重大專案一線勇立潮頭的鐵軍，寧海是這樣打造的

【迎接十九大特別報導·住建篇】

從“清零拔釘”攻堅行動到“清障提速”百日攻堅， 再到“百日衝刺”， 全縣上下轟轟烈烈抓項目， 基本形成了一刻也不能等， 半步也不能慢， 絲毫也不能松的抓項目氛圍。

住建系統作為“重大專案”的負責大戶， 當然更要擼起袖子加油幹， 把每個行動的“第一天”都當成新一輪的啟動鍵、前進檔， 動起來、幹起來、快起來， 全系統上下迅速全面形成雷厲風行抓專案， 凝神聚力抓落實的生動局面。

據瞭解， 縣住建局負責實施市政項目共計62個（未含小額工程）， 截至9月底， 各專案進度已按年初節點計畫完成，

部分專案提前完成， 164個計畫節點任務已完成128個， 32個計畫新開工項目已有28個開工建設， 氣象北路等14個項目基本建成， 7個續建項目加快推進。

天明湖公園一期

躍龍山大橋

細化工作任務 打好“熱身拳”

年初， 縣住建局著手排定重大專案建設計畫和聯繫責任人。 3月17日， 我縣下發“清障提速”百日攻堅行動通知後， 該局又迅速對住建系統每個專案進行分析研究， 進一步排定推進計畫和時間節點， 3月20日專題召開百日攻堅部署會， 對每一項重點專案倒排時限， 細化破解難題工作計畫， 把責任具體落實到每個人， 把工作細化到每一天， 爭分奪秒抓好攻堅工作。 建立周彙報制度， 每週一召開領導班子會議， 聽取專案建設推進情況和下一步打算彙報， 及時研究解決存在問題。 對新開工項目更是提前謀劃， 如梅林南路從去年就開始著手方案設計，

及時劃定建設紅線和政策處理範圍， 為今年及時開工奠定基礎。 同時， 抓好招投標等開工前期工作， 截至目前已完成34個項目招標， 下一步即將實施3個專案招標， 有效保障今年項目的順利實施。

人民大道

破解項目難題 打好“對接拳”

今年住建系統承擔的專案中，

經排摸存在的各類問題有182個， 要解決這些問題， 重點就是加強與各相關單位的對接協調。 這些專案不僅要與街道、徵收、國土等單位對接， 涉及地下管線處理， 還要與10多家管線單位對接協調。 為此， 縣住建局不斷完善線上線下的聯繫， 在多次現場協商、會議協商的基礎上， 根據專案情況建立相應的微信工作群， 發現問題及時在群裡發佈， 大家共同協商解決， 提高工作效率， 確保專案又快又好推進。 前一階段， 由局主要領導帶隊， 到相關單位召開協調會37次， 協調解決問題百餘個。 如針對電力管線施工緩慢問題， 與供電部門數次協調後， 供電部門從其他縣市抽調技術力量， 部分電力排管由供電部門委託施工， 緩解電力管線施工力量不足難題。 當專案涉及土地徵收，局政策處理組先深入現場，摸清土地現狀及存在問題，然後按照有關規定擬定初步方案，再由局主要領導帶隊到街道、村進行對接商談，避免了協調過程中的無休止扯皮現象。

城隍廟一期

徐霞客大道西延伸段

開展督查行動打好“倒逼拳”

局黨委將督查作為推動項目建設的重要抓手，局主要領導會同縣督查專員每週安排兩次到現場檢查，並將人民大道、興海北路等治堵保暢重點專案以及涉及民生的住房保障專案列為重點檢查項目，檢查項目聯繫責任人是否深入現場抓推進，檢查項目是否按計劃節點要求推進，檢查施工監理單位人員是否配備到位，檢查項目是否存在品質安全隱患。如人民大道綜合整治工程，在每週兩次督促檢查下，專案連絡人放棄所有休息日，深入現場排解各類糾紛，勇於擔當行業監管中出現的新問題，終使項目在6月底完成市政設施建設。中山西路、桃源中路作為城區通行的主幹道，為減少施工給周邊居民帶來的影響，並緩解道路交通通行壓力，住建局及時調整施工組織、加大施工力度、精准控制施工節點，日夜趕工，最終中山西路、桃源中路主車道較計畫提前半年通車，儘量減少了因道路改造給居民出行帶來的各種不便。還有躍龍山大橋二期專案，在建設過程中，局相關工程負責人員全力出擊，堅守施工現場第一線，倒排施工組織計畫，以“五加二，白加黑”的工作方式督促施工單位加快進度，建立躍龍山大橋攻堅微信群，及時播報現場動態，以最短的時間為施工單位解決相關技術問題，僅用20天便保質保量完成項目建設。

