羽絨服內充羽絨填料的上衣， 外形龐大圓潤。 羽絨服保暖性最好。 羽絨服行業經歷了四個發展階段， 如今國內知名品牌形成， 知名品牌將佔據市場主導地位。 在激烈的市場競爭中， 有些羽絨服企業開始做“東方不亮西方亮”的準備。 一些生產知名品牌羽絨服的企業正在或已經向家紡、女裝、時裝等產品延伸， 以降低市場風險。
羽絨服分類
1、登山羽絨服裝
為專業登山而設計的羽絨服裝， 較多採用輕薄防水透氣面料， 外層面料直接取代衝鋒衣的作用， 可直接外穿。 羽絨品質和充絨量較高。 有很多專門為登山而設計的細節，
2、滑雪羽絨服裝
滑雪羽絨服在中國並不是很普及， 相應的產品也很少。 整體的設計風格可參照滑雪服， 以羽絨代替了滌綸棉。
3、混合用途羽絨服裝
使用最為廣泛的羽絨服， 可作為大多數驢友的第一件羽絨服。 一般為夾克款， 款型簡潔大方， 輕巧柔軟， 體積可以壓縮成很小， 在很多時候作為備用放置在背包裡， 很多產品可以作為登山環境下衝鋒衣的內膽使用。
4、野外作業羽絨服裝
冬季嚴寒地帶非攀登環境下使用的羽絨服， 在中國比如東北漠河地帶的冬季野外作業或旅遊， 長款、面料較耐磨、有較多的口袋放置隨身物品， 也可直接使用登山羽絨服。
羽絨服行業發展歷程
第一代羽絨服在上個世紀80年代初開始流行，
第二代羽絨服裝用的是塗層尼防絨布， 裡、面三層料， 其板型、款式造型為合體的短大衣或派克大衣， 整體造型比第一代新穎美觀。
第三代羽絨服裝用的是TC布面料， 其板型、款式為各種新款的茄克、短大衣式活面 活裡的， 穿著美觀。 換洗方便。 九十年代以後， 羽絨服裝朝著時裝化發展。
第四代羽絨服裝用的面料多樣化， 除了防絨尼龍綢， 滌棉混紡TC布外， 還有樹皮縐、印花細凡布、燈芯絨、瑩光綢、華達呢、絲絨、錦緞、仿羊皮等。
2000年以後， 羽絨服裝第五代產品開發上市：特別是以短茄克為主的時尚女裝， 通過不同顏色、不同材質 的高科技面料的組合， 達到一種全新的效果。
羽絨服行業產業鏈
羽絨服原材料為鴨絨， 鴨絨， 羽毛， 絲綢、棉布、棉滌等織物、拉鍊， 紐扣， 縫紉線， 彈力鬆緊繩（帶）。 服裝加工廠將這些原材料加工為羽絨服。 羽絨服按功能訴求分為：登山羽絨服裝、滑雪羽絨服裝、混合用途羽絨服裝、野外作業羽絨服裝、野外作業羽絨服裝。 羽絨服下游銷售管道為：商超、服裝店、電商平臺。
羽絨服龍頭企業
1、波司登國際控股有限公司
波司登國際控股有限公司， 公司創始於1976年， 是以羽絨服設計、製造與銷售為主營業務的多品牌綜合服裝經營集團， 2007年10月在香港聯合交易所主機板上市（股票代碼：HK03998）。 集團在中國市場擁有近6000家零售網點。 波司登羽絨服設計風格簡約、自然、飄逸， 連續多年代表中國防寒服向世界發佈流行趨勢。 波司登品牌強度達923.0， 品牌價值達207.25億元。
2、江西共青鴨鴨有限公司
江西共青鴨鴨有限公司， 是我國最大的現代化羽絨製品專業生產企業， 屬國家大二型企業。 目前已形成以羽絨製品為主， 兼營皮革服裝、晴綸棉服裝、春季服裝， 針織服裝、襯衫及各種規格的噴膠棉、電腦繡花、羽毛加工為配套產品的多種經營格局。
3、青州坦博爾服飾股份有限公司
青州坦博爾服飾股份有限公司， 公司是一家集設計、生產、銷售於一體的現代化羽絨服裝企業， 設上海、山東、北京三個研發基地。 坦博爾羽絨服以獨特的藝術視角、靈性的色彩運用、簡約細緻的藝術風格， 為羽絨服裝業增添了時尚元素， 得到了廣大消費者的信賴和業內好評， 品牌知名度和美譽度不斷提升， 銷售區域不斷擴大， 產品銷售涵蓋北京、上海、河北、河南、東北三省、山西、天津、安徽、湖北、江蘇等二十餘個省市。
