由搜狐視頻、薇薇一笑聯合出品， 《親愛的， 公主病》原班主創打造的“親愛的”系列劇第二部《親愛的王子大人》日前正式收官。 這部打著有毒童話旗號的搜狐網劇一舉入選2017年10大高分網劇的成績，
近日， 影視觀察家獨家對話搜狐視頻影視版權中心總監、《親愛的王子大人》總製片人丁潤桐， 培育“自有IP品牌”的搜狐視頻， 2016年以來推出了十幾部精品自製網劇。 丁潤桐表示， 《親愛的王子大人》的成功得益於搜狐視頻在劇本研發、拍攝製作、行銷推廣全環節的介入， 從頭到尾把控網劇創作方向和品質。 堅持“自製”和“用戶體驗”核心戰略的搜狐視頻， 將精品內容建設放到了相當的戰略高度， 未來將用完整、完善的品牌系列網劇， 積極佈局精品網劇戰略， 搭建更具競爭力的網劇生態系統。
“王子大人”的成功源于創新和品質
從第一部頂住市場壓力， 推出“小而美”的偶像劇《親愛的， 公主病》到第二部進行自我革新， 推出反套路“CP劇”《親愛的王子大人》， 丁潤桐說， 《親愛的王子大人》繼承了“公主病”的瑪麗蘇風格和唯美的畫面， 然後故事的腦洞開得更大。
在劇二代、大IP相繼出師不利的情況下， “親愛的”系列劇可以說是影視市場的一股逆勢清流。 在丁潤桐看來， 成功的標準有很多， 無論是“公主病”還是“王子大人”， 這個系列劇之所以讓受眾喜歡， 歸根結底還是源于編劇團隊和主創團隊的反復磨合。 高品質唯美畫風、鬼搐又毒性的原創劇本都是這部網劇成功的前提。
在人設和故事的設定上， 《親愛的王子大人》都做了更大的創新和嘗試， “在前期媒體看片的時候， 大家都說超出了他們的想像， 本來都是抱著一個標準的瑪麗蘇式的偶像劇來看片的， 沒想到男主一上來上來就車禍死掉了。 ”丁潤桐表示， 男主發生車禍死掉之後， 可以通過接吻的方式來控制女主的身體， 然後女主的行為方式可能會發生各種各樣的變化。 “我覺得這些都是更加的反套路， 與眾不同。 ”
“內容是首先的， 人設也很關鍵， 這兩點是一部劇成功的基礎。 ”丁潤桐說， 其實網劇這個行業沒有什麼捷徑可走， 成功的作品採用的都是最 “笨”的辦法， 就是你什麼都來真的，
精品+自製， 搜狐向准工業化流程邁進
作為出品方， 這兩年搜狐視頻出品了一系列叫好又叫座的網劇， 丁潤桐說，搜狐視頻在網路劇這一塊已經持續耕耘了好多年，從早期的美劇引進到這兩年的自製劇創作，每一步都走得很踏實也很自然，雖然和其他視頻網站相比，搜狐視頻的網劇在產量上並沒有那麼大，但每一個作品推出來都會他獨特之處或者是創新之處。
就像之前搜狐視頻出品的《他來了請閉眼》、《無心法師》等劇，都是在當時的市場上是一個比較全新的類型片。“我們其實在做《親愛的，公主病》還有《親愛的王子大人》的時候，也是首先看中了這個題材和故事的特別之處，希望打造一個不太一樣，不走套路化的偶像劇。”
在她看來，好的作品可以延續，市場也需要不斷地創新。
“系列劇產生的初衷是好的，但是度的把控也很重要。讓觀眾要看到一部有意義的系列劇，而不是看一部為了延續而延續的系列劇，我們不會為了做系列劇而做，每一部都是有價值有閃光點的，在數量和品質上，搜狐視頻還是更看重品質。”
丁潤桐透露，除了題材的特別和人設的創新之外，搜狐視頻會介入這些熱播網劇的創作、拍攝和行銷全過程。作為出品方，在創作前期搜狐視頻會跟初創團隊首先在概念創作上就會有一個首碼的討論。此後，無論是在製作，還是在劇本研發以及拍攝和行銷各個方面，從頭到尾都會把控每一個環節，這樣既能保證品質也能讓網劇更契合播出平臺的定位。
“作為平臺方，我們肯定會比較瞭解自己的用戶以及觀眾，有了這些年後臺積累的大資料，可以說我們每一個專案都會有一個非常透明的資料指導，我們的使用者是從哪裡來的，每一部劇本它梗可能是男性用戶偏好還是女性用戶，觀眾會集中在一個什麼樣的年齡範圍，這些都會給我們的創作以精准指導。”
丁潤桐說，到了後期網劇上線之後，擁有平臺和媒體雙重身份的搜狐還會有一整套的行銷和宣傳推廣方案。
深耕“網劇品牌”，把“小而美”做成大IP
這兩年整個業內都比較崇尚大IP和大明星，在這樣的環境下，搜狐視頻卻另闢蹊徑，這兩年出品了很多“小而美”的網劇，丁潤桐說，大IP一定是有他的魅力所在，而且從很多方面來說它是一個捷徑，或者是一個跟平臺溝通的一個敲門磚，但是過度依賴這樣的模式也會存在很多問題，其實這幾年大家可能也看到了，很多大IP播出後的效果並不理想，投入和回報並不成正比，和大家對它的期望還是有一定差距的。
“搜狐視頻並不迷信大IP，也不迷信大演員。”基於大IP的現狀，搜狐視頻這兩年堅持走網劇原創品牌的開發，丁潤桐說，像《無心法師》這些網劇，大家從一開始對它們並不瞭解，也不是所謂的大IP。而且很多網劇在第一季都用了一些不知名的演員、一些新人去演。但是，它的製作團隊是非常成熟的，除了品質過硬外，搜狐也用了很多自己的媒體資源和精心的策劃宣傳，多方合力把這樣一個劇推到了一個比較火的位置。
