在被萬眾期待， 天雷地火兩場揭幕戰的賽季第一個比賽日結束的時候， 東西部兩支衛冕冠軍隊的教練， 看上去都不那麼開心。
泰倫·盧的騎士和科爾的勇士， 他們的球隊實力都有那樣巨大的優勢， 但他們都被對手神奇的撕咬到了最後時刻。
騎士最終贏下了比賽。 他們只贏了一個三分球， 凱爾特人在開賽6分鐘就折損了上將海沃德， 綠軍整個夏天的騰挪和希望， 甚至整個東部挑戰騎士的信心， 仿佛都在那一瞬間就破碎了。 東部的開始， 仿佛就是懸念的終結。 騎士上半場領先16分， 但他們在下半場像往常一樣斷電了，
勇士還不如騎士幸運。 他們領先13分進入第四節， 他們在整晚領先了火箭47分鐘。 在大部分時間裡， 他們的優勢看上去過於明顯， 以至於伊戈達拉不能上場， 並不會讓人看出太多影響。 但他們最後神奇地輸了。 科爾給了第38順位新秀貝爾大量的上場時間， 貝爾的防守經驗啟動了火箭的主攻點哈登和戈登；在第四節格林受傷不能回來的情況下， 科爾重用了在進攻上毫無作用的魯尼；杜蘭特在距離比賽結束大約4分鐘的時候神秘地休息了一分多鐘。 最終和杜蘭特的超時絕殺一樣， 勇士距離勝利差之毫釐。
作為一名評論員， 如果我們正常解讀比賽的話， 騎士面對沒有海沃德的凱爾特人至少有15分以上優勢；勇士面對保羅還沒能完全融入的火箭，
可是比賽都和你想像的不同。
你問我泰倫·盧和科爾這樣的冠軍級別教練為什麼這麼做， 我也不知道。 我相信他們在揭幕戰之後都面對大量的疑問， 因為和你我一般不知道的大有人在。
我並不知道。 但是我理解他們。 因為我們和他們不僅是視角不同， 而是我們根本不處在同一世界。
對著電視螢幕觀看和解說比賽， 和教練站在場邊指揮， 完全不在同一世界。 我們認為我們瞭解比賽， 但其實遠遠沒有。 我們只知道那些他們能讓我們知道的， 我們並不知道他們的真實處境。 我們並不像他們， 要面對每一個運動員， 要照顧每一個人的自我， 清楚每一個人的身體狀況， 要在每一個可能發生前做出預判。
泰倫·盧用的那個， 沒有詹韋， 羅斯帶隊， 被打爆的第二陣容， 我們並不知道， 他想給在職業生涯掙扎期的羅斯什麼信號， 也不知道他想檢驗什麼， 只能用現象和結果去解讀反推。
科爾直接把貝爾在輪換陣容裡擺在麥基前面， 我們並不知道貝爾在訓練裡是怎樣給他自己爭取到了機會。
我唯一能解釋的是， 在格林不能回來的情況下， 科爾在決勝時刻重用了魯尼， 沒有再用貝爾， 是科爾相信魯尼的經驗畢竟勝過新秀；沒有再用大衛·韋斯特， 是科爾擔心韋斯特的移動速度，對不上火箭用塔克站中鋒位的五小陣容。這是我唯一能思考和解釋的。
但杜蘭特為什麼會休息那一分多鐘呢？當時發生了什麼？我們所掌握的資訊，只是教練的也許不到10%。
以我職業生涯8年的經驗來看，比賽之後，我根據我對比賽裡的不解去詢問教練，95%的情況下，會得到讓我恍然大悟的結果。原來是這樣。那個原來，就是我們完全不知道的資訊。
這就是我想說的。作為評論員，我們的工作是解讀比賽，球迷會評論比賽。我們會想像自己去作出判斷。諺語說，有1000個球迷，就有1000個主教練。我們容易指責教練的判斷，那是因為我們根據結果反推，而不是去預判。
實際上，我們並沒有教練那樣的視野，視野後面是大腦。
你看到科爾在庫裡第三次犯規之後換他下場的那個時機，看他在每一個細節時段，每一節最後讀秒時刻的人員配置，就會感歎他的敏銳。
前籃管中心主任李元偉說，世界上最容易的事情，就是坐著評論。這就是我們的工作。因此評論員的工作有一個原則，儘量在比賽裡陳述事實，用資料說話，而不要指責教練。
