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馬雲IT領袖峰會主題演講:人算不如天算,天算就是雲計算

4月2日, 馬雲在深圳IT領袖峰會發表主題演講, 再度談論對雲計算的觀點:人算不如天算, 天算就是雲計算。 監管要從人算變成計算,

要更加科學、要更加著眼未來。

馬雲在演講中說, 我們不能一方面說轉型升級, 一方面還要對落後產業進行保護。 互聯網經濟也未必活的好, 除了BAT以外, 請大家告訴我有哪幾家企業利潤很好的?BAT為什麼利潤好, 不僅僅因為他們走得早, 而是每家企業都有自己的核心競爭力, 核心的技術, 騰訊的技術, 百度的技術, 阿裡的技術, 技術才是未來真正的紅利。 如果你沒有獨特的技術, 靠規模、靠低成本, 不管你是互聯網還是實體經濟, 都會倒掉。 今天去思考一下, 倒下去的實體經濟, 中國的實體經濟好的也不少。 實體經濟中做得好的非常多, 做得不好的也一大批, 互聯網經濟也一樣, 所以我們不能怪一個行業, 怪一個企業, 只能是怪自己。

馬雲說, 沒有利潤的企業不可能冒險, 不冒險不可能做出未來的戰略。 隨著各種行業的變化, 監管也會變, 小型企業創新是靠產品, 中型企業創新靠技術, 大型企業創新靠制度, 整個國家的發展必須考慮制度的變革, 任何一次創新, 最後都必須是監管的創新, 必須是制度的創新。 前兩年我去了世界籃球協會, 籃球協會的人跟我講了個挺逗的事情, 最早的時候是藍筐, 球扔進去, 梯子一放, 拿出來, 然後比賽。 基本這麼一干, 幹了很多年, 十八年以後, 有一個人說籃子底下的底剪掉不是很好嗎, 底剪掉, 球速度就快了, 籃球比賽好看多了, 反對的人是誰?拿梯子的人, 我工作沒了, 那不行, 必須改革。 其實籃球這個創新很簡單,

創新其實沒那麼複雜, 但是就是把這個底剪掉花了十幾年, 剪掉以後真正變成制度, 那就更長了。

馬雲表示, 任何一個創新背後需要付出很多代價。 英國曾經出過一個很有意思的法案, 叫做機動車法案, 後來稱之為紅旗法案。 1865年, 英國的汽車出來了, 所有上街砸汽車的都是馬車夫, 那時候馬車夫是白領工人, 是技術活, 工作特別多。 汽車出來, 那還了得, 必須毀了, 最後通過一個機動車法案, 機動車法案很重要的一條, 汽車不許開得比馬車快, 每一個汽車裡面必須有三個人, 車裡面坐兩個人, 有一個人必須在五十米以外, 拿一個紅旗招一下, 不能超過紅旗的速度。 那時候的汽車速度是6.4公里每小時, 跟人跑走路差不多, 目的是保護馬車的利益,

然後一個汽車行業活生生被這個法案拖了下來。 結果德國起來, 美國乾脆花了三十年時間, 全力往這兒走, 美國成為車輪上的國家, 把握住了由汽車向石油能源的轉變。

馬雲說, 在1895年, 整整三十年以後取消了這個機動車法案, 今天的中國、今天的世界, 有多少紅旗法案在制定中或者在醞釀之中, 而且會越來越多。 所以我希望人算不如天算, 天算就是雲計算。 監管要從人算變成計算, 要更加科學、要更加著眼未來。

歷年的IT領袖峰會, 最廣為人知的是2010年BAT三巨頭力辯雲計算前景, 李彥宏當時直指雲計算是新瓶裝舊酒, 馬化騰表示宣導雲計算還過早, 馬雲則回應稱阿裡巴巴對雲計算充滿信心。

時至今日, 雲計算已成為全球科技巨頭的兵家必爭之地。

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