中國互聯網不應缺少第三極 360小米今日頭條誰可擔此重任？
一大堆不上市的獨角獸
上周，美團發佈了又一輪的融資，據說這次一不小心融了40億美金，融資後的美團估值達到了300億美元，接近2000億人民幣，已經超過了某些在美
國上市的互聯網公司的估值，
和美團類似，規模做到千億人民幣規模，但不著急上市的互聯網獨角獸公司大有人在。三季度一份全球前十獨角獸公司名單中，滴滴出行、小米科技的估值分別為500億和460億美元。這與百度今年最低谷時600億美金的估值已經非常接近。
有的在美國上市，有的在香港和A股上市，
從市值上看，阿裡巴巴和騰訊市值高達萬億人民幣規模，已經形成兩強並列的第一陣營，
阿裡投資快滴，騰訊投資滴滴；騰訊投資摩拜單車，阿裡投資Ofo單車；阿裡有餓了麼、還把百度外賣納入囊中搞連橫，騰訊新美大玩合縱。滴滴、摩拜單車這些從共用單車到網約車領域的互聯網新寵，沒能逃出二馬的手心，
百度會被阿裡收購麼？
百度在今年股價最低點時，市值曾差點被京東超越，自媒體們都開始興奮起來，調侃“BAT“的新排列組合方式，以及互聯網TOP互聯網的排名是不是要調整位置。好在最近百度的股價又漲起來，市值超過了900億美元，這個互聯網第三的位置才勉強保住，但距離1000億美金的市值還有段距離，而現在已經上漲接近50%的百度，
百度在2017年元氣大傷，至少有兩件事可以作為注解：一件是市值差點被京東超越，還有一件是，旗下的百度外賣被賣給了阿裡巴巴。百度外賣的出手，從某種上更像是百度與阿裡淺層次的聯手，李彥宏跟在馬雲後面，硬著頭皮對抗騰訊系。
這從合作細節可見一斑：這次收購本質是入口的收購，並購協定中，百度外賣作價五億美元之外，
曾經的百度和阿裡在2B的廣告領域是不打折扣的對手關係，而在騰訊崛起後，尤其在移動互聯網領域，微信支付線下瘋狂擴張，讓兩家的關係反而變得緩和。而騰訊對於BAT另外兩家卻頻出殺招，甚至放“狗“咬人：
騰訊以控股的方式，牽住兩隻“狗”，一隻搜狗去咬百度，一直京東去咬天貓。搜狗咬百度並沒有獲得多少實際的份額，倒是搜狗在和騰訊抱大腿到過程中收穫頗豐：搜狗從騰訊門戶和QQ用戶端入口帶量，才是搜狗最近兩年真正到增長量，這些本就不屬於百度，數量級也非常有限，反而不如360做搜索更見成效，五年內拿下國內三成搜索份額，做實了搜索第二名到交椅，也真正給百度帶來了威脅。
不過，京東PK天貓，卻一直讓馬雲很頭疼。京東在同城快遞速度方面，一直領先天貓和淘寶，已經形成了強烈到口碑；京東還和眾多品牌企業建立了穩定的合作，也形成了不錯的正品品牌口碑。在市場宣傳，公關，活動等方面，京東也是“兵來將擋水來土掩”，你有雙十一，我有十一月大促，對於淘寶天貓系，已經構成了實質壓力。
好在搜狗和京東，只是騰訊的控股企業，最多是打了前站的先鋒而已，充其量算是騰訊的週邊企業，與微信系，騰訊系的項目相比，更像是節度使，而非親王。百度和阿裡面對騰訊的尷尬在於，騰訊有二狗作為後招制約另外兩家，可是阿裡和百度在應對騰訊時，並沒有太多有效的先手牌和底牌。倒是，阿裡收購百度外賣，這種淺層次淺層的合作，很有同仇敵愾應對騰訊的意味。
如果有一天（可能在三到五之間），騰訊和阿裡的市值差距拉得較大，阿裡市值落後騰訊市值30%以上（1000億人民幣）時，阿裡就需要一個在互聯網圈子裡找一個類似百度量級的合作夥伴，那時阿裡尋求控股和收購百度也不是沒有可能。
