在這互聯網時代， 賣人設已不是明星的專利， 企業大佬們同樣深諳此道。 有些圍繞人設的表演， 不亞于演藝明星， 可比肩奧斯卡。
例如：悔創阿裡傑克馬， 不知妻美劉強東， 普通人家馬化騰， 一無所有王健林。
榨果汁的潘石屹
當富豪成為一個扎眼的詞， 富豪中的企業大佬們也早就賣起了“人畜無害”“隔壁大叔”的人設。
而說到這類人設的鼻祖， 非潘石屹莫屬。
2013年， 潘石屹宣佈開始減肥， 他的方法是喝果汁。 用這種方法， 據說他月瘦5公斤。
SOHO中國有一間專門供潘石屹榨果汁的茶水間， 潘石屹樂此不疲地邀請公司內外的客人前來， 親手榨果汁給他們喝， 志玲姐姐和辣媽孫儷都是座上賓。
這個形象有多深入人心呢？
在百度搜索潘石屹， “潘石屹推薦榨汁機”僅次於“潘石屹老婆”“SOHO中國”， 在下拉清單裡排名第三。
伴隨這一形象的樹立， 潘石屹搖身變成一個總是樂呵呵地捯飭著水果、津津樂道于向人們傳遞養生知識的隔壁大叔。
實在是很討巧啊， 差點讓人忘了他的主業是搞房地產。
京城最大的地產商， 絕不是果汁能滋養出來的。
榨果汁， 只是保護色。
從2011年開始， 房地產市場調控趨嚴。 此後， 國務院年年發佈房地產市場調控的通知。 這種情況下， 夾起尾巴做人， 從榨果汁開始是一個不錯的選擇。
登山的王石
1995年被發現腰椎問題後， 王石決定在醫生說的“隨時癱瘓”之前去一趟西藏。
這趟西藏之行在1997年成行， 王石因此接觸到登山， 然後開始鍛煉身體， 為登山做準備。 2003年， 52歲的王石成了“中國登頂珠峰年紀最大的人”。
有人說他這是不務正業， 但王石認為， 這對公司品牌有正面影響。
愛上登山的王石1999年辭去萬科總經理職務， 任董事長， 專心搞“品牌建設”工作。
將運動精神與企業家精神甚至企業精神劃上等號， 在國內王石應該是第一個。 在當時的環境下， 這種積極進取的企業家形象也正是符合時代需要的。
王石登山的那些年， 也是萬科發展最快的時期。
而在業務拓展上， 萬科當年被稱為“中國房地產業領跑者”， 並在2010年成為國內第一個年銷售額超千億的房地產公司。
嘗到甜頭後， 王石開始擴大自己極限運動的範圍。
攀登七大洲的最高峰， 去南北極滑雪， 接著是滑翔傘、帆船， 2014年還當選了亞洲賽艇聯合會主席。
因為極限運動的背後， 意味著強健的體魄、冒險精神和勇氣、冷靜的判斷能力， 這都是一個優秀企業家的重要素質。
越野千里李彥宏
樹立人設的訴求在變化， 載體也在與時俱進。
如今的企業家們很多都熱衷上真人秀。
最不容易的是李彥宏——別人都是輕輕鬆松去的， 他是帶著艱巨的任務去的。
去年8月， 貝爾喊話百度， 請李彥宏來參加自己的新節目《越野千里》。
當時， 正值李彥宏和百度最艱難的時刻。
百度的品牌形象因為醫療廣告事件影響跌入穀底， 其市值也與阿裡騰訊的距離越來越大。
很多關注和關心百度的人都在想， 重重考驗中，書生意氣甚濃的“李廠長”是否扛得住？
利用貝爾的挑戰，展現冒險精神、頑強意志、堅定信念，或許是個不錯的選擇。儘管全世界的人都知道，這是公關。
但全世界的人也都想看，極其注重形象的Robin Li在泥坑裡打滾、臉上抹牛糞、徒手扒牛皮的樣子。
李廠長的節目是今年2月播出的，就在節目播出前幾天，網上曝出了李彥宏的新年內部信，他以《迎接新時代》為題，將人工智慧列入四大主要業務之一。
