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來自北京銀行的實踐樣本:文化金融該怎麼做?

《戰狼2》這部影片創造了4小時破億、累計票房超56億的國產影片票房神話。 這樣的奇跡是如何創造的?一方面因為影片的演技、劇情、特效、道具統統線上,

為影片贏得了炸裂式的優異口碑, 另一方面更是來源於影片出品方北京文化、捷成股份、光線傳媒和春秋時代等公司的精心製作與良好運作。

獨角金融記者從天眼查中獲知, 作為出品方之一的春秋時代, 在影片製作與宣發期間得到了強有力的外力幫助。 這一外力就是北京銀行對春秋時代在《戰狼2》的投資運作中給予的大力資金支持。

北京銀行為何會幫助春秋時代?怎麼有這個魄力支持《戰狼2》的出品發行?讓我們來探究來自北京銀行的“文化金融”實踐樣本。

資金支持影視企業

據獨角金融瞭解, 其實北京銀行不僅給春秋時代近億元的授信支持, 還回應了博納影業、華誼兄弟、光線傳媒等眾多影視企業的融資需求,

在資金上支持了《建軍大業》《湄公河行動》《智取威虎山》《琅琊榜》《我的前半生》等大量影視作品的出品方、發行方。

先拿博納影業(以下簡稱“博納”)來說, 如今其市值已超150億元, 但在成立之初總資產不足百萬元, 想要貸款融資, 沒有足夠的房產或其他抵押物, 很少有金融機構願意借錢, 因此碰了不少壁。

北京銀行朝外支行敏銳的看到博納的發展潛力, 但也意識到了文化產業的高風險性。 為此, 北京銀行細化風險管理機制, 在貸前、貸中、貸後等方面制定並採取了一系列嚴密的風險防範措施, 通過深入瞭解博納影業的各項資料還有運營情況, 最終才做出了授信支持的決定。

在日常合作專案的風險管理中,

北京銀行做足了功課。 一個細節是, 在2013年12月中旬, 當天是博納《智取威虎山》在北京開機的日子, 北京銀行朝外支行副行長盧豔超一大早就冒著嚴寒趕赴順義, 實地探訪影片的開機與拍攝。 這樣的實地考察, 早已成為盧豔超的工作習慣, 即便《智取威虎山》的製作方是多年合作夥伴博納影業, 也不例外。

在北京銀行的助力下, 博納目前的貸款已從最初的幾百萬元, 增長到目前累計超過8億元。

再拿春秋時代為例。 剛剛參與了《戰狼2》的春秋時代, 屬於典型的文創企業, 資產結構主要為應收賬款、存貨(影視劇版權)及預付的影片製作費用, 可作為抵質押的實物資產較少。

“剛與《戰狼2》的出品方之一春秋時代(天津)影業有限公司接觸時,

誰也不敢拍胸脯說影片一定會取得今天看到的巨大成功。 但是, 通過對企業歷史影視劇作品進行分析後, 北京銀行看到了春秋時代較強的項目把控能力和商業主旋律影視作品巨大的市場需求, 因此同意給予企業近億元的授信支持。 ”北京銀行國興家園支行行長肖偉介紹。

首都北京作為全國文化中心, 北京銀行作為金融服務供給方, 早已意識到自身的使命。 早在2006年北京銀行就發表過《構建北京文化創意產業發展的金融支援體系研究》課題研究, 深入探討和論述了“文化創意產業本身的特點使融資面臨諸多問題”、“借鑒支持文化創意產業發展的國際經驗”和“全方位構建支援文化創意產業發展的服務體系”等理論。

在理論指導與身體力行下, 北京銀行在電影界有了多年的積澱與良好的口碑, 打造出了特色鮮明的“文化金融”品牌。 由此, 北京銀行被業內人士稱為金融領域的“電影人”。

文化產業模式創新

知識“無”形, 資本“有”價。 北京銀行以金融為橋樑, 使“無形的知識”轉化成“有形的價值”, 開創了國內文創金融領域多項第一:國內首家針對文化創意企業推出“創意貸”文化創意金融系列產品;國內首家探索推出針對小微文創企業的標準化普惠產品——“文創普惠貸”, 採取評分卡快速審批模式為企業提供500萬元以下小額貸款支援;承銷國內首只文化創意中小企業集合票據。

在與電影公司合作中, 北京銀行摸索出一套“打包貸款”的創新模式。 比如,2008年華誼兄弟準備製作《兵聖》《望族》《我的團長我的團》等14部電視劇,卻資金有限,最後以電視劇電影版權質押方式獲得了北京銀行1億元打包貸款,最終得以順利進行。

獨角金融從北京銀行處瞭解到,“打包貸款”就是為了保證資金回款,控制風險,銀行對“打包”貸款範圍內的影片和電視劇進行全面商議,選取不同類型、不同檔期、不同成本的影片打包,通過分散風險提高貸款資金的“保險係數”。

