作者｜謀士
近日， 從權威軍媒透露的消息中得知：工作、生活在機關的士官， 不僅有了“士官參謀”的身份， 還有了機關科室的專有編制。
作為曾經在機關工作多年的一名老士官， 真心為這樣的改革舉措點贊！今天， 能讓機關士官不再為編制煩心， 不再讓雜事分心， 不再讓幫工的身份鬧心， 對在機關工作的士官來說， 真是一個好消息。
還記得， 曾經作為幫工人員調入機關時， 生活在公勤隊， 管理在機關科室， 而實力又在老連隊。 每天除了完成科室的工作， 公勤隊的勤務， 最煩心的就是要經常回連隊應付各種檢查和考核。
這還不算， 原本是因為自己有業務專長， 才被調到機關， 結果每天能上手業務的時間很少， 大多幹著擦玻璃、打掃衛生和拿報紙、快遞的活兒。 與其說是“機關參謀幹事的助手”， 實際就是一個跑跑腿、送送東西的勤務員。
機關士官幹起來重要，
說起來可要可不要，
真到上級檢查考核時，
沒有編制可以不要……如此用人的弊端，
說到底就是機關沒有一套完善的“士官參謀”的管理制度，
其機關士官的職責不清、不細，
既給人員管理造成混亂，
也不利於人才的培養和士官在機關作用的發揮。
老將出馬，
從本輪改革中發現， 已經施行的單位不僅對機關中的士官崗位編制進行了明確規範， 還制定了一套嚴格選拔培養參謀士官的規則， 將有特長、有本事的士官， 補充到對口的機關業務科室， 既是對人盡其才， 更是理論與實踐的相結合， 往往能夠事半功倍。
其次， 士官參謀有了自己的編制， 更能安心盡心在本職崗位一心作為， 促進了機關參謀士官， 真正發揮“機關參謀、幹事助手”的作用。
當然， 這樣的改革新舉， 最終的落腳點正如某旅參謀長所言：“這更是部隊編制體制和提升戰鬥力的一種大膽嘗試， 也是精簡機關的一種思路。 ”
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