人工智慧，是李彥宏為百度開闢的新戰場，這延續了百度以技術為中心的優勢。這一新戰場的開闢，無疑被寄予更多的期待。
表演必須指向“我是誰”
當下的知名企業家身上，各有各的標籤或者臉譜。這些標籤與這些企業家的訴求多少有些一致性，他們時常是按自己需要的身份行動的。
企業家都是很好的行動者。正如馬奇所推崇的堂吉訶德式的行動，根據身份而非結果去行動。堂吉訶德不關心結果，他關心的是成為一個嚴格意義上的騎士。
因為他知道他是誰，所以他採取行動，這是一種態度，表明一個人並不因為期待好的結果才做出偉大的行動。你做出偉大的行動，因為對你那樣的人是適當之舉。這樣的願景有它的局限，但是對於偉大的領導者來說非常重要。
一個傑出的行動者，要麼知道自己是誰，要麼正在通過行動試圖知道自己是誰。這些人設成功的企業家，無一例外地都被修煉成了“影帝”，然而“我是誰”的張力仍然存在。
真實比完美更重要
賣人設，最大的危險是人設崩塌。娛樂圈裡的幾個例子就能看出來。引起民憤的，不是不完美，更多的是不真實。
而對於企業家們來說，玩人設，最重要的也是真實——永遠不露餡，就是真，有實力支撐，就是實。
如果王石登山的時候萬科的業績跟王石的風頭不匹配，就會落下“不務正業”的駡名，企業家精神也無從談起——反面例子是陳歐；
在這個資訊爆炸的時代，樹立人設容易，人設坍塌更容易。你有無數種表現自己的方式，觀眾就有無數種讓你現原形的可能。
編輯來源於網路
重重考驗中，書生意氣甚濃的“李廠長”是否扛得住？利用貝爾的挑戰，展現冒險精神、頑強意志、堅定信念，或許是個不錯的選擇。儘管全世界的人都知道，這是公關。
但全世界的人也都想看，極其注重形象的Robin Li在泥坑裡打滾、臉上抹牛糞、徒手扒牛皮的樣子。
李廠長的節目是今年2月播出的，就在節目播出前幾天，網上曝出了李彥宏的新年內部信，他以《迎接新時代》為題，將人工智慧列入四大主要業務之一。
人工智慧，是李彥宏為百度開闢的新戰場，這延續了百度以技術為中心的優勢。這一新戰場的開闢，無疑被寄予更多的期待。
表演必須指向“我是誰”
當下的知名企業家身上，各有各的標籤或者臉譜。這些標籤與這些企業家的訴求多少有些一致性，他們時常是按自己需要的身份行動的。
企業家都是很好的行動者。正如馬奇所推崇的堂吉訶德式的行動，根據身份而非結果去行動。堂吉訶德不關心結果，他關心的是成為一個嚴格意義上的騎士。
因為他知道他是誰，所以他採取行動，這是一種態度，表明一個人並不因為期待好的結果才做出偉大的行動。你做出偉大的行動，因為對你那樣的人是適當之舉。這樣的願景有它的局限，但是對於偉大的領導者來說非常重要。
一個傑出的行動者，要麼知道自己是誰，要麼正在通過行動試圖知道自己是誰。這些人設成功的企業家，無一例外地都被修煉成了“影帝”，然而“我是誰”的張力仍然存在。
真實比完美更重要
賣人設，最大的危險是人設崩塌。娛樂圈裡的幾個例子就能看出來。引起民憤的，不是不完美，更多的是不真實。
而對於企業家們來說，玩人設，最重要的也是真實——永遠不露餡，就是真，有實力支撐，就是實。
如果王石登山的時候萬科的業績跟王石的風頭不匹配，就會落下“不務正業”的駡名，企業家精神也無從談起——反面例子是陳歐；
在這個資訊爆炸的時代，樹立人設容易，人設坍塌更容易。你有無數種表現自己的方式，觀眾就有無數種讓你現原形的可能。
編輯來源於網路