福田“警”色▪消防民警李苑強

李苑強，42歲，1996年加入羅湖消防大隊，2003年調任鹽田消防大隊，2007年調任福田消防大隊，現為福田公安分局福強派出所消防組民警。曾多次榮獲深圳市消防標兵、優秀公務員，多次獲得市局嘉獎。

當消防民警這些年，李苑強曾從火場中扛下腿軟的人、從大橋上拉住自殺者，也曾像蜘蛛俠一樣綁住安全繩從樓上空降一腳踢飛自殺者手中的刀。

他曾苦口婆心“紅臉”“白臉”一起唱，將轄區內幾家上了消防黑名單的市場查封。但讓人想不到的是，“水圍是我家，消防靠大家”是他想出來的口號。消防“水圍模式”如今已成為福田警隊的品牌之一，參觀學習者眾多，李苑強也是主要設計者。

1996年加入消防隊成為一名消防民警後，李苑強從羅湖到福田、從福保派出所到福強派出所，始終與消防這個工作打交道。

如果說起初這只是一份工作，那麼入職不久後的一件事，讓他意識到了這份工作的價值與意義所在。

那是參加工作的一年後，李苑強參與一宗火災救援。事發已是淩晨，著火的一棟樓房不斷散發出煙霧。他與同事帶著面罩從一層一層地向上搜尋，到4樓時，才在一個房間裡發現了兩個已經被嚇得腿軟的女孩。房間裡煙霧彌漫，可兩人卻都走不動了，李苑強與同事只能攙著她們緊急從大樓撤離。

到了樓下，女孩一下子就癱在地上，不斷對李苑強表達謝意。這時候，李苑強真正意識到這份工作的價值所在。

誰都知道，消防工作不容易做，這種“只怕萬一”的事情一旦發生，後果不堪設想，可沒發生的時候，不少人都寧願抱著僥倖心理。

調到派出所擔任消防民警後，李苑強並沒有就此手軟。他對照轄區四個成了“消防黑名單”的市場，那可是上千人養家糊口的市場，他硬是頂著壓力一家一家勸說整改，讓市場管理者最終改善了消防狀況。在他看來，消防是一個只能“靠大家”的行為，只有都意識到危險，才能真正將工作做好。

城中村的消防安全是個“老大難”問題，水圍村也不例外，人口集中、樓宇密集，

治安、消防工作壓力較大，存在亟待彌補的短板。李苑強發現後，第一時間跟股份公司溝通，關閉了轄區記憶體在重重隱患的舊傢俱回收市場，接著針對村裡餐館眾多的問題，落實檢查、壓實責任，提升餐館的消防工作。

一系列的措施施行後，如今的水圍已形成了完備的消防管理，多方高效聯動、迅速到場處置成為城中村消防管理的亮點，這種管理方式也被歸納為“水圍模式”，成為不少單位學習和模仿的物件。這其中，當然少不了李苑強背後的默默付出。

成為不少單位學習和模仿的物件。這其中，當然少不了李苑強背後的默默付出。