北京銀行與華誼兄弟的合作,是國內首家以版權質押方式推出影視劇打包貸款的案例,開創了國內版權質押創新先河。

北京銀行更是通過組織機構創新,來實現市場佔有與提升。截至目前,北京銀行已在北京地區及全國設立了琉璃廠、西單,以及南京華僑路和上海楊浦支行等15家文創特色支行,成為國內首家文化創意產業金融服務特色機構。

多管齊下,北京銀行在文化創意產業也收穫了不俗的成績。截至2017年6月末,北京銀行文化金融貸款餘額超530億元,累計發放貸款1500餘億元,支援5000余戶文創企業。自有文化金融分類統計以來,市場份額始終位居北京市榜首。

2016年4月,銀監會、科技部、人民銀行等三部委聯合發佈《關於支援銀行業金融機構加大創新力度開展科創企業投貸聯動試點指導意見》(銀監發〔2016〕14號),北京銀行被納入首批投貸聯動試點銀行,同時也是北京地區唯一試點法人銀行。借助投貸聯動的政策東風,北京銀行又打造了文創金融的“升級版”:從以貸款為主的服務管理模式,升級為“表內+表外”、“商行+投行”、“債權+股權”、“融資+融智”的綜合化、多層次服務。

2017年10月14日, 北京銀行再次發力文化金融領域,成立文創金融事業總部,並結合朝陽國家文化產業創新實驗區建設、東城國家文化與金融合作示範區創建,分別揭牌大望路、雍和兩家文創專營支行,創新發佈業內首個IP產業鏈文化金融服務方案“文化IP通”,由此掀開了北京銀行服務全國文化中心建設的新篇章。

引領文化金融市場

伴隨著文化金融產業日臻成熟,基金、擔保、小貸、租賃等京城文創服務投融資體系也日臻完善,越來越多的金融企業加入其中,多點開花。金融資本蜂擁“拾柴”,讓文創火焰越燃越旺。

倚仗長久的文化產業研究及市場實踐,還有抓住市場痛點的產業創新模式,難怪北京銀行能搭上文化市場的東風,成為我國文化金融領域當之無愧的標杆銀行。

文化金融支持領域最廣。文化金融服務覆蓋廣播影視節目製作和交易、動漫、出版發行和版權交易、設計創意、文藝演出、文化旅遊、文化體育休閒、廣告和會展、古玩和藝術品交易等9大行業及文化創意產業集聚區建設共計10大領域,不僅包括傳統文創領域,同時也涵蓋VR、新媒體等文化科技融合新興領域。

服務小微文創客戶最多。累計支援北京地區小微文創企業2000餘戶,占全行北京地區文化金融客戶數的91%;支援客戶中,金額最小的僅幾萬元,為同業中小微文創客戶最多、占比最高、服務下沉力度最大的銀行。

北京地區市場份額最大。在北京地區文化金融貸款金額從最初的幾億元增長到目前累計發放900億元,餘額近300億元,十年內保持年均30%以上增速,餘額實現十倍增長,自有文化金融分類統計以來市場份額始終位居第一,在第一屆和第二屆“首都文化企業30強、30佳”入圍的120家企業中,近70%的企業都是由北京銀行支持的。

十餘年來,北京銀行先後與北京市文化創意產業促進中心、北京市文化局、北京市新聞出版廣電局、北京市文資辦、國家文化產業創新實驗區等文創主管部門建立戰略合作關係;與北京市文投集團及下屬文擔、文租開展全面業務合作;與動漫遊戲產業聯盟、國際版權交易中心等協會組織搭建合作管道、成為國家文化部文化產業投融資公共服務平臺參與行。

通過多元化的文創服務體系,北京銀行扶持了包括博納影業、儒意欣欣、光線傳媒等在內的一批優質影視企業成長壯大,也見證了磨鐵圖書、中文線上、時尚集團、掌閱科技、雅昌文化、雨楓書館等一批優質出版企業豐滿羽翼。

北京銀行董事長張東甯表示,“作為緊貼首都發展脈搏,打造文化金融特色品牌、建設‘文創企業最佳服務銀行’的文化金融‘排頭兵’,北京銀行將繼續堅守初心,堅持本源,使金融創新與客戶需求緊密結合,團結一心推動文化金融發展,擦亮北京銀行特色金融品牌。”

在國家政策的扶持下,金融支持文化產業發展大有可為。北京銀行支援文化金融的創新舉措與戰略佈局應該說迎來了好時候。期待更多優秀作品,可以在金融服務下開花結果。

比如,2008年華誼兄弟準備製作《兵聖》《望族》《我的團長我的團》等14部電視劇,卻資金有限,最後以電視劇電影版權質押方式獲得了北京銀行1億元打包貸款,最終得以順利進行。

