廣東惠州監獄醫院院長推罪犯猝死管理辦法，7年零猝死

22年前， 監獄的工作條件很艱苦， 很多同事想方設法調離， 譚朝陽卻選擇留下來， 並一直堅守至今。 記者問他為什麼留下， 他說：“外面的醫院不缺我這樣一個醫生， 但是監獄缺， 這裡有很多需要我説明他們解決疾苦的人。 ”

惠州監獄醫院院長譚朝陽並開始實施。

對於管理辦法的制定和落實， 監獄領導認為譚朝陽功不可沒， 可譚朝陽卻說：“系統構築罪犯猝死防控工程首先是監獄領導重視並提出， 它的落實則靠全監系統的聯動配合， 醫院主要是體檢排查及之後的跟蹤監測任務重一些；特別是對高危病犯的嚴密監測， 不但是藥物治療， 還要從精神、飲食、休息等方面進行特殊照顧。 ”

排查並監測， 說起來容易， 做起來工作量巨大。 按管理辦法規定， 服刑人員入監體檢後， 醫院必須對有猝死可能的服刑人員進行逐項排查， 詢問既往病史， 並記入健康檔案。

除此之外， 還要對全監服刑人員進行一次全面的專項排查， 認定是否有猝死危險。 排查後， 對目標人群按低、中、高度分級後進行監測、治療、管理。 低度病患每週巡診兩次， 加強常規檢查， 對中高度病患則要嚴密觀察其病情變化。

據瞭解， 惠州監獄醫院配備36名醫務人員， 低於全省平均數。 這個數量， 應付正常的醫療保健工作尚可， 陡然增加這麼多工作量， 就很考驗醫務人員的責任心和耐力。

民主與法制社記者採訪譚朝陽時， 就因為他工作太忙不得不中斷採訪， 他抱歉地說：“上班時間有時忙得暈頭轉向， 加班也是常有的事。 ”

醫院工作人員小劉說：“譚院長很忙， 卻能對每個人都笑眯眯， 他經常和同事下屬們一起打球， 跑步， 騎車；在工作中，

他事事以身作則， 儘量做好。 比如， 熟練掌握心肺復蘇術是防猝死的一個重要手段， 譚院長要求所有醫務人員都要熟練掌握並接受考核， 院長自己也一樣與他們一起練習、考核。 每次查房， 病人一看譚院長進來就特別高興。 在醫院， 大家都知道， 譚院長收到的感謝信最多。 ”

“惠州好人”源於愛與責任

“我真心誠意地向譚院長說聲‘謝謝’， 我只有好好改造才能回報他對我的幫助……他總是那麼辛苦， 每天都要操那麼多的心， 連節假日也能看見他忙碌的身影……”這是服刑人員寫給譚朝陽的眾多感謝信中的節選， 每一封感謝信的背後都有一個感人的故事。

服刑人員崔某入監前患有冠心病、心肌梗塞， 入監第一天體檢時就被列為高度猝死危險病犯，

譚朝陽立即將他安排在監獄醫院住院治療與監測病情。 在這期間， 崔某心絞痛經常發作， 病情隨時可能惡化。 為了讓他得到更有效的治療， 譚朝陽一次次將他送到市人民醫院檢查， 請心血管醫生會診， 制定有效的治療方案；經積極治療後崔某病情穩定， 才分到老病殘監區。 醫院每星期都給他做一次心電圖， 每天都有醫生巡診， 發現病情變化及時處理。 至今3年過去了， 在譚朝陽的帶領下， 醫務人員嚴格按照管理辦法執行， 崔某的冠心病雖數次發作， 但每次都得到了及時有效的治療， 現病情基本穩定。 崔某多次對譚朝陽說：“我這條命是你們給的。 ”

走出監獄， 譚朝陽還有一份社會兼職——“鵝城公益”協會的資深志願者，

多年來， 他助學、扶貧、幫困， 從未間斷。 媒體報導後， 榮譽接踵而來， 譚朝陽說：“因為他們需要幫助， 而我恰好能幫到他們。 ”正如22年前， 監獄的工作條件很艱苦， 很多同事想方設法調離， 他卻選擇留下來， 並一直堅守至今。 記者問他為什麼留下， 他說：“外面的醫院不缺我這樣一個醫生， 但是監獄缺， 這裡有很多需要我説明他們解決疾苦的人。 ”

對於家庭， 譚朝陽同樣傾注了愛與責任， 譚朝陽的妻子也是一位監獄員警， 她告訴記者， 丈夫是一位元穩重、工作認真負責、讓人心安的伴侶， 他對孩子盡心盡責、是孩子的“大朋友”。