4、雅鹿集團股份有限公司
雅鹿集團股份有限公司， 創立於1972年。 雅鹿羽絨服俗稱會呼吸的羽絨服， 突破了羽絨服形態臃腫、款式陳舊、顏色單調的格局，最先引進高科技設備和面料，採用先進的設計理念，使羽絨服也變得款式新穎、外型美觀、手感柔軟，真正成為了冬季裡的時尚休閒服。
5、北京傑奧集團
北京傑奧集團旗下的一款產品，集團始創於1994年，主要生產和銷售男女休閒服、羽絨服飾，是一家市場分佈歐美、北美及中國大陸的服裝品牌生產運營集團。傑奧羽絨服與時尚結合，與潮流對話，滿足現代人不同階層的需求，製作工藝使產品不僅美觀大方、時尚流行且工藝優良、材料新穎。
6、雪倫國際時裝（北京）有限公司
雪倫國際時裝（北京）有限公司，創始於1993年，是一家集羽絨服裝的開發、設計、生產、銷售為一體的美國合資企業。雪倫羽絨服在產品結構上適應各年齡段顧客需求，在造型上力求線條的流暢優美，在色彩上，運用數十種特殊技術處理顏色，可洗後不色。此外，羽絨服還羽絨蓬鬆、柔軟，手感極佳。
7、深圳市中耕服飾有限公司
深圳市中耕服飾有限公司是中國羽絨服裝行業時尚羽絨服的領跑者，呈現艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務產品多元發展的格局。艾萊依羽絨服裝憑藉突出的設計優勢和品牌綜合實力，形成華東、華中、華南、華北、中原、西南、浙江七大行銷區域，在國內31個省市、自治區、直轄市擁有3000多家銷售管道，在全國各地設立18家辦事處以及13個專區。
羽絨服行業發展趨勢
1、國內知名品牌形成
國內羽絨服市場的發展只有20多年的歷史，但市場的發展速度很快。80年代初期，國內羽絨服的年銷售量只有幾十萬件，而已經達到了6000萬件。隨著羽絨市場需求的擴大和羽絨製品的普及，品牌之間的競爭也逐漸進入白熱化，各大品牌紛紛調整產品結構，力求塑造先鋒品牌。據統計，在全國重點大城市羽絨服銷售總量中，品牌集中度越來越高。隨著市場競爭的不斷加劇，隨著有實力的品牌成功的市場運作，一批僅靠廉價爭奪市場份額的小品牌將陸續推出市場，知名品牌將佔據市場主導地位。
2、外貿強勢進入
首先，全球金融危機的時代背景為外貿B2C模式帶來千載難逢的機遇。
2008年的金融危機，嚴重打擊了國際貿易，卻反而助推了外貿小額電子商務市場的噴發。傳統外貿是“集裝箱”式的大額交易，但在經濟危機影響下，傳統海外進口批發商出於資金風險的考慮，傾向於將大額採購轉變為中小額採購、長期採購變為短期採購。在此背景下，互聯網的便捷優勢使網上小額批發或零售的井噴水到渠成。另一方面，金融危機使發達國家的普通消費者財富縮水，但其需求還在。這些數量眾多、散佈於全球各個角落的草根買家，是名副其實的“長尾”，為中國外貿B2C網站的發展提供了基礎。外貿羽絨服大多採用的是外貿B2C的模式，B是國內的生產商，C指海外的消費者。外貿B2C模式，實際上就是打通了從中國製造工廠直到海外消費者這整條產業鏈的電子商務模式。
更具體地講，跨國貿易一般包括6個環節：1.中國工廠；2.中國出口商；3.外國進口商；4.外國批發商；5.外國零售商；6.外國消費者。阿裡巴巴作為傳統的外貿電子商務B2B網站，只完成了從2到3的一個環節；而外貿B2C網站則實現了從1到5甚至6的所有環節。