所以，把“小而美”的網劇做成大IP，做成大品牌，是搜狐視頻未來網路發展的一個重要方向。丁潤桐說，
一部網路劇從研發到推出、再到最後的播出其實是一個很漫長的過程，出品方會傾注很多很多的心血。對於平臺來說，自己也希望可以通過品牌化，讓大家延續對它的一個認知，這樣後續的商業開發價值也能越來越大。
秉持著品牌化和精品化戰略，由《無心法師》《親愛的，公主病》所建立的“無心”、“萌系列劇”網劇品牌在互聯網時代得到了網路觀眾的認同和追捧，從中也可見搜狐視頻在自製劇方面的熟練化運作，對於國產網路劇市場正在產生推進作用。
目前，搜狐視頻的“精品自製網劇”戰略已經初見成效，品牌化戰略、IP矩陣在用戶心裡打下了“原創”、“精品”的標籤。對於未來，丁潤桐充滿信心，在網生內容噴發的時代，不跟風、不浮躁，保持初衷，踏實做劇，以精細製作深耕內容的搜狐視頻，自然而然會贏得更多用戶的信任和青睞。
丁潤桐說，搜狐視頻在網路劇這一塊已經持續耕耘了好多年，從早期的美劇引進到這兩年的自製劇創作，每一步都走得很踏實也很自然，雖然和其他視頻網站相比，搜狐視頻的網劇在產量上並沒有那麼大，但每一個作品推出來都會他獨特之處或者是創新之處。
就像之前搜狐視頻出品的《他來了請閉眼》、《無心法師》等劇，都是在當時的市場上是一個比較全新的類型片。“我們其實在做《親愛的，公主病》還有《親愛的王子大人》的時候，也是首先看中了這個題材和故事的特別之處，希望打造一個不太一樣，不走套路化的偶像劇。”
在她看來，好的作品可以延續，市場也需要不斷地創新。
“系列劇產生的初衷是好的，但是度的把控也很重要。讓觀眾要看到一部有意義的系列劇，而不是看一部為了延續而延續的系列劇，我們不會為了做系列劇而做，每一部都是有價值有閃光點的，在數量和品質上，搜狐視頻還是更看重品質。”
丁潤桐透露，除了題材的特別和人設的創新之外，搜狐視頻會介入這些熱播網劇的創作、拍攝和行銷全過程。作為出品方，在創作前期搜狐視頻會跟初創團隊首先在概念創作上就會有一個首碼的討論。此後，無論是在製作，還是在劇本研發以及拍攝和行銷各個方面，從頭到尾都會把控每一個環節，這樣既能保證品質也能讓網劇更契合播出平臺的定位。
“作為平臺方，我們肯定會比較瞭解自己的用戶以及觀眾，有了這些年後臺積累的大資料，可以說我們每一個專案都會有一個非常透明的資料指導，我們的使用者是從哪裡來的，每一部劇本它梗可能是男性用戶偏好還是女性用戶，觀眾會集中在一個什麼樣的年齡範圍，這些都會給我們的創作以精准指導。”
丁潤桐說，到了後期網劇上線之後，擁有平臺和媒體雙重身份的搜狐還會有一整套的行銷和宣傳推廣方案。
深耕“網劇品牌”，把“小而美”做成大IP
這兩年整個業內都比較崇尚大IP和大明星，在這樣的環境下，搜狐視頻卻另闢蹊徑，這兩年出品了很多“小而美”的網劇，丁潤桐說，大IP一定是有他的魅力所在，而且從很多方面來說它是一個捷徑，或者是一個跟平臺溝通的一個敲門磚，但是過度依賴這樣的模式也會存在很多問題，其實這幾年大家可能也看到了，很多大IP播出後的效果並不理想，投入和回報並不成正比，和大家對它的期望還是有一定差距的。
“搜狐視頻並不迷信大IP，也不迷信大演員。”基於大IP的現狀，搜狐視頻這兩年堅持走網劇原創品牌的開發，丁潤桐說，像《無心法師》這些網劇，大家從一開始對它們並不瞭解，也不是所謂的大IP。而且很多網劇在第一季都用了一些不知名的演員、一些新人去演。但是，它的製作團隊是非常成熟的，除了品質過硬外，搜狐也用了很多自己的媒體資源和精心的策劃宣傳，多方合力把這樣一個劇推到了一個比較火的位置。
所以，把“小而美”的網劇做成大IP，做成大品牌，是搜狐視頻未來網路發展的一個重要方向。丁潤桐說，
一部網路劇從研發到推出、再到最後的播出其實是一個很漫長的過程，出品方會傾注很多很多的心血。對於平臺來說，自己也希望可以通過品牌化，讓大家延續對它的一個認知，這樣後續的商業開發價值也能越來越大。
秉持著品牌化和精品化戰略，由《無心法師》《親愛的，公主病》所建立的“無心”、“萌系列劇”網劇品牌在互聯網時代得到了網路觀眾的認同和追捧，從中也可見搜狐視頻在自製劇方面的熟練化運作，對於國產網路劇市場正在產生推進作用。
目前，搜狐視頻的“精品自製網劇”戰略已經初見成效，品牌化戰略、IP矩陣在用戶心裡打下了“原創”、“精品”的標籤。對於未來，丁潤桐充滿信心，在網生內容噴發的時代，不跟風、不浮躁，保持初衷，踏實做劇，以精細製作深耕內容的搜狐視頻，自然而然會贏得更多用戶的信任和青睞。