在職場當中，你和同事的意見不可能總是保持一致，如果同事對某件事情意見不一的時候，你是如何說服他的呢？ 依據時間、場合、物件不同，說服方法也各異。我們一起來看看有什麼小技巧能說服他人吧。
避免與他人爭論。
在日常生活中，寸步不讓的爭論方式是不合適的。爭論的雙方都相信自己的想法是絕對正確的，力求自己的勝利。其實，爭論是不可能勝利的。縱使對方輸了，自己也不等於贏家。若你能完全擊敗對方，由於被辯倒的人自尊心受挫，心懷怒火，結果你也輸了。
佛蘭克林曾說：“在爭論或反駁中，也許你贏了對方，但那樣的勝利也空虛的。因為，你絕對無法贏得對方的好感。”
經驗也表明，不論對方的智商多高，學問如何淵博，以爭論說服對方都是困難的。
過去你傷害過誰，也許早已忘記了，可是被你傷害過的那個人卻永遠不會忘記你。他決不會記住你的優點，而是會記住你對他的傷害。
發生誤會時，爭論是解決不了問題的，決不該為了陶醉于個人的勝利而去與人論個高低。在交往中切不可“得理不讓人”，要學會有理讓三分，給別人留點面子。這樣做，並不會失去什麼，反而會得到更多，忍一忍風平浪靜，讓一讓海闊天高。俄國文學家屠格涅夫勸那些剛愎自用好爭吵的人，在說話前把舌頭在嘴裡轉十圈，以緩和爭論。
尊重被說服者，避免他人反感。
應該多用討論或提問方式說服人，不要涉及人的品格和道德行為問題。批評人要留有餘地，不要揭短，不要用帶有絕對意味的字眼代之以“我的意見是……”，“我想這樣會更好些”等。在言語中更應避免“你必須”、“你應該”這樣的語詞，多用商討的口氣，這樣會使對方在不知不覺中能客觀地看待自己，避免情緒障礙。
有一位男士非常善談，在一次與他人結伴同行時，在滔滔不絕的談話中，每講一兩句話，就要附上一句“你知道嗎？”使得對方很不高興，但出於禮貌，還是和他交談幾句，但這個人還是不斷地說：“你知道嗎？”結果對方實在不耐煩，索性回他一句：“我不知道。”交往不得不在尷尬中終斷了。這個人或許把“你知道嗎”視為口頭語，並未引起自己的注意。可事實說明，凡是常使用“你知道嗎？”、“你懂嗎？”、“你應該”、“你必須”等字眼的，非但很難起到說服人的效果，而且還會引起別人的反感。
用“強攻”的方法說服人也很難奏效。特別是在他人對你懷有敵意，又是在情緒激動，缺乏抑制力時，不如暫時停止對話，以後再說。