近期， 很多朋友都在關心農業互聯網方面該怎麼創業， 農業互聯網的創業者們總結出了以下的建議：
農業互聯網領域創業， 團隊中必須有一個人或者幾個人， 對這個領域非常熟悉。
很多時候， 不管是投資人還是創始人在對農業領域不瞭解的情況下， 浮想聯翩， 做的時候才發現， 一塌糊塗。
我們眼睛看到的農村、農業， 聽到的需求， 可能和實際情況大不相同。
自己構建了一個自己腦海中的需求解決方案， 導致產品越來越不接地氣， 線下執行起來難度很大。
解決方案：必須打造互聯網+傳統農業領域的雙優勢團隊， 做之前要擠出足夠的時間和精力進行深度的市場調查。
作為創始人， 你真的瞭解這個行業， 熟悉這個領域麼？你調查了多少市場， 你是否還覺得現在還存在資訊不對等的問題？你發現的需求是不是剛性的？執行起來有多難？有哪些阻力？
籌碼是什麼？足夠的資金， 可以支撐產品後續的推廣、線下服務、領地擴展等。 牢靠的資源， 特別是政策方面的紅利支持， 以及所屬行業領域的上下游廠商資源等。
實習編輯：侯俊瑩
編輯：遠菁
責任編輯：張磊
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