夜間瀝青路面澆築

桃源中路

創新工作機制打好“助推拳”

為加強對重點工程、實事工程項目建設管理，保質保量地完成縣政府下達的年度重點、實事工程任務目標，充分調動有關人員的工作積極性，確保各項工程建設任務順利實施，今年，縣住建局創新出臺了重點實事工程考核辦法，將幹部績效獎金、選拔任用、評先評優與聯繫專案相掛鉤。對施工過程出現問題的責任人進行約談、問責處理，對存在問題施工單位列入重點監管物件，在全系統形成人人圍繞專案建設的濃厚氛圍。同時，還出臺了重大項目社會監督員聘任機制。聘任15名社區書記（主任）為首批重大專案社會監督員，對全縣重大專案的建設及推進情況進行監督。通過重大專案社會監督員這一橋樑紐帶，鼓勵群眾參與到重大專案建設中來，積極為專案建設出謀劃策，營造一個全社會理解重大專案建設、支援重大專案建設並參與重大專案建設的熱烈氛圍。

社會監督員在行動

當專案涉及土地徵收，局政策處理組先深入現場，摸清土地現狀及存在問題，然後按照有關規定擬定初步方案，再由局主要領導帶隊到街道、村進行對接商談，避免了協調過程中的無休止扯皮現象。

城隍廟一期

徐霞客大道西延伸段

開展督查行動打好“倒逼拳”

局黨委將督查作為推動項目建設的重要抓手，局主要領導會同縣督查專員每週安排兩次到現場檢查，並將人民大道、興海北路等治堵保暢重點專案以及涉及民生的住房保障專案列為重點檢查項目，檢查項目聯繫責任人是否深入現場抓推進，檢查項目是否按計劃節點要求推進，檢查施工監理單位人員是否配備到位，檢查項目是否存在品質安全隱患。如人民大道綜合整治工程，在每週兩次督促檢查下，專案連絡人放棄所有休息日，深入現場排解各類糾紛，勇於擔當行業監管中出現的新問題，終使項目在6月底完成市政設施建設。中山西路、桃源中路作為城區通行的主幹道，為減少施工給周邊居民帶來的影響，並緩解道路交通通行壓力，住建局及時調整施工組織、加大施工力度、精准控制施工節點，日夜趕工，最終中山西路、桃源中路主車道較計畫提前半年通車，儘量減少了因道路改造給居民出行帶來的各種不便。還有躍龍山大橋二期專案，在建設過程中，局相關工程負責人員全力出擊，堅守施工現場第一線，倒排施工組織計畫，以“五加二，白加黑”的工作方式督促施工單位加快進度，建立躍龍山大橋攻堅微信群，及時播報現場動態，以最短的時間為施工單位解決相關技術問題，僅用20天便保質保量完成項目建設。

夜間瀝青路面澆築

桃源中路

創新工作機制打好“助推拳”

為加強對重點工程、實事工程項目建設管理，保質保量地完成縣政府下達的年度重點、實事工程任務目標，充分調動有關人員的工作積極性，確保各項工程建設任務順利實施，今年，縣住建局創新出臺了重點實事工程考核辦法，將幹部績效獎金、選拔任用、評先評優與聯繫專案相掛鉤。對施工過程出現問題的責任人進行約談、問責處理，對存在問題施工單位列入重點監管物件，在全系統形成人人圍繞專案建設的濃厚氛圍。同時，還出臺了重大項目社會監督員聘任機制。聘任15名社區書記（主任）為首批重大專案社會監督員，對全縣重大專案的建設及推進情況進行監督。通過重大專案社會監督員這一橋樑紐帶，鼓勵群眾參與到重大專案建設中來，積極為專案建設出謀劃策，營造一個全社會理解重大專案建設、支援重大專案建設並參與重大專案建設的熱烈氛圍。

社會監督員在行動