當我嘗試去審視教練的世界和視角，我常常感到那是一個魔方。第一，他們要接受和融匯太多的資訊；第二，他們要面對大量的運算，提前運算和判斷，有時運算可能提前很久就要完成；第三，他們無時無刻不在讀秒賭博，用我們的話說也叫打臉。他們出其不意，行兵用險，迅速地見證自己每一個選擇的正確性。他們的工作是那麼複雜，也那麼刺激。運動員們在球場上飛翔，而教練員們在用腦力交火。
我能理解，這就是為什麼很多教練在這份工作上都上癮。他們喜歡站在那裡，不斷的體驗驚險和成就感。
我常常想像，傑出的職業教練們，就像我熱衷的一檔節目——最強大腦裡的選手們。特別是我覺得最神奇的那些魔方選手們。五顏六色的魔方，就像教練面對的球場，有那麼多資訊和顏色，有那麼多方向和路徑，也有那項運動的規律。教練和選手一樣，將在這千變萬化的顏色和路徑裡完成瞬間選擇。戰鬥有時不給你思考和喘息之機，你將用你的下意識、習慣和經驗去判斷它。這真是刺激。
很多教練跟我說過同一句話：教練的結果，一定是下課。這就是教練的宿命。選手們向無限高難度的挑戰，一定會遭遇失敗。而這，就是你嘗試的意義。
如果你嘗試著用這個角度去理解，你觀看比賽的視角，將會豐富得多。
NBA新賽季今日正式打響，為你主隊加油助威的最佳單品，勇騎火凱球隊DIY徽章夾克，現正火爆銷售中，手慢無！
但杜蘭特為什麼會休息那一分多鐘呢？當時發生了什麼？我們所掌握的資訊，只是教練的也許不到10%。
以我職業生涯8年的經驗來看，比賽之後，我根據我對比賽裡的不解去詢問教練，95%的情況下，會得到讓我恍然大悟的結果。原來是這樣。那個原來，就是我們完全不知道的資訊。
這就是我想說的。作為評論員，我們的工作是解讀比賽，球迷會評論比賽。我們會想像自己去作出判斷。諺語說，有1000個球迷，就有1000個主教練。我們容易指責教練的判斷，那是因為我們根據結果反推，而不是去預判。
實際上，我們並沒有教練那樣的視野，視野後面是大腦。
你看到科爾在庫裡第三次犯規之後換他下場的那個時機，看他在每一個細節時段，每一節最後讀秒時刻的人員配置，就會感歎他的敏銳。
前籃管中心主任李元偉說，世界上最容易的事情，就是坐著評論。這就是我們的工作。因此評論員的工作有一個原則，儘量在比賽裡陳述事實，用資料說話，而不要指責教練。
當我嘗試去審視教練的世界和視角，我常常感到那是一個魔方。第一，他們要接受和融匯太多的資訊；第二，他們要面對大量的運算，提前運算和判斷，有時運算可能提前很久就要完成；第三，他們無時無刻不在讀秒賭博，用我們的話說也叫打臉。他們出其不意，行兵用險，迅速地見證自己每一個選擇的正確性。他們的工作是那麼複雜，也那麼刺激。運動員們在球場上飛翔，而教練員們在用腦力交火。
我能理解，這就是為什麼很多教練在這份工作上都上癮。他們喜歡站在那裡，不斷的體驗驚險和成就感。
我常常想像，傑出的職業教練們，就像我熱衷的一檔節目——最強大腦裡的選手們。特別是我覺得最神奇的那些魔方選手們。五顏六色的魔方，就像教練面對的球場，有那麼多資訊和顏色，有那麼多方向和路徑，也有那項運動的規律。教練和選手一樣，將在這千變萬化的顏色和路徑裡完成瞬間選擇。戰鬥有時不給你思考和喘息之機，你將用你的下意識、習慣和經驗去判斷它。這真是刺激。
很多教練跟我說過同一句話：教練的結果，一定是下課。這就是教練的宿命。選手們向無限高難度的挑戰，一定會遭遇失敗。而這，就是你嘗試的意義。
如果你嘗試著用這個角度去理解，你觀看比賽的視角，將會豐富得多。
NBA新賽季今日正式打響，為你主隊加油助威的最佳單品，勇騎火凱球隊DIY徽章夾克，現正火爆銷售中，手慢無！