公司發展不起來,不是領導無能,而是這些原因!
1
太過短視
俗話說:善弈者謀勢,不善弈者謀子。
許多企業之所以做不大,
現實中,很多創業者都有短視心態,以為一個創意馬上就能換回巨大的效益,於是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到沒什麼效果就馬上停止。
其實這種想法並不正確,因為品牌對於企業而言是一個長期工程和系統工程,既要有獨特的個性,又需要系統的提煉及提升;對於客戶而言,品牌又是一種認知識別和體驗識別,他們需要你能記住你的特別理由,因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。
2
格局太小
現實中,許多創業者肩上扛著品牌大旗,但心裡卻打著小算盤,
這是一個創業者的格局問題,如果創業者本身就沒有將企業做強做大、沒有雄霸一方的志向,總是希望從一顆雞蛋中吃出黃金,那企業發展就是不可能的;只有能著眼于未來,在大環境中定義企業發展路線和最終目標的創業者,才能觀其大勢,成其大者。
3
缺乏外腦
曾有人說過這樣一句話:在國內,資源第一位,機遇第二位,能力第三位,學歷第四位。很多成功的創業者得益於他所擁有的社會資源為其創造了部分條件。而很多創業者之所以做不大,就在於他缺少足夠的社會資源,單打獨鬥、孤掌難鳴。
其實社會資源,
4
缺乏內腦
一個好漢三個幫,如果沒有一批能征善戰的下屬為你衝鋒陷陣,
目前,大多數的企業,薪酬福利都差不多,關鍵問題是:老闆只看重行政管理與業績,只關注業績,至於思想管理、技能管理、狀態管理與團隊氛圍管理,根本不關心,員工技能得不到提升,思想得不到引導,最終管理的表面化,員工素質同質化,做不大也就在情理之中了。
1、要通過設計良好的分錢機制能夠讓員工通過努力賺到錢,統一立場;
2、打造完善的內部培訓系統來滿足員工對成長的需要;
3、最重要的需要有好的員工晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足員工對前景的需求。只要滿足這三點,員工會自動自發、每日每夜的工作,這是你想要的嗎?請放下手頭的工作認真的觀看下面的視頻
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