目前外貿B2C網站上最暢銷的3C產品和外貿羽絨服和婚紗產品，雖然外貿b2c的商業模式還存在諸多的不足，但是其崛起的勢頭已經不可阻擋。甚至還迫使阿裡巴巴也推出類似的一些經營模式，可以看出這一塊市場由多麼的大。
另外，國外知名品牌也紛紛推出羽絨服產品，加入中國羽絨服市場競爭。外國品牌羽絨服的市場進入，將推進中國羽絨服品牌向國外拓展市場的進度。很多自主知名品牌已經邁開了向國外開發市場的步伐。
在激烈的市場競爭中，有些羽絨服企業開始做“東方不亮西方亮”的準備。一些生產知名品牌羽絨服的企業正在或已經向家紡、女裝、時裝等產品延伸，以降低市場風險。
面輔料提升和替換
在羽絨服產品向時裝化、休閒化、運動化和個性化轉變的進程中，也推動著相關面輔料產品的更新和換代。面料產品的檔次和水準對羽絨服起著至關重要的作用。多家面料企業舉辦產品發佈會，推出了新穎的羽絨服專用面料產品。有的是採用新的紡織技術產品，有的是根據環保、健康理念具有新功能的產品。羽絨服企業應該密切注視米納了行業的資訊，根據自己企業的設計與開發需要，瞭解新面料，採用新面料，創造出更多有亮點、有創意、有文化品位、符合消費者需求、對市場有強烈吸引力的羽絨服。
羽絨服行業遭遇小米攪局
羽絨服業務下滑，男女裝業務拓展受阻，波司登的業績跌入了一個冷冬。品牌在凋零，管道在萎縮。在轉型路上，波司登舉步維艱。產品老化，失去競爭力。2013年波司登關閉門店3000多家，2015年關閉5000多家。此外波司登等羽絨服行業還遭遇門外漢小米攪局。近日，米家有品上架眾籌了一款Uleemark雙面穿羽絨服，眾籌價格為299元。這件羽絨服採用防水面料，支持夜行反光，同時還具備智慧拓展以及便攜收納功能。該羽絨服號稱採用了90%的鵝絨，不僅輕便柔軟，而且蓬鬆保暖。正面體用了運動相機塢、可固定耳機的反光織帶等。
小米賦予羽絨服高科技，而且售價低，真材實料，不知傳統羽絨服企業如何應對？
突破了羽絨服形態臃腫、款式陳舊、顏色單調的格局，最先引進高科技設備和面料，採用先進的設計理念，使羽絨服也變得款式新穎、外型美觀、手感柔軟，真正成為了冬季裡的時尚休閒服。5、北京傑奧集團
北京傑奧集團旗下的一款產品，集團始創於1994年，主要生產和銷售男女休閒服、羽絨服飾，是一家市場分佈歐美、北美及中國大陸的服裝品牌生產運營集團。傑奧羽絨服與時尚結合，與潮流對話，滿足現代人不同階層的需求，製作工藝使產品不僅美觀大方、時尚流行且工藝優良、材料新穎。
6、雪倫國際時裝（北京）有限公司
雪倫國際時裝（北京）有限公司，創始於1993年，是一家集羽絨服裝的開發、設計、生產、銷售為一體的美國合資企業。雪倫羽絨服在產品結構上適應各年齡段顧客需求，在造型上力求線條的流暢優美，在色彩上，運用數十種特殊技術處理顏色，可洗後不色。此外，羽絨服還羽絨蓬鬆、柔軟，手感極佳。
7、深圳市中耕服飾有限公司
深圳市中耕服飾有限公司是中國羽絨服裝行業時尚羽絨服的領跑者，呈現艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務產品多元發展的格局。艾萊依羽絨服裝憑藉突出的設計優勢和品牌綜合實力，形成華東、華中、華南、華北、中原、西南、浙江七大行銷區域，在國內31個省市、自治區、直轄市擁有3000多家銷售管道，在全國各地設立18家辦事處以及13個專區。
羽絨服行業發展趨勢
1、國內知名品牌形成
