文／Ocean
1999年耶誕節期間， 當節日的氣氛強烈充斥著西方世界， 身在美國矽谷的李彥宏卻執意坐飛機回國。 彼時， 被西方人稱之為“上帝”的谷歌已經成功佔領搜尋引擎業務的頭把交椅。
同樣是1999年的端午節， 王小川還是清華大學的在讀學生， 被稱為電腦系的“神人”， 他早已鋒芒畢露。 社交平臺ChinaRen的幾位老總上門求賢， 王小川由此做起了ChinaRen的兼職工作。 也正是從這一年開始， 王小川正式踏入了中國早期互聯網的熱浪大潮中， 並以實習生的身份將ChinaRen做成了中國第四大網站。
1999年曾被拿來比作中國大佬誕生年， 這一年很多中國互聯網企業崛地而起。 而搜狗CEO王小川不會想到， 很多年後他也會成為這個開端的一員。
王小川曾說：“李彥宏就是運氣比我好點”。
確實， 2001年當李彥宏推出獨立搜尋引擎業務時， 兩年後的王小川才剛剛被張朝陽任命開發搜尋引擎業務， 先來者總是佔據了絕對優勢。 此後很多年， 王小川似乎都在追趕著百度的步伐。
2017年10月13日， 搜狗向美國證券交易委員會提交招股說明書， 計畫通過首次公開招股募集最高6億美元資金，
王小川終於要追上李彥宏了？搜狗能挑戰老大哥百度一家獨霸的地位嗎？
傍上騰訊， 搜狗能迎來春天嗎？根據搜狗招股說明書顯示， 搜狗最大股東騰訊持股45.37%， 搜狐持股39.21%， 張朝陽持股9.58%， 搜狗和搜狐的核心骨幹持股5.83%， 王小川持股僅占5.5%。
招股書還顯示， 基於移動搜索量， 搜狗搜索是中國第二大搜尋引擎。 今年6月的市場份額為16.9%， 擁有4.83億移動月活躍用戶。 業務增長迅速， 從2014年6月至2017年6月， 整體搜索PV增長30.1%， 移動搜索PV增長78.9%。
截至2017年6月30日的上半年， 搜狗總營收為3.73億美元， 高於上年同期的3.23億美元。 其中， 搜索和搜索相關廣告營收為3.29億美元， 高於上年的2.94億美元。
值得注意的是， 從招股書中不難看出， 騰訊一股獨大。
從2013年9月開始， 騰訊戰略投資搜狗並以43.7%的持股比例成為搜狗的最大股東， 彼時， 騰訊開始為搜狗提供源源不斷的流量， 以及諸多產品領域的合作。 這對搜狗來說， 是一大利好。
現在最能夠直觀的感受到騰訊入局的好處是， 從搜狗發佈的招股書中可以看出：搜索以及搜索相關的廣告營收占了大頭， 分別占比92.7%， 91.2%和90.5%。
也就是說騰訊加持後， 搜狗搜索的流量三分之一都是來源於騰訊。 騰訊的QQ流覽器、QQ導航全部為其提供流量。
馬化騰、王小川、張朝陽
另外從2014年開始， 微信官方帳號接入了搜狗搜索， 在微信龐大的導流下， 搜狗才有了區別於百度等其他搜尋引擎不可替代的優勢。
傍上了騰訊的大腿， 對王小川來說， 讓搜狗迎來了春天。 之後可能搜狗在與其他搜尋引擎競爭的時候， 騰訊都必將作為其堅不可摧的後盾支撐著。
百度危機還能給搜狗多少機會？在王小川還在默默為搜狗堅持著的時候， 百度經歷了一次重創。
魏則西事件之後，李彥宏重整百度，幾乎過上了一段佈滿危機感的日子。也正是這個時候，佔據中國搜尋引擎第二把交椅的搜狗得到了喘息的機會。
張朝陽在“2017搜狐WORLD”大會上，曾經發表過一次演講，其中講到：“在我們的競爭對手百度走下坡路的今天，搜狗有很大的機會。”
張朝陽的自信也不是沒道理。
作為中國兩大搜尋引擎互聯網企業，在商業模式上，百度和搜狗有著異曲同工之妙。業務上都佔據大頭的都是廣告，但因為百度在中國搜尋引擎歷史上早已佔據最重要的頭部核心力量，其營收也必然是遠遠高出搜狗。
值得慶賀的是，搜狗Q2的14.5億元營收在人均創收上已經與百度勢均力敵，這就說明搜狗在移動搜索端的增長速度遠超行業平均水準。
搜狗證明自己的方式，當然要從其他突破口進入。王小川曾經自信地說，“回到搜索，下一步搜索本身會有它的一個重要的變化——也就是現在以及未來，人們搜索基本不會去找網頁了。”憑藉搜狗在移動端的優勢，足以發揮好搜索的重要功能。
在搜狗的招股書中，對比了美國與中國的搜索市場。可以看到的是，美國的搜索市場占整個GDP的2%，中國的搜索市場，只占GDP的1%，因此中國的搜索市場仍舊還有翻倍的增長空間。除此之外，美國的搜索市場平均增速是每年5%，中國則是10%。
