十一月就要開始進入冬季， 天氣的寒冷卻阻擋不住電商界的一片戰火。 每年的十一月都會因為雙11這個特殊的日子而不同尋常。 如果說天貓開啟的雙11讓網購進入到更多人的生活中的話， 那京東的雙11全球好物節就是重新構造了網購。 二者的糾纏也一直延續， 讓每個電商人士都關注倍增。
今年的雙11大戰在京東和天貓相繼舉行了宣貫會之後就已經開始了， 各路媒體以及媒體人也爭相進行了報導。 自媒體“誇克點評”也發表了名為《雙雄熱身鬥法雙十一， “無界”的京東能突破阿裡鐵幕嗎？》的文章。 從文章中我們可以看出， 京東雖然是以一個後來者的身份舉辦雙11全球好物節的， 但是現在的京東具有更為豐富的解讀價值和相對于阿裡的生動性。
京東作為一個側重自營起家的企業， 在規模逐漸擴大之後也就必須面臨改變的境地。 為此京東在自營中融入開放平臺特徵， 不同於以往的開放， 京東的開放是基於資料， 依據場景來定義的開放。 這樣的開放不僅能維護平臺品質， 並且能保持相當高的效率， 甚至打破某些平臺的惡意壟斷， 實現真正的平等。
創新也是京東發展過程中最重要的一環之一。 這其中不僅包括了技術創新、體制創新， 也包含了行銷創新以及服務創新等內容。 技術創新不必多說， 單看京東的黑科技就能略知一二， 無人機， 無人倉等代表著新時期京東對於技術的重視。 另一方面就是行銷創新， 京東不斷加強和其他平臺合作，
其他方面不再多說， 有興趣可以去參考原文。 現在的零售業已經開始了新一輪的變革， 第四次零售革命即將席捲而來， 如何能夠更好的生存下去是每個零售業內都應該關注的。 而未來的零售業也必然是向更加開放的方向發展。 只有靈巧的變革才能真正掌握市場和消費者， 相信京東也能乘著零售革命的浪潮繼續揚帆起航。