按理說， 領導是單位上的領導， 是工作上的領導， 而屬下職員的私家事是他權轄範圍之外的事情， 理論上來說可以不管， 不幫忙；但在情上因是上下級的關係，
首先， 應該爭取領導地支持。 你要辦什麼事？為什麼要辦這件事？理由充分嗎？諸如此類的問題攤到上級的桌面上， 上級能理解你的苦衷嗎？如果他理解了你， 你可能就得到了他的支持， 問題就可能迎刃而解了。 相反， 如果沒有得到上級的理解， 甚至有時還覺得你提出的要求太過分了， 或者覺得你請求辦的事有些過格了， 那麼， 事成的希望之光就變的黯淡了。 所以， 尋求理解對事情能否辦成至關重要。
那麼， 怎樣才能獲得上級的理解和認可呢？
1， 選擇好時間， 要在上級有閒暇之時同上級會面談事，
2， 選擇好地點。 找上級談事， 要考慮會談的場所和環境。
3， 採用適當的話題引出所要辦的事。 找上級辦事要講究話題的引入方式。 有的需要直來直去， 有的需要循循善誘， 慢慢漸入佳境
4， 清楚表達， 情理交融。 要想把事情辦好， 必須首先把話說好， 話要有條理性， 讓人聽了有理有據；而且還要和風細雨， 讓人聽了心曠神怡；同時， 還要力爭把話說得生動感人， 讓人聽了為止心動。 堅持了以上幾個原則， 你要托上級辦的事情， 就很容易得到上級的理解和支持， 那時不管事情有多困難， 只要在上級那裡能辦， 就多半不會讓人失望的。