開戰！中國互聯網最大博弈 5年投資600億美元 阿裡的回應卻亮了
阿寬內容概要：直在社交與遊戲深耕的騰訊發起了電商與新零售的侵略，牽手京東、唯品會，拿下超級物種，騰訊的“反阿裡大軍”已經逐步成型。
本月初，阿裡宣佈正式拿下高鑫零售，
馬雲本月為佔領線下支付份額，豪擲10億紅包，屁股還沒坐熱，突然傳出新聞，騰訊、阿裡京東聯合入股唯品會8.6億美元。
劉強東更是配圖“反壟斷，發對二選一，我們在一起。”而圖中是馬化騰、劉強東和唯品會CEO等人合影。
隨著騰訊入股超級物種與唯品會後
不難發現騰訊的“反阿裡大軍”已經逐漸成型，我們下面具體來分析。反電商與新零售大軍目前阿裡最核心的就是他的電商業務，C2C市場淘寶幾乎壟斷，任何人無力還手。B2C市場，天貓占市場份額超已經接近60％，而京東僅僅依靠自身很難招架阿裡圍剿，所以在2014年京東選擇牽手騰訊。
目前大軍已經成型，新零售方面：騰訊：超級物種+京東（便利店+沃爾瑪+永輝）VS阿裡（高鑫、蘇甯、盒馬等等）
電商方面：騰訊（流量與平臺）+京東+唯品會VS阿裡電商生態體系
騰訊是中國互聯網公司中資金最雄厚的公司之一，所以未來可能格局是，京騰不斷收購其餘垂直電商，組建一個電商超級戰隊與阿裡進行抗衡。
騰訊在過去5年花費了625億美元進行投資並購，阿裡過去5年總並購投資額達419億美元，範圍涉及文化娛樂、金融、電商等等。
根據投資清單來看，騰訊所有投資企業背後對手幾乎都與阿裡有關。
阿裡投資小鵬汽車，騰訊選擇投資蔚來汽車，騰訊旗下QQ音樂集團直指阿裡大文娛中的蝦米音樂。
QQ音樂和CMC合併，同時兩家音樂巨頭共同成立了新的集團，“騰訊音樂娛樂集團”。騰訊音合計控制中國42%音樂詞曲版權授權，及53.1%音樂錄製版權授權。
2017Q2財報來看，阿裡的營收主要還是來源於電商業務，
12月19日，阿裡市場公關委員會主席王帥近期一系列圍繞或針對阿裡巴巴的業內動向一次性做了回應。
“我們也看到很多推杯交盞滿面紅光的聯合起來反壟斷，這何嘗不是戰略上的懶惰和不思進取以及戰術上的路徑依賴和焦灼衝動。”
很顯然這句話所指物件再鮮明不過了，如今騰訊組成的反阿裡聯盟已經逐漸成型，從王帥的話不難看出，騰訊欠缺創新，只以入股並購來達成反壟斷目的，確實是戰略上的懶惰，但也沒有辦法。
畢竟阿裡護城河擺在這裡，短期不能跨過去，那就只能用錢砸過去了。
文：阿寬很顯然這句話所指物件再鮮明不過了，如今騰訊組成的反阿裡聯盟已經逐漸成型，從王帥的話不難看出，騰訊欠缺創新，只以入股並購來達成反壟斷目的，確實是戰略上的懶惰，但也沒有辦法。
畢竟阿裡護城河擺在這裡，短期不能跨過去，那就只能用錢砸過去了。
文：阿寬