素有“互聯網鬥士”之稱的周鴻禕， 總能挑起一些事端惹人爭議。
據說， 周董小時候跟人打架時， 塊頭小， 明知道打不過， 但是堅決打。
3Q大戰當年也是被人津津樂道的話題！
“過去做流氓軟體被殺得灰頭土臉， 現在流氓軟體都揚眉吐氣了， 所以現在中國互聯網可以用“土豪橫行”這個詞。 ”周鴻禕談起搜狗與360的爭端， 如此說道。
周鴻禕就像狙擊手一樣， 塊， 准， 狠， 一劍封喉， 直取咽喉！
他也曾表明：能直言不諱地指出你缺點的人才是你生命中的大貴人！
“互聯網+”時代， 周鴻禕進軍互聯網智慧硬體領域， 自主研發了360手機、智慧攝像機、兒童衛士智慧手錶、安全路由器等產品。
對很多公司高管來講， 做一個公司產品好像變成一條生產線,而做產品要像十月懷胎那樣厚臉皮聽批評。
產品經理學會如何從使用者的角度去思考卻非常之難。
因為每個人不管成不成功， 隨著自己閱歷的增加、經驗的提升， 每個人講得的最多的是我認為、我以為、我覺得， 自我的太多了， 很多時候做產品是給自己做。
“所以沒有一顆粗糙的心， 有時候我也覺得自己沒心沒肺的， 別人罵我多了， 剛開始有感觸， 後來看多了就習慣了。 ”
在體驗為王的時代， 誰能夠掌握好體驗的力量， 從小處可以改善一個產品， 可以做出一個受歡迎的產品；從大處講， 甚至能顛覆一個產業， 可以改變一個格局。