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知識付費第二次大戰爆發 重金搶人才的思路“跑偏”?

中經文化產業:10月16日下午,新世相首席品牌官邵世偉在朋友圈發表文字,稱剛新世相讀書會剛上線不到一周,知識付費平臺“得到”就來高價挖角,但並未成功。這不禁讓人想到前些日子爆出的悟空問答高薪挖走300餘位知乎大V的新聞。

在知識付費愈演愈烈的今天,很多知識付費平臺都將大V、頭部IP當做了“制勝法寶”,而新世相創始人張偉卻表示:“我覺得大部分人跑偏了。”

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知識付費悄然興起 千萬用戶催生500億市場

2016年,包括專欄課程訂閱、直播互動問答、內容讚賞等形式在內的知識付費服務集中出現,中國進入“知識付費元年”。

據中經小文瞭解,我國知識付費服務的內容內容涉及個人成長、商業財經、歷史文化、職業發展、親子教育等,由於內容與大家生活息息相關,因此頗受歡迎。

在此風口下,除了大量新的知識付費平臺湧現外,還有很多老牌知識分享平臺也開始向知識付費服務轉型。

喜馬拉雅FM於2016年6月6號開始推出付費內容,

半年時間月收入就已經超過5000萬元,目前最高月收入超過6000萬元。喜馬拉雅FM聯席首席執行官餘建軍表示,目前喜馬拉雅付費用戶數超300萬,人均每月付費金額在90元左右。

知乎聯合創始人李申申則表示,知乎一年付費使用者規模達到300萬人次,人均消費在10元至20元之間。

企鵝智酷報告的資料顯示,34.9%的智慧手機使用者有過線上內容付費行為。另有資料顯示,

近一年來,知識付費的活躍使用者規模已經突破一千萬。機構預測,今年知識付費經濟規模可以達到300億到500億元。

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課程品質良莠不齊 平臺開啟“搶人大戰”

市場火爆,知識付費平臺也不斷增加:喜馬拉雅、得到、知乎live、千聊、小密圈、飯團、分答、小鵝通、問視等等;此外,還有很多微信公號看到了知識付費的前景,也加入到知識付費的大潮中。

平臺多了,能夠提供優質內容的人才就顯得捉襟見肘,再加上生產知識,特別是生產乾貨知識的難度很大——“得到”作者,《5分鐘商學院》的劉潤為準備5分鐘的內容,每天需要花費6個小時——導致知識付費內容良莠不齊、同質化問題頻出,知識付費用戶的滿意度較低。一份調查資料顯示,目前知識付費用戶對已購付費內容的滿意程度僅有38%,

將近一半的用戶對於已購的付費內容不滿意,認為其與互聯網上的免費內容幾乎無差別。

在此情況下,知識付費平臺打響了對於優秀人才的爭奪大戰。

今年8月29日爆出消息,今日頭條旗下的“悟空問答”以高價簽約知乎300多位大V。據一名簽約大V透露,“年收入比普通白領高。簽完以後所有內容不可以再發知乎。”

此事一出,掀起悍然大波。有人認為今日頭條“不地道”,也有人擔心知乎的品質是否會受影響。

對此,今日頭條創始人張一鳴回應稱:“知識應該分享的。我們只是鼓勵創作,一如既往,我們會覆蓋長尾,從陽春白雪到下里巴人,只是要做好匹配。大家別吵了,上來答題吧。”

知乎則回應,有價值的知識分享,是無法簡單粗暴地用批量生產的方式實現的,也無法批量計價。用戶在知乎平臺上不僅收穫經濟上的收益,更是獲得尊重、樂趣和新機會。

這也是知識付費平臺掀起的第一次“搶人”大戰。

就在1個多月後,知識付費平臺第二次“搶人”大戰就打響了:10月16日下午,新世相首席品牌官邵世偉在朋友圈發表文字,稱剛新世相讀書會剛上線不到一周,知識付費平臺“得到”就來高價挖角。與上一次搶人大戰不同的是,新世相讀書會成功的保住了自己的作者。邵世偉說:“恩,沒挖走。愉悅、高效的合作方式,高品質的內容,有保證的優厚收入這是我們會保持的。”