國內羽絨服市場的發展只有20多年的歷史，但市場的發展速度很快。80年代初期，國內羽絨服的年銷售量只有幾十萬件，而已經達到了6000萬件。隨著羽絨市場需求的擴大和羽絨製品的普及，品牌之間的競爭也逐漸進入白熱化，各大品牌紛紛調整產品結構，力求塑造先鋒品牌。據統計，在全國重點大城市羽絨服銷售總量中，品牌集中度越來越高。隨著市場競爭的不斷加劇，隨著有實力的品牌成功的市場運作，一批僅靠廉價爭奪市場份額的小品牌將陸續推出市場，知名品牌將佔據市場主導地位。
2、外貿強勢進入
首先，全球金融危機的時代背景為外貿B2C模式帶來千載難逢的機遇。
2008年的金融危機，嚴重打擊了國際貿易，卻反而助推了外貿小額電子商務市場的噴發。傳統外貿是“集裝箱”式的大額交易，但在經濟危機影響下，傳統海外進口批發商出於資金風險的考慮，傾向於將大額採購轉變為中小額採購、長期採購變為短期採購。在此背景下，互聯網的便捷優勢使網上小額批發或零售的井噴水到渠成。另一方面，金融危機使發達國家的普通消費者財富縮水，但其需求還在。這些數量眾多、散佈於全球各個角落的草根買家，是名副其實的“長尾”，為中國外貿B2C網站的發展提供了基礎。外貿羽絨服大多採用的是外貿B2C的模式，B是國內的生產商，C指海外的消費者。外貿B2C模式，實際上就是打通了從中國製造工廠直到海外消費者這整條產業鏈的電子商務模式。
更具體地講，跨國貿易一般包括6個環節：1.中國工廠；2.中國出口商；3.外國進口商；4.外國批發商；5.外國零售商；6.外國消費者。阿裡巴巴作為傳統的外貿電子商務B2B網站，只完成了從2到3的一個環節；而外貿B2C網站則實現了從1到5甚至6的所有環節。
目前外貿B2C網站上最暢銷的3C產品和外貿羽絨服和婚紗產品，雖然外貿b2c的商業模式還存在諸多的不足，但是其崛起的勢頭已經不可阻擋。甚至還迫使阿裡巴巴也推出類似的一些經營模式，可以看出這一塊市場由多麼的大。
另外，國外知名品牌也紛紛推出羽絨服產品，加入中國羽絨服市場競爭。外國品牌羽絨服的市場進入，將推進中國羽絨服品牌向國外拓展市場的進度。很多自主知名品牌已經邁開了向國外開發市場的步伐。
在激烈的市場競爭中，有些羽絨服企業開始做“東方不亮西方亮”的準備。一些生產知名品牌羽絨服的企業正在或已經向家紡、女裝、時裝等產品延伸，以降低市場風險。
面輔料提升和替換
在羽絨服產品向時裝化、休閒化、運動化和個性化轉變的進程中，也推動著相關面輔料產品的更新和換代。面料產品的檔次和水準對羽絨服起著至關重要的作用。多家面料企業舉辦產品發佈會，推出了新穎的羽絨服專用面料產品。有的是採用新的紡織技術產品，有的是根據環保、健康理念具有新功能的產品。羽絨服企業應該密切注視米納了行業的資訊，根據自己企業的設計與開發需要，瞭解新面料，採用新面料，創造出更多有亮點、有創意、有文化品位、符合消費者需求、對市場有強烈吸引力的羽絨服。
羽絨服行業遭遇小米攪局
羽絨服業務下滑，男女裝業務拓展受阻，波司登的業績跌入了一個冷冬。品牌在凋零，管道在萎縮。在轉型路上，波司登舉步維艱。產品老化，失去競爭力。2013年波司登關閉門店3000多家，2015年關閉5000多家。此外波司登等羽絨服行業還遭遇門外漢小米攪局。近日，米家有品上架眾籌了一款Uleemark雙面穿羽絨服，眾籌價格為299元。這件羽絨服採用防水面料，支持夜行反光，同時還具備智慧拓展以及便攜收納功能。該羽絨服號稱採用了90%的鵝絨，不僅輕便柔軟，而且蓬鬆保暖。正面體用了運動相機塢、可固定耳機的反光織帶等。
小米賦予羽絨服高科技，而且售價低，真材實料，不知傳統羽絨服企業如何應對？