【俄羅斯龍報網】10月18日， 莫斯科大學物理系人山人海， 通往演講廳的長隊從一樓大廳樓梯旁開始起排， 但學生們並不是在排隊考試。
塔斯社報導， 亞洲首富之一的馬雲此次俄羅斯之行是應俄總理梅德韋傑夫邀請， 參加在莫斯科舉行的開放創新論壇並演講， 18日到莫斯科大學演講並與學生交流， 19日赴索契參加瓦爾代俱樂部國際討論會。 當日普京總統還將與馬雲見面， 共同探討“生意經”。 對於這次持續三天的“旋風”之行， 俄羅斯媒體予以極大關注。
馬雲：互聯網未來將比石油更重要
上海澎湃新聞網報導， 在向莫斯科大學發表演講時， 馬雲告訴學生們， 30年後互聯網將變得比石油更重要， 數位技術將成為許多問題的解決方案。
馬雲表示， 俄羅斯經濟應該發展小型企業， 不應該僅僅指望能源和大型國企或大型私人企業。 他認為， 電子商務在俄羅斯還像個初生嬰兒， 只占零售貿易的1%。 但這只是目前而已， 有許多機會應該得到利用。
馬雲呼籲富有創造力的年輕人不要懼怕創業初期的困難。 “如果你們作為莫斯科大學的學生們都無法解決問題，
馬雲演講時還表示， 阿裡巴巴計畫在莫斯科大學的參與下開設科學數學實驗室， 該公司在莫斯科的辦公室需要大約5000名工作人員， “我們將在莫斯科建立科學實驗室……希望在俄羅斯進行大資料領域、機器教學、人工智慧的工作。 ”
目前， 阿裡巴巴集團駐莫斯科代表處辦公室共有約100名員工。 馬雲表示， 希望十年後莫斯科代表處將擁有5000名員工， “因此我們現在至少需要4900名員工， 我們需要俄羅斯有才能的年輕人。 ”
馬雲補充說， 阿裡巴巴集團想與俄羅斯分享經驗和知識， 以便讓大量年輕人獲得電子商務機構的工作機會。 現在阿裡巴巴集團幫助亞洲商人在俄羅斯銷售產品，
此次演講結束後， 馬雲留下了學生可以發簡歷的郵箱。
馬雲建議：俄羅斯需要現代化的物流系統
“俄羅斯經濟應該發展小企業， 而不是僅僅寄希望於石油或者天然氣。
俄羅斯衛星新聞通訊社報導， 馬雲表示， 阿裡巴巴將支援俄羅斯電子商務和物流系統的發展。 他認為俄羅斯需要現代的物流系統， 建立這樣的系統是阿裡巴巴在俄羅斯的主要目標。
“現在速賣通向俄羅斯客戶運送貨物的時間已經縮短到15天， ”馬雲表示， 這還不夠， 俄羅斯需要現代的物流系統， 以便在48到72個小時內向國家的任何地區運送貨物。
俄羅斯線民愛“海淘” 阿裡速賣通是最受歡迎購物網站
俄《消息報》報導， 俄羅斯超過半數銀行客戶進行海外網購， 大多數俄公民在中國網店購物。
北京《環球時報》速賣通也被稱為“國際版淘寶”， 是阿裡巴巴2010年面向全球打造的線上交易平臺。今年4月10日，速賣通海外買家突破1億，其中俄羅斯是速賣通發展最快的市場之一。
據俄羅斯《生意人報》報導，90%的俄羅斯人從國外網購商品都是通過速賣通等中國跨境電商平臺來完成的。除速賣通之外，還有不少中國跨境電商也在積極開拓俄羅斯市場。
在接受《環球時報》記者採訪時，阿裡巴巴全球速賣通總經理沈滌凡介紹說，俄羅斯人在2016年“雙十一”下了2000萬個訂單，較2015年增長85%，貢獻了阿裡巴巴海外“雙十一”60%的訂單量。截至2017年9月，大部分顧客早已將“購物車”塞滿，等待今年“雙十一”狂歡。同時，沈滌凡也對與俄羅斯本土品牌的合作抱有期望。目前，已有包括HAPPYBABY等幾十家俄羅斯品牌入駐速賣通，很多俄企曾表示希望借速賣通做到“賣全球”。
速賣通在俄羅斯制定了“三步走”戰略：一，把中國商品賣到俄羅斯；二，把俄羅斯商品賣給本地買家；三，把俄羅斯商品賣向全球。目前正在推進第二步。
剛進入俄羅斯市場時，“三步走”目標似乎遙不可及。2013年，速賣通在春季大促中每日產生17萬件訂單，而當時俄羅斯郵政的日處理能力只有3萬件，最終徹底癱瘓，導致俄海關堆滿包裹，顧客收貨時間被無限延長，俄郵總裁被投訴撤職。作為當地最受歡迎的電商，速賣通的發展對俄羅斯物流及金融體系形成倒逼。通過阿裡資料的預測與追蹤，速賣通與俄郵及商業快遞做了大量溝通，不但為顧客提供更好的服務，還説明俄羅斯物流體系得到進步與完善。
是阿裡巴巴2010年面向全球打造的線上交易平臺。今年4月10日，速賣通海外買家突破1億，其中俄羅斯是速賣通發展最快的市場之一。
據俄羅斯《生意人報》報導，90%的俄羅斯人從國外網購商品都是通過速賣通等中國跨境電商平臺來完成的。除速賣通之外，還有不少中國跨境電商也在積極開拓俄羅斯市場。
在接受《環球時報》記者採訪時，阿裡巴巴全球速賣通總經理沈滌凡介紹說，俄羅斯人在2016年“雙十一”下了2000萬個訂單，較2015年增長85%，貢獻了阿裡巴巴海外“雙十一”60%的訂單量。截至2017年9月，大部分顧客早已將“購物車”塞滿，等待今年“雙十一”狂歡。同時，沈滌凡也對與俄羅斯本土品牌的合作抱有期望。目前，已有包括HAPPYBABY等幾十家俄羅斯品牌入駐速賣通，很多俄企曾表示希望借速賣通做到“賣全球”。
速賣通在俄羅斯制定了“三步走”戰略：一，把中國商品賣到俄羅斯；二，把俄羅斯商品賣給本地買家；三，把俄羅斯商品賣向全球。目前正在推進第二步。
剛進入俄羅斯市場時，“三步走”目標似乎遙不可及。2013年，速賣通在春季大促中每日產生17萬件訂單，而當時俄羅斯郵政的日處理能力只有3萬件，最終徹底癱瘓，導致俄海關堆滿包裹，顧客收貨時間被無限延長，俄郵總裁被投訴撤職。作為當地最受歡迎的電商，速賣通的發展對俄羅斯物流及金融體系形成倒逼。通過阿裡資料的預測與追蹤，速賣通與俄郵及商業快遞做了大量溝通，不但為顧客提供更好的服務，還説明俄羅斯物流體系得到進步與完善。