值得注意的是,邵世偉的講話中強調了“有保證的優厚收入”,是否在暗示,其他平臺“高薪”挖人的路,在新世相讀書會走不通。

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有了人才就行了? 還要考慮契合度

人才爭奪到了,平臺就肯定能獲得大量流量,並賺的盆滿缽滿嗎?答案是否定的。

2017年5月,“得到”APP在北京舉行知識發佈會,羅永浩高調推出了《羅永浩乾貨日記》。然而,三個月時間裡經歷了多次“拖更”後,已被改名成《羅永浩的創業課》正式“下課”了。羅永浩給出了自己的理由:“太累”。

歷史總是驚人的相似:

2017年7月6日,網路紅人papi醬高調宣入駐分答社區。而就在9月,她就以“副業”耗費了大量時間和經理,影響其短視頻製作為原因,宣佈停更,並退還用戶所有費用。

他們停更的原因真的是因為太累、沒有時間嗎?一位元跟蹤研究知識付費產品的業內人士表示,papi醬停更的殘酷原因是,其分答知識付費產品的付費使用者太少了,少得難以為繼。

根據點贊數量和評論數量估計,付費人數應該在1000左右,乘以79元的單價,這個付費社區的總銷售額應該不到10萬。這與其單挑廣告就拍出2200萬相比,簡直是天壤之別,所以papi醬及時停更止損。

有人總結了羅永浩和papi醬失敗的原因:不契合。讓一個創業不算成功的人講“創業方法論”,讓一個諧星講社交禮儀、感情關係和人生感悟,給人最大的感覺就是“不契合”。

類似的情況在悟空問答挖走知乎300多位大V一事上也有所體現。

知乎作為“中文互聯網最大的知識平臺”,很多用戶都是專業人士,其回答也是品質很高,一條回答幾千字,上萬字都是常見;而依託今日頭條成立的“悟空問答”,其受眾多為普通人士,問題多側重娛樂化、大眾化和生活化,有時候答案字數甚至都沒有知乎問題的字數多。

因此,一部分知乎大V並不適合悟空問答;悟空問答的部分內容也不適合知乎用戶。可以說,悟空問答簡單粗暴的挖知乎大v的行為,既失理又丟分。

與之類似:一些本來是靠郭德綱相聲、三國評書起家的內容平臺,非要把講交響樂的大咖請來大談陽春白雪;一些專注情感話題的平臺,非要把搞創業的、做投資的請來教人怎麼賺錢。咖們錯位了,給咖們匹配的流量也錯位了,知識付費的續訂率不高,也就不足為奇了。

對於這種現象,新世相創始人張偉在接受採訪時表示,“我覺得大部分人跑偏了,都在玩命拉大V、請頭部IP,而忽略了使用者真正需要什麼。”張偉說,所以新世相讀書會邀請大咖入住的原則,首先不是名氣,而是專業度和匹配度。

據他介紹,專業度是指入住新世相讀書會的大咖,必須是某個領域真正有發言權的專家或者匠人,而不一定靠名氣;匹配度就不用說了,新世相的用戶畫像已經很清楚了,找什麼樣的人來給他們讀什麼樣的書、進而分享什麼樣的知識,就剩下對號入座了。

“陪伴和社群是新世相重要的兩個核心,我們一直在說要培養用戶,提供陪伴感,解決焦慮,維護社群,這些都可以通過新世相讀書會來解決。”

而這個標榜“專業度和匹配度”的新世相讀書會能否成功,還得看時間的檢驗。

就在10月19日,知名自媒體人咪蒙在其微信公眾號上透露,“最近我們在做音訊課程”,即將進入知識付費領域。她的課能走多遠?我們也將持續關注。

您可能感興趣的是

主編:成琪

作者/編輯:邵希煒

也有人擔心知乎的品質是否會受影響。

對此,今日頭條創始人張一鳴回應稱:“知識應該分享的。我們只是鼓勵創作,一如既往,我們會覆蓋長尾,從陽春白雪到下里巴人,只是要做好匹配。大家別吵了,上來答題吧。”

