10月15日， 秋雨時至。 記者走進“宣紙之鄉”涇縣， 在群山環繞的大山深處， 坐落著我國最大的宣紙廠——中國宣紙股份有限公司。 “作為佔據行業產量80%的宣紙生產企業，
宣紙製作工藝複雜而嚴格， 從選材、制漿到撈紙、曬紙、剪紙， 共有108道工序， 造出上等好紙要3年時間。 皮、草、水、技， 四者缺一不可， 離開了涇縣這塊土壤就造不出正宗宣紙。 近年來， 當地青壯年大多外出務工， 本地特有的青檀林、草場基地逐年荒蕪， 用於生產宣紙的原材料嚴重不足。
“面對瓶頸， 只能迎難而上。 ”胡文軍清醒地認識到， 打破桎梏、破解發展難題， 必須擴大原材料供給。 在他主導下， 宣紙股份有限公司先後投資2億元， 建設了萬畝青檀林基地和年產100萬斤燎草的原料加工基地， 一舉解決原材料供應不足問題。
除了原料限制， 人才匱乏也制約著宣紙產業發展。 宣紙生產承襲古法， 堅守手工操作， 工作苦、髒、累， 習藝週期長、待遇低， 很多年輕人不願從事這一行。 如何破除技藝傳承難題？胡文軍在上百次調查研究基礎上， 四處奔波， 聯絡行業專家、高校和地方政府， 希望通過“社會認定+企業自主考核”兩種職稱評定方式， 完善人才培養和激勵機制。 胡文軍推動建立文房四寶行業技師評聘標準， 並在企業內部率先設立高級技師崗位， 讓高技能人才可按月領取津貼。 此外， 他還破格提拔一批高學歷人才， 建立後備技師隊伍， 並培養出年輕學員170名， 從人才梯隊上解決宣紙技藝傳承問題。
“以匠心鑄造精品， 擦亮宣紙品牌， 方能立於不敗之地。
當選黨的十九大代表後， 胡文軍馬不停蹄赴各地走訪調研， 瞭解傳統非遺保護現狀， 撰寫意見建議。 他認為， 非物質文化遺產不應是凝固的保護， 而應當“活”起來， 借助社會力量參與， 在生產和創作中， 實現非遺傳承發展與經濟社會效益的雙贏。