而這幾天有業內人士稱再度熱傳藝龍將與同程合併。 據稱雙方股東已于9月份達成初步協定， 甚至連換股比例、合署辦公地點、業務整合方案等細節都流傳了出來。
在互聯網分司， 分分合合大約是常態了， 資本的運作才是關鍵。 美團， 大眾點評的合併， 滴滴與快的的合併等等司空見慣。 現在又傳出藝龍與同程的合併， 也不會讓人驚訝。
因為業務互補的需求及資本的推手， 而在以前也多次傳出兩者要合併的消息。 藝龍、同程的“緋聞”之所以被一傳再傳， 是因為業務互補的需求及資本的推手令這宗“姻緣”合乎邏輯。
在分司業務上， 分別選擇景區門票和酒店預訂為主攻方向。 攜程財大氣粗發起“全面進攻”， 同程、藝龍則採取“重點防禦”。 2014年4月16日， 同程和藝龍在北京舉辦名為“藝起同行”的發佈會， 宣佈兩家聯手， 共同禦敵。 攜程迫不及待地砸出2.2億美元拆散“藝起同行”， 正說明對這個組合的忌憚。
在資本上眾所周知， 同程和藝龍都有著共同的股東——攜程和騰訊。 攜程是藝龍的第一大股東、同程的第二大股東；騰訊則是藝龍的第二大股東、同程的第三大股東。
藝龍、同程的命運是綁在一起的。