插了自己朋友的弟弟（之前誰都不知道，還以為是新人），在公司群中總是有意無意地說 A 門店的各種不是，優點一概不表揚。
再過了三個月，A 被調到了另外一個區。
最後 A 找我跟我說起，我在全部仔細地問過之後，給她分析如下：
A 是業務能力強，B 是管理經驗多。不過，門店主要是做銷售，所以老員工們對銷售能力強的 A 非常認同，背地裡經常議論 B 沒啥能力。
這種狀態下，A 就是 B 的潛在威脅。
所以 B 就開始培養自己的勢力，招新員工，而且還選定自己朋友的弟弟來當臥底，打小報告，平時還會給 A 小鞋穿，就是為了削減 A 的人氣，逐步鞏固自己的權力。
在這個形勢之下，朋友關係就會放在其次直到破裂，最終的結果也很合理。
建議：老闆給你運營總監的位置你就上，千萬不要高風亮節、主動讓賢。否則，坐上這個位置的人，第一個防的就是你。
總結
我道行淺，有些事兒，看得也未必准。您覺得有道理，就留點兒意。您覺得我胡說，就當看一樂。
我慫了，落荒而逃，沒什麼成功經驗。但是耳聞目睹的成功經驗還是有一些。
同事關係，說到底就是合作和競爭。合作關係的同事，可以有交情，比如其他部門的同事，跨部門合作時非常方便。看過日劇《半澤直樹》的同學應該會有體會。
競爭關係的同事，就我的見聞來說，還是勸讀者狠狠心吧。這裡不是蠱惑讀者去算計同事，而是提醒讀者擦亮雙眼，學會保護自己，勿當職場傻白甜.
你遇到或聽到過職場心機婊嗎？
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