生鮮電商來勢洶洶，易果生鮮借道阿裡的線下資源落地

ECEMBA報導：

正如忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開，生鮮電商的發展和崛起也是非常突然且令人驚喜的。眾所周知，自從電商經濟異軍突起後，實體經濟遇冷，電商經濟越加蓬勃發展。

生鮮市場也搶佔了電商發展的風口，生鮮電商在這幾年也是發展的有聲有色的。

生鮮電商雖然還處在發展的風口，超高利潤也是十分令人眼紅的，但是生鮮電商這個行業裡的激烈競爭更加是我們每一個人都不能夠小覷的。想要經營好生鮮電商，除了要有豐富的經驗外，還需要有迅速把握發展機遇的能力。

小米雷軍曾經說過站在風口上的話，豬也能夠飛起來，同樣，處於風口的生鮮電商也是很有發展前景的。但是也由於生鮮行業的競爭太過激烈，生鮮電商被喻為是電商領域“最難啃的骨頭”，優勝劣汰的規則在生鮮電商領域更是體現的淋漓盡致。為了不被這個行業所淘汰，有阿裡基因的生鮮電商易果生鮮最近在打算借助便利店的密集網點來實現1小時送達的承諾。

並且以此加強在生鮮市場的競爭力。

早前，電商巨頭馬雲提出了新零售的概念，就是線上線下相融合，並且表示“純電商已死，未來的發展機會是新零售”。新零售概念提出後，盒馬生鮮，易果生鮮等代表新業態趨勢的生鮮電商也開始大舉入股線下超市。易果生鮮在2016年12月花費8.5億元人民幣接收了聯華超市21.17%的股份，

變成聯華超市的第二大股東。2017年3月29日，易果生鮮聯合創始人金光磊對外表示已經和聯華超市在一些合作細節上開始談判，包括時效、品類寬度、供應鏈共用以及物流等多個方面。

易果生鮮佈局大量線下網點這一舉無疑也為新零售的發展打下了基礎。

純電商的發展模式讓生鮮電商一直處在難以盈利的困境中，如今線上線下的結盟、客戶及供應鏈共用等舉措或將縮短生鮮電商的培育期；易果生鮮密集的線下超市網點還能夠深度覆蓋周邊客戶，有利於降低最後一公里成本、讓配送體驗更加優質。

為了做到1小時送達的時效，易果生鮮也算是絞盡腦汁了。從先前在上海設置40個供應鏈前置倉，對3公里之內與之合作的小店進行了全方位的覆蓋；還在C端通過“閃電購”輸送自己的供應鏈，

在閃電購的前端將產品上架至小店，在閃電購後端開通了淘寶入口等流量入口，配送使用眾包物流。可以說，易果電商線上上線下相結合的新零售中已經是比較熟稔的了，1小時配送的效率也在不斷提高。

大潤發飛牛網CEO袁彬在這次的聯商網大會上表示，下半年全國所有的大潤發門店將推出1小時達配送服務，輻射區域為門店周圍3公里，包括生鮮產品和低溫凍品。擁有阿裡基因的易果生鮮這次或也將借阿裡的線下資源落地了。

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大潤發飛牛網CEO袁彬在這次的聯商網大會上表示，下半年全國所有的大潤發門店將推出1小時達配送服務，輻射區域為門店周圍3公里，包括生鮮產品和低溫凍品。擁有阿裡基因的易果生鮮這次或也將借阿裡的線下資源落地了。

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