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免費模式,教你如何找到協力廠商!教你一招,2w成本賺10萬!

還記得袁老師在課堂上講的協力廠商支付模型嗎?在講這個模型的時候,

袁老師會讓大家認真去思考:你的客戶誰比你更需要?我們找協力廠商也是遵循這個理念去找,如果你的客戶別人比你更需要,那麼她們就有可能為你買單。

今天分享幾個能夠作為協力廠商載體的物品。

大家都應該看過街上免費發廣告報刊的人,報紙上全是分類資訊及促銷資訊,還有些是小醫院的廣告,你會不會好奇為什麼這樣發廣告呢?一天發一萬本,

一個月就是30萬本,能賺過來成本嘛?

其實這是一種DM廣告,也就是直銷廣告,是以贈送郵寄等方式直接送到消費者手中的形式,是以前郵局專用的。

他們的盈利點其實並不在看客去不去消費,而是在於報紙上做廣告的商家,夏天的塑膠扇子、紙巾、綠豆沙甚至姨媽巾上都是廣告,

這些都是盈利點。

但是,這種廣告有一個最大的弊端:消費者只攫取對自己有用的東西,對於不需要的東西根本不關心。比如紙巾,用完就扔了誰看外包裝啊!街頭的扇子也只是涼快一會,等回到家還需要嗎?而且在人流量大的街上走,3分鐘可以收到四五個小物件,競爭太大了。

所以,要做好DM廣告,就需要找一個好的載體。這個載體要有幾個特點:

△ 不會輕易丟棄

△睜眼就能看見

△需要的人多

△不止一個人需要,能夠分享

只要符合這四個特點的物件,都可以成為DM廣告良好的載體。別光想著羊毛出在豬身上,讓熊去買單,載體差勁的話,熊是不會買單的。

先給大家舉幾個例子:

撲克牌;撲克牌大家知道都是是一套,共54張。除了大王小王,剩下的52張牌都可以作為一個載體來給商家做廣告,不止廣告多,而且受眾廣泛,不管是大企業還是小商鋪都可以做廣告,可以根據自己的需要去操作。

撲克牌可比雜誌好用多了,比起雜誌上的小黃文,撲克牌更具有持久性,

不可能隨手扔掉,因為消費者需要的只是那52張數位,其他的廣告根本就無所謂。

打火機;打火機上的廣告大家都已經見過很多了,對它唯一的評價就是有用。

有時候需要的時候找不著就很惱火,所以一般家裡邊不管抽煙不抽煙都會常備幾個打火機。而且抽煙的人,打火機更是幾十個家裡隨處可見,出門忘帶火了就買一個,要是剛好你送了一個他要嗎?太要了!

現在以撲克牌為例給大家算一下賬:

1、撲克牌成本。每盒約1元(自己直接聯繫印刷廠)。

2、發行數量:20000套,成本20000元。(其實這2W也可以不投入,先去跑商家讓他們交錢後等滿52個廣告後開始印刷發行)

3、假如一個廣告收1000塊(靈活操作,此處只是舉例),1000*52=52000元

4、光商家就能盈利32000元,20000套每套賣3元,還能再盈利60000元

這樣算下來,一共20000元的本錢,卻創造了近十萬的利潤,所以說這就是商業模式的神奇之處。

而且不止能這麼玩,撲克背面印上自己公司的二維碼,一共20000套撲克牌,拿10000套賣,能賣30000元。剩下的10000套,做地推,掃碼就送一套(不行就送2套),這樣就能大量積累粉絲,然後線上賣其他商品嘛!

這種盈利還好玩的事情,可比那種乾巴巴賺差價舒服多了,不是嗎?

而且抽煙的人,打火機更是幾十個家裡隨處可見,出門忘帶火了就買一個,要是剛好你送了一個他要嗎?太要了!

現在以撲克牌為例給大家算一下賬:

1、撲克牌成本。每盒約1元(自己直接聯繫印刷廠)。

2、發行數量:20000套,成本20000元。(其實這2W也可以不投入,先去跑商家讓他們交錢後等滿52個廣告後開始印刷發行)

3、假如一個廣告收1000塊(靈活操作,此處只是舉例),1000*52=52000元

4、光商家就能盈利32000元,20000套每套賣3元,還能再盈利60000元

這樣算下來,一共20000元的本錢,卻創造了近十萬的利潤,所以說這就是商業模式的神奇之處。

而且不止能這麼玩,撲克背面印上自己公司的二維碼,一共20000套撲克牌,拿10000套賣,能賣30000元。剩下的10000套,做地推,掃碼就送一套(不行就送2套),這樣就能大量積累粉絲,然後線上賣其他商品嘛!

這種盈利還好玩的事情,可比那種乾巴巴賺差價舒服多了,不是嗎?