這也代表著儘管百度在中國搜索市場佔據領導位置，但搜狗同樣還有機會。
提到90次的人工智慧，搜狗能憑此勝出嗎？
搜狗赴美IPO證實之後，王小川在給搜狗的內部信中，說道：“除了搜索以外，我們兩年前便開始了面向未來的佈局。我們在人工智慧、大資料和IOT領域，都追趕到同一起跑線，甚至贏得先機。在這些領域，我們會繼續加大投入、強化組織建設，在往下的一兩年間，轉化成競爭壁壘和顛覆性的產品。”
這的確是令王小川引以為豪的事情。從招股書的內容來看，一共有90次提到了人工智慧（AI），其中7次提到機器/深度學習，9次提到自然語言處理。
很明顯，王小川將AI放在了搜狗競爭力中最重要的一環。他強調：“搜狗是為語言理解而生的，除了搜尋引擎對語言理解有無盡的追求，搜狗更有市場份額絕對領先的輸入法產品，也專注在自然語言的計算與處理。正因為有輸入法和搜索，我們天然具備了啃這塊骨頭的能力。”
言外之意，搜狗自身具有的競爭優勢，正是AI發展必不可少的土壤。
艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：
不管怎麼說，無論是百度也好，搜狗也罷，如今在移動端時代，具備個性化推薦服務的今日頭條無疑成為兩者共同的“敵人”。在廣告營收方面，今日頭條展現了較大的潛質，2017年其預計廣告收入在100億—160億左右，足以挑戰老大哥百度了。
如此看來，搜狗即將上市，想要在搜索業務中尋求更多增長，也並不容易。
魏則西事件之後，李彥宏重整百度，幾乎過上了一段佈滿危機感的日子。也正是這個時候，佔據中國搜尋引擎第二把交椅的搜狗得到了喘息的機會。
張朝陽在“2017搜狐WORLD”大會上，曾經發表過一次演講，其中講到：“在我們的競爭對手百度走下坡路的今天，搜狗有很大的機會。”
張朝陽的自信也不是沒道理。
作為中國兩大搜尋引擎互聯網企業，在商業模式上，百度和搜狗有著異曲同工之妙。業務上都佔據大頭的都是廣告，但因為百度在中國搜尋引擎歷史上早已佔據最重要的頭部核心力量，其營收也必然是遠遠高出搜狗。
值得慶賀的是，搜狗Q2的14.5億元營收在人均創收上已經與百度勢均力敵，這就說明搜狗在移動搜索端的增長速度遠超行業平均水準。
搜狗證明自己的方式，當然要從其他突破口進入。王小川曾經自信地說，“回到搜索，下一步搜索本身會有它的一個重要的變化——也就是現在以及未來，人們搜索基本不會去找網頁了。”憑藉搜狗在移動端的優勢，足以發揮好搜索的重要功能。
在搜狗的招股書中，對比了美國與中國的搜索市場。可以看到的是，美國的搜索市場占整個GDP的2%，中國的搜索市場，只占GDP的1%，因此中國的搜索市場仍舊還有翻倍的增長空間。除此之外，美國的搜索市場平均增速是每年5%，中國則是10%。
這也代表著儘管百度在中國搜索市場佔據領導位置，但搜狗同樣還有機會。
提到90次的人工智慧，搜狗能憑此勝出嗎？
搜狗赴美IPO證實之後，王小川在給搜狗的內部信中，說道：“除了搜索以外，我們兩年前便開始了面向未來的佈局。我們在人工智慧、大資料和IOT領域，都追趕到同一起跑線，甚至贏得先機。在這些領域，我們會繼續加大投入、強化組織建設，在往下的一兩年間，轉化成競爭壁壘和顛覆性的產品。”
這的確是令王小川引以為豪的事情。從招股書的內容來看，一共有90次提到了人工智慧（AI），其中7次提到機器/深度學習，9次提到自然語言處理。
很明顯，王小川將AI放在了搜狗競爭力中最重要的一環。他強調：“搜狗是為語言理解而生的，除了搜尋引擎對語言理解有無盡的追求，搜狗更有市場份額絕對領先的輸入法產品，也專注在自然語言的計算與處理。正因為有輸入法和搜索，我們天然具備了啃這塊骨頭的能力。”
言外之意，搜狗自身具有的競爭優勢，正是AI發展必不可少的土壤。
艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：
不管怎麼說，無論是百度也好，搜狗也罷，如今在移動端時代，具備個性化推薦服務的今日頭條無疑成為兩者共同的“敵人”。在廣告營收方面，今日頭條展現了較大的潛質，2017年其預計廣告收入在100億—160億左右，足以挑戰老大哥百度了。
如此看來，搜狗即將上市，想要在搜索業務中尋求更多增長，也並不容易。