中國互聯網第三極 360，小米還是今日頭條？誰可擔此任？
初中數學說，三點可以確定一個平面，所以三角形是非常穩固的結構；東漢末期的三國鼎力，也因為相互制衡，而存在了許多年。在中國的互聯網裡，從資本結構上看，很多企業不是姓馬（馬化騰）就是姓馬（馬雲），已經呈現出二次大戰後，美蘇冷戰對抗的格局。現在的互聯網更需要出現第三世界和中國這樣的第三極角色，平衡互聯網到國際關係。
第三極是北京中關村附近一個書店的名字，據說現在已經關閉了。但很多從中關村起家的公司，卻孕育著很多可能成為互聯網第三極企業，有到已經做到了市值千億人民幣規模，卻沒有在阿裡和騰訊的資本控制之下，沒有成為下一個滴滴或者摩拜，成為騰訊帝國的一部分。而是成為互聯網二馬之外的第三極。
第一個是今日頭條。
今日頭條現在已經成為移動領域最大的流量入口之一，在移動端用戶積累量和資訊量，乃至影響力，幾乎可以和當年的百度一較高下。其實，本來今日頭條現在做的事兒，最核心就是演算法推薦實現移動互聯網上高效的資料分發，這本來是百度來做的事兒，可百度早兩年把心思用在了外賣上，現在又狂追AI，看到今日頭條崛起後，才想到去跟風，顯然已經有點晚了。
今日頭條算是拿到了內容分發領域的一張船票，戰略地位不亞於騰訊拿到微信這張船票。更為可貴的是，今日頭條並未止步，還在社區內容（悟空問答），短視頻（火山視頻，抖音），自媒體（頭條號）領域頻頻發力，成為移動互聯網中，頗有競爭力，和積極低調做事悶聲賺錢的第三極。
第二個是小米科技和雷軍
小米科技最近頻出大招，全面屏到推出足足領先蘋果一年，新發佈的mix2全面屏手機，以及小米6和note3，還有在中低端手機和IOT的全面佈局，不但從2015年的困境中走出，而且自己也號稱在兩年內，奪回中國手機市場第一的寶座。看來是信心滿滿。
而筆者更關注的是，小米生態鏈上的產品擴張。在過去兩年內，小米科技和雷軍的胃口不可謂不大，在家庭數碼產品中四處出擊。資訊類產品是重頭戲：從手機、平板、電視，甚至進入聯想的腹地—筆記本領域；可攜式裝置，如手環，手錶憑藉超低價格擁有不少市場份額，其他諸如，平衡車、淨化器，無人機也是賺足了眼球。更為可怕到是，小米公司自家就孵化了四五家獨角獸公司，不可謂不強悍。
手機硬體設備由於涉及涉及、生產、製造、供應鏈多個領域，投入資金大，利潤微薄，普通的互聯網企業一般不敢涉足。即便是BAT三家，除了實驗性的投資幾款產品專案（阿裡投資魅族），大多企業幾乎還是空白，沒法跟小米做正面競爭。小米也可能發展成互聯網的又一極。
第三個是360公司
360公司無疑算的上是安全一極。在過去十年間，360通過安全輔助軟體，解決了數億國人使用電腦時的痛點需求，繼而迅速推出殺毒軟體，安全流覽器，網址導航，搜尋引擎一系列網路產品，均獲得了不錯到市場份額。在艾瑞的Pcweb指數上， 360搜索和安全中心兩款產品長期雄踞top10排行榜。
360公司也是真正敢於在硬體領域進行深入探索的大型互聯網企業。阿裡投資了魅族，之前還投資了天語，兩家在當時，還都是不小到公司，但這充其量算是玩票或者戰略佈局。周鴻禕做硬體，是真正擼起袖子自己幹，不像別的公司在河邊觀望。無論是免費Wifi、攝像頭還是安全路由器這幾個單品可以說是360公司開創的。手機方面，360也從特供機時代進入到到自己設計研發，360手機指紋識別，微信分身，系統分身，雙攝等功能，也遠遠領先國內的手機企業。