知乎則回應,有價值的知識分享,是無法簡單粗暴地用批量生產的方式實現的,也無法批量計價。用戶在知乎平臺上不僅收穫經濟上的收益,更是獲得尊重、樂趣和新機會。

這也是知識付費平臺掀起的第一次“搶人”大戰。

就在1個多月後,知識付費平臺第二次“搶人”大戰就打響了:10月16日下午,新世相首席品牌官邵世偉在朋友圈發表文字,稱剛新世相讀書會剛上線不到一周,知識付費平臺“得到”就來高價挖角。與上一次搶人大戰不同的是,新世相讀書會成功的保住了自己的作者。邵世偉說:“恩,沒挖走。愉悅、高效的合作方式,高品質的內容,有保證的優厚收入這是我們會保持的。”

值得注意的是,邵世偉的講話中強調了“有保證的優厚收入”,是否在暗示,其他平臺“高薪”挖人的路,在新世相讀書會走不通。

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有了人才就行了? 還要考慮契合度

人才爭奪到了,平臺就肯定能獲得大量流量,並賺的盆滿缽滿嗎?答案是否定的。

2017年5月,“得到”APP在北京舉行知識發佈會,羅永浩高調推出了《羅永浩乾貨日記》。然而,三個月時間裡經歷了多次“拖更”後,已被改名成《羅永浩的創業課》正式“下課”了。羅永浩給出了自己的理由:“太累”。

歷史總是驚人的相似:

2017年7月6日,網路紅人papi醬高調宣入駐分答社區。而就在9月,她就以“副業”耗費了大量時間和經理,影響其短視頻製作為原因,宣佈停更,並退還用戶所有費用。

他們停更的原因真的是因為太累、沒有時間嗎?一位元跟蹤研究知識付費產品的業內人士表示,papi醬停更的殘酷原因是,其分答知識付費產品的付費使用者太少了,少得難以為繼。

根據點贊數量和評論數量估計,付費人數應該在1000左右,乘以79元的單價,這個付費社區的總銷售額應該不到10萬。這與其單挑廣告就拍出2200萬相比,簡直是天壤之別,所以papi醬及時停更止損。

有人總結了羅永浩和papi醬失敗的原因:不契合。讓一個創業不算成功的人講“創業方法論”,讓一個諧星講社交禮儀、感情關係和人生感悟,給人最大的感覺就是“不契合”。

類似的情況在悟空問答挖走知乎300多位大V一事上也有所體現。

知乎作為“中文互聯網最大的知識平臺”,很多用戶都是專業人士,其回答也是品質很高,一條回答幾千字,上萬字都是常見;而依託今日頭條成立的“悟空問答”,其受眾多為普通人士,問題多側重娛樂化、大眾化和生活化,有時候答案字數甚至都沒有知乎問題的字數多。

因此,一部分知乎大V並不適合悟空問答;悟空問答的部分內容也不適合知乎用戶。可以說,悟空問答簡單粗暴的挖知乎大v的行為,既失理又丟分。

與之類似:一些本來是靠郭德綱相聲、三國評書起家的內容平臺,非要把講交響樂的大咖請來大談陽春白雪;一些專注情感話題的平臺,非要把搞創業的、做投資的請來教人怎麼賺錢。咖們錯位了,給咖們匹配的流量也錯位了,知識付費的續訂率不高,也就不足為奇了。

對於這種現象,新世相創始人張偉在接受採訪時表示,“我覺得大部分人跑偏了,都在玩命拉大V、請頭部IP,而忽略了使用者真正需要什麼。”張偉說,所以新世相讀書會邀請大咖入住的原則,首先不是名氣,而是專業度和匹配度。

據他介紹,專業度是指入住新世相讀書會的大咖,必須是某個領域真正有發言權的專家或者匠人,而不一定靠名氣;匹配度就不用說了,新世相的用戶畫像已經很清楚了,找什麼樣的人來給他們讀什麼樣的書、進而分享什麼樣的知識,就剩下對號入座了。

“陪伴和社群是新世相重要的兩個核心,我們一直在說要培養用戶,提供陪伴感,解決焦慮,維護社群,這些都可以通過新世相讀書會來解決。”

而這個標榜“專業度和匹配度”的新世相讀書會能否成功,還得看時間的檢驗。

就在10月19日,知名自媒體人咪蒙在其微信公眾號上透露,“最近我們在做音訊課程”,即將進入知識付費領域。她的課能走多遠?我們也將持續關注。

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作者/編輯:邵希煒