獨角金融從北京銀行處瞭解到,“打包貸款”就是為了保證資金回款,控制風險,銀行對“打包”貸款範圍內的影片和電視劇進行全面商議,選取不同類型、不同檔期、不同成本的影片打包,通過分散風險提高貸款資金的“保險係數”。

北京銀行與華誼兄弟的合作,是國內首家以版權質押方式推出影視劇打包貸款的案例,開創了國內版權質押創新先河。

北京銀行更是通過組織機構創新,來實現市場佔有與提升。截至目前,北京銀行已在北京地區及全國設立了琉璃廠、西單,以及南京華僑路和上海楊浦支行等15家文創特色支行,成為國內首家文化創意產業金融服務特色機構。

多管齊下,北京銀行在文化創意產業也收穫了不俗的成績。截至2017年6月末,北京銀行文化金融貸款餘額超530億元,累計發放貸款1500餘億元,支援5000余戶文創企業。自有文化金融分類統計以來,市場份額始終位居北京市榜首。

2016年4月,銀監會、科技部、人民銀行等三部委聯合發佈《關於支援銀行業金融機構加大創新力度開展科創企業投貸聯動試點指導意見》(銀監發〔2016〕14號),北京銀行被納入首批投貸聯動試點銀行,同時也是北京地區唯一試點法人銀行。借助投貸聯動的政策東風,北京銀行又打造了文創金融的“升級版”:從以貸款為主的服務管理模式,升級為“表內+表外”、“商行+投行”、“債權+股權”、“融資+融智”的綜合化、多層次服務。

2017年10月14日, 北京銀行再次發力文化金融領域,成立文創金融事業總部,並結合朝陽國家文化產業創新實驗區建設、東城國家文化與金融合作示範區創建,分別揭牌大望路、雍和兩家文創專營支行,創新發佈業內首個IP產業鏈文化金融服務方案“文化IP通”,由此掀開了北京銀行服務全國文化中心建設的新篇章。

引領文化金融市場

伴隨著文化金融產業日臻成熟,基金、擔保、小貸、租賃等京城文創服務投融資體系也日臻完善,越來越多的金融企業加入其中,多點開花。金融資本蜂擁“拾柴”,讓文創火焰越燃越旺。

倚仗長久的文化產業研究及市場實踐,還有抓住市場痛點的產業創新模式,難怪北京銀行能搭上文化市場的東風,成為我國文化金融領域當之無愧的標杆銀行。

文化金融支持領域最廣。文化金融服務覆蓋廣播影視節目製作和交易、動漫、出版發行和版權交易、設計創意、文藝演出、文化旅遊、文化體育休閒、廣告和會展、古玩和藝術品交易等9大行業及文化創意產業集聚區建設共計10大領域,不僅包括傳統文創領域,同時也涵蓋VR、新媒體等文化科技融合新興領域。

服務小微文創客戶最多。累計支援北京地區小微文創企業2000餘戶,占全行北京地區文化金融客戶數的91%;支援客戶中,金額最小的僅幾萬元,為同業中小微文創客戶最多、占比最高、服務下沉力度最大的銀行。

北京地區市場份額最大。在北京地區文化金融貸款金額從最初的幾億元增長到目前累計發放900億元,餘額近300億元,十年內保持年均30%以上增速,餘額實現十倍增長,自有文化金融分類統計以來市場份額始終位居第一,在第一屆和第二屆“首都文化企業30強、30佳”入圍的120家企業中,近70%的企業都是由北京銀行支持的。

十餘年來,北京銀行先後與北京市文化創意產業促進中心、北京市文化局、北京市新聞出版廣電局、北京市文資辦、國家文化產業創新實驗區等文創主管部門建立戰略合作關係;與北京市文投集團及下屬文擔、文租開展全面業務合作;與動漫遊戲產業聯盟、國際版權交易中心等協會組織搭建合作管道、成為國家文化部文化產業投融資公共服務平臺參與行。

通過多元化的文創服務體系,北京銀行扶持了包括博納影業、儒意欣欣、光線傳媒等在內的一批優質影視企業成長壯大,也見證了磨鐵圖書、中文線上、時尚集團、掌閱科技、雅昌文化、雨楓書館等一批優質出版企業豐滿羽翼。

北京銀行董事長張東甯表示,“作為緊貼首都發展脈搏,打造文化金融特色品牌、建設‘文創企業最佳服務銀行’的文化金融‘排頭兵’,北京銀行將繼續堅守初心,堅持本源,使金融創新與客戶需求緊密結合,團結一心推動文化金融發展,擦亮北京銀行特色金融品牌。”

在國家政策的扶持下,金融支持文化產業發展大有可為。北京銀行支援文化金融的創新舉措與戰略佈局應該說迎來了好時候。期待更多優秀作品,可以在金融服務下開花結果。

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