360所在到安全領域，也引起了國家到重視，“沒有網路安全就沒有國家安全”已經成為高層領導到共識，而360也得以借機進入更廣泛到泛安全領域，這比單純的互聯網安全更有想像空間，360也同樣可能成為中國互聯網的又一極。
正如老周在網路安全大會上所言：“在網路安全面前，線上線下的邊界已經消失了。今天，我們進入了一個大安全時代，網路安全不再單指資訊安全和資訊系統安全，而是國家安全、社會安全、基礎設施安全、城市安全、人身安全等更廣泛意義上的安全。”
中國到互聯網不能只姓馬，也不能被姓馬的企業所壟斷，真心希望有更多的第三極企業出現，平衡互聯網的格局，創造真正百花齊放，百家爭鳴的互聯網。
（歡迎關注老周的新書《顛覆者》，即將在各大書店上架）
感謝評論網友指出的數字問題，已經修改，謝謝
一隻搜狗去咬百度，一直京東去咬天貓。搜狗咬百度並沒有獲得多少實際的份額，倒是搜狗在和騰訊抱大腿到過程中收穫頗豐：搜狗從騰訊門戶和QQ用戶端入口帶量，才是搜狗最近兩年真正到增長量，這些本就不屬於百度，數量級也非常有限，反而不如360做搜索更見成效，五年內拿下國內三成搜索份額，做實了搜索第二名到交椅，也真正給百度帶來了威脅。不過，京東PK天貓，卻一直讓馬雲很頭疼。京東在同城快遞速度方面，一直領先天貓和淘寶，已經形成了強烈到口碑；京東還和眾多品牌企業建立了穩定的合作，也形成了不錯的正品品牌口碑。在市場宣傳，公關，活動等方面，京東也是“兵來將擋水來土掩”，你有雙十一，我有十一月大促，對於淘寶天貓系，已經構成了實質壓力。
好在搜狗和京東，只是騰訊的控股企業，最多是打了前站的先鋒而已，充其量算是騰訊的週邊企業，與微信系，騰訊系的項目相比，更像是節度使，而非親王。百度和阿裡面對騰訊的尷尬在於，騰訊有二狗作為後招制約另外兩家，可是阿裡和百度在應對騰訊時，並沒有太多有效的先手牌和底牌。倒是，阿裡收購百度外賣，這種淺層次淺層的合作，很有同仇敵愾應對騰訊的意味。
如果有一天（可能在三到五之間），騰訊和阿裡的市值差距拉得較大，阿裡市值落後騰訊市值30%以上（1000億人民幣）時，阿裡就需要一個在互聯網圈子裡找一個類似百度量級的合作夥伴，那時阿裡尋求控股和收購百度也不是沒有可能。
中國互聯網第三極 360，小米還是今日頭條？誰可擔此任？
初中數學說，三點可以確定一個平面，所以三角形是非常穩固的結構；東漢末期的三國鼎力，也因為相互制衡，而存在了許多年。在中國的互聯網裡，從資本結構上看，很多企業不是姓馬（馬化騰）就是姓馬（馬雲），已經呈現出二次大戰後，美蘇冷戰對抗的格局。現在的互聯網更需要出現第三世界和中國這樣的第三極角色，平衡互聯網到國際關係。
第三極是北京中關村附近一個書店的名字，據說現在已經關閉了。但很多從中關村起家的公司，卻孕育著很多可能成為互聯網第三極企業，有到已經做到了市值千億人民幣規模，卻沒有在阿裡和騰訊的資本控制之下，沒有成為下一個滴滴或者摩拜，成為騰訊帝國的一部分。而是成為互聯網二馬之外的第三極。
第一個是今日頭條。
