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雲海學院|第26期:提升企業設備管理方式“H計畫”第二階段

雲海學院 | 第26期:提升企業設備管理方式“H計畫”第二階段(第六課)

原創 2017-10-17 張孝桐 雲海橋

【近日, 嘉峪關市設立獎金兩百多萬, 面向全國徵集嘉峪關城市Logo、嘉峪關城市吉祥物(一對吉祥物命名為“嘉嘉”與“關關”)、絲路(長城)文化研究院院標等創意設計作品以及旅遊文創類創業創新項目。 大賽由嘉峪關市人民政府主辦, 甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦, 北京左右逢源創投平臺提供技術支持。 】

導讀

櫛風沐雨40載, 孜孜探索提升產線設備管理新方式, 他從寶鋼出發, 鑄就一段工業傳奇路.......而今80高齡,

仍活躍在設備管理新方法的傳播和研究一線, 奉獻“產線設備管家制”, 惠及千萬設備管理工作者。

歡迎您走進雲海橋首席設備管理專家張孝桐專欄, 看雲海線上路演, 學“產線設備管家”, 聊工業服務話題, 走創新實踐之路......

在社會主義市場經濟和經濟全球化劇烈競爭的環境下, 為了實現企業的經營戰略目標, 將設備管理的重心下移, 需要建立“設備管家體系”。 三位一體設備管理的虛擬團隊, 在企業相關部門的指導下, 對分管的作業設備實施獨立自主、全面、全方位的管理, 運用“點檢定修”的手段, 做到“預知狀態、超前管理”, 認真負責、當家理財, 確保產品製作的順利完成, 為企業發展提供強有力的基礎保障。 想要瞭解三位一體設備管家在M階段的具體分工與職責嗎?請點擊張孝桐錄製的《雲海橋》原創視頻一起學習吧!為提升企業設備的管理方式,

“H計畫”第二階段“M”維護階段乾貨持續更新中, 我們會聯繫實際探討設備管理的解決方案。

本期分享雲海橋首席設備管理專家張孝桐老師創新採用H5動畫影音形式為大家精彩呈現《提升企業設備管理方式“H計畫”第二階段(第六課)》, 欲知線上路演視頻集錦詳情,

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張老用自己積累了40餘年的實戰經驗, 編寫了《設備點檢管理手冊》等書, 結合大量應用實例, 系統地介紹設備點檢管理, 並附有點檢必備的工具類表格, 為企業的專業點檢人員自學、培訓提供了可行的方法和具體內容, 可作為”設備點檢員”基本職業技能的培訓教材和工具書。 非常實用!

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關於我們:

發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。

現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人

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