今日頭條現在已經成為移動領域最大的流量入口之一，在移動端用戶積累量和資訊量，乃至影響力，幾乎可以和當年的百度一較高下。其實，本來今日頭條現在做的事兒，最核心就是演算法推薦實現移動互聯網上高效的資料分發，這本來是百度來做的事兒，可百度早兩年把心思用在了外賣上，現在又狂追AI，看到今日頭條崛起後，才想到去跟風，顯然已經有點晚了。
今日頭條算是拿到了內容分發領域的一張船票，戰略地位不亞於騰訊拿到微信這張船票。更為可貴的是，今日頭條並未止步，還在社區內容（悟空問答），短視頻（火山視頻，抖音），自媒體（頭條號）領域頻頻發力，成為移動互聯網中，頗有競爭力，和積極低調做事悶聲賺錢的第三極。
第二個是小米科技和雷軍
小米科技最近頻出大招，全面屏到推出足足領先蘋果一年，新發佈的mix2全面屏手機，以及小米6和note3，還有在中低端手機和IOT的全面佈局，不但從2015年的困境中走出，而且自己也號稱在兩年內，奪回中國手機市場第一的寶座。看來是信心滿滿。
而筆者更關注的是，小米生態鏈上的產品擴張。在過去兩年內，小米科技和雷軍的胃口不可謂不大，在家庭數碼產品中四處出擊。資訊類產品是重頭戲：從手機、平板、電視，甚至進入聯想的腹地—筆記本領域；可攜式裝置，如手環，手錶憑藉超低價格擁有不少市場份額，其他諸如，平衡車、淨化器，無人機也是賺足了眼球。更為可怕到是，小米公司自家就孵化了四五家獨角獸公司，不可謂不強悍。
手機硬體設備由於涉及涉及、生產、製造、供應鏈多個領域，投入資金大，利潤微薄，普通的互聯網企業一般不敢涉足。即便是BAT三家，除了實驗性的投資幾款產品專案（阿裡投資魅族），大多企業幾乎還是空白，沒法跟小米做正面競爭。小米也可能發展成互聯網的又一極。
第三個是360公司
360公司無疑算的上是安全一極。在過去十年間，360通過安全輔助軟體，解決了數億國人使用電腦時的痛點需求，繼而迅速推出殺毒軟體，安全流覽器，網址導航，搜尋引擎一系列網路產品，均獲得了不錯到市場份額。在艾瑞的Pcweb指數上， 360搜索和安全中心兩款產品長期雄踞top10排行榜。
360公司也是真正敢於在硬體領域進行深入探索的大型互聯網企業。阿裡投資了魅族，之前還投資了天語，兩家在當時，還都是不小到公司，但這充其量算是玩票或者戰略佈局。周鴻禕做硬體，是真正擼起袖子自己幹，不像別的公司在河邊觀望。無論是免費Wifi、攝像頭還是安全路由器這幾個單品可以說是360公司開創的。手機方面，360也從特供機時代進入到到自己設計研發，360手機指紋識別，微信分身，系統分身，雙攝等功能，也遠遠領先國內的手機企業。
360所在到安全領域，也引起了國家到重視，“沒有網路安全就沒有國家安全”已經成為高層領導到共識，而360也得以借機進入更廣泛到泛安全領域，這比單純的互聯網安全更有想像空間，360也同樣可能成為中國互聯網的又一極。
正如老周在網路安全大會上所言：“在網路安全面前，線上線下的邊界已經消失了。今天，我們進入了一個大安全時代，網路安全不再單指資訊安全和資訊系統安全，而是國家安全、社會安全、基礎設施安全、城市安全、人身安全等更廣泛意義上的安全。”
中國到互聯網不能只姓馬，也不能被姓馬的企業所壟斷，真心希望有更多的第三極企業出現，平衡互聯網的格局，創造真正百花齊放，百家爭鳴的互聯網。
（歡迎關注老周的新書《顛覆者》，即將在各大書店上架）
感謝評論網友指出的數字問題，已經修改，謝謝