宗寧：人人車訴瓜子，競爭切勿濫用法律

最近科技圈有個非常有意思的案子，人人車以不正當競爭起訴了瓜子二手車，理由是瓜子二手車的廣告中出現了類似“遙遙領先”的表述，涉嫌不正當競爭，最蹊蹺的則是索賠金額高達一億元。

這還真是個罕見的數字，因為這意味著這個奇怪的起訴背後還有著非常高額的訴訟成本，花這麼大價錢起訴一個這麼偏門的事由，估計也沒想過贏，大概就是做個噱頭吧。

企業之間訴訟戰實為公關戰

不過這次人人車起訴瓜子，倒是個完全不同的事情。因為這個起訴的“不正當競爭”和理由，是很無厘頭的。因為這些宣傳在廣告法裡也都是合法的，並沒有極限詞的出現。

而且就算是不合法，也和不正當競爭有著挺遠的距離，更何況還要索賠一億這樣的巨額罰金。因為一億的標的額可能也要上百萬的訴訟費，加上律師費，成本就要幾百萬。花幾百萬打這樣一個沒邊沒沿的官司，我其實是很難理解的。不過考慮到瓜子二手車剛剛增加了新車業務，並且升級為車好多集團，人人車的這個舉措，大概是有些輿論狙擊的意思。在人家盛大的宣傳之下，添點堵。

瓜子到底怎麼樣？

既然瓜子宣傳自己在國內二手車市場遙遙領先，那麼實際情況是怎麼樣的呢？雖然遙遙領先是個比較模糊的詞，但也是要有一定事實支撐的才可以。這個遙遙領先之類大概有兩種情況，一種是絕對領先，一種是相對領先，絕對領先就是在整個市場都很領先，相對領先就是市場比較分散，第一名比第二名強很多，也算遙遙領先。

那麼瓜子二手車到底是一個什麼情況呢？我去查閱了一些二手車市場交易的資料發現，根據最新的市場諮詢機構MillwardBrown發佈的《二手車電商網站滲透率調查報告》所說的資料，瓜子二手車線上上二手車買賣交易中占比最高，增長最快，線上交易量占比68.3%，差不多占到了市場的七成，而排名二三的人人車和58二手車的交易比重則在9.5%和8.8%左右，差距超過七倍。而在艾瑞的資料包告中，瓜子二手車的app月活也是人人車的三倍，差距依舊是非常明顯的，畢竟有活躍才有流量，有流量才有成交。

所以不管說絕對還是相對，“遙遙領先”都不能說是一個誇張說法。就算是說自己是市場第一，頂多也是不符合《廣告法》的絕對詞的規定，但也談不上是虛構或者歪曲事實，產生了不正當競爭。而從人人車的市場份額來看，瓜子二手車就算是影響了誰的銷售，也無法證明是影響的人人車的，

更談不上什麼一個億的損失了。所以從這個角度來看，人人車給自己加戲還是加的太重了，而且為此還付出了這麼高的訴訟費用，更是讓人覺得是不是法務在年底突擊花預算啊。有時候法務的KPI也是很頭疼的，比如曾經就有個巨頭科技公司的法務為了完成KPI，起訴了一個歷史比他還久的一個同名燒烤連鎖品牌侵權。

尊重法律不僅僅是遵守

我們總會講尊重法律，其實不僅僅是遵守法律，對於一些企業來說，不浪費法律資源也是一個非常重要的部分。有糾紛起訴確實沒有問題，但是一些過度的和品宣相關的類似這種名譽權、不正當競爭的起訴，很多時候就沒有太大的必要。贏了官司也不會讓你的企業做得更好，市場份額變得更高，輸了官司還要損失很多起訴的費用，除了為了出口氣之外，實在是缺乏嚴肅的社會意義。企業對自身的要求還是應該高於個人的，所以從這個角度來說，大家應該更多的去維護法律尊嚴，節約司法成本，讓有限司法資源去服務更多迫切的案件比較好。而不應該把司法當做是企業競爭的手段，損人也不利己，耽誤大家的時間，浪費大家的資源。

目前瓜子二手車的發展還是非常迅猛，最近推出了毛豆新車開始進軍新車市場，同時完成了6億美金的B輪融資，開始全面覆蓋汽車銷售的全市場。這其實也是一個非常不錯的戰略躍進，在立足好主業之後，用戶、平臺技術、管道等多方面開始成熟之後，進軍更大的市場，打開更大的格局，這才是一個領軍者的胸懷所在。競爭的過程其實就是一個優化和提升行業的過程，所以如果能創造出更好的產品和使用者體驗，共同帶動行業效率提升和進步，降低用戶的消費成本，才是創業者的王道，也是企業發展的正道。

其實行業內這樣的訴訟還是挺多的，只是大部分都沒有引發這麼大的關注和爭議，而這次居然到了這麼高的層面，我覺得還是應該提醒一下大家。不要在這樣的道路上走的太遠，勞民傷財不說，對未來的發展也不會有什麼幫助。而如果在這裡面嘗到一些甜頭開始樂此不疲，那麼企業發展的重心就會發生偏差，道路也就會越走越偏了。

萬能的大熊

公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌行銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。

微行銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微行銷發展潮流的社會化行銷社群組織，成員已超七千人。

我們總會講尊重法律，其實不僅僅是遵守法律，對於一些企業來說，不浪費法律資源也是一個非常重要的部分。有糾紛起訴確實沒有問題，但是一些過度的和品宣相關的類似這種名譽權、不正當競爭的起訴，很多時候就沒有太大的必要。贏了官司也不會讓你的企業做得更好，市場份額變得更高，輸了官司還要損失很多起訴的費用，除了為了出口氣之外，實在是缺乏嚴肅的社會意義。企業對自身的要求還是應該高於個人的，所以從這個角度來說，大家應該更多的去維護法律尊嚴，節約司法成本，讓有限司法資源去服務更多迫切的案件比較好。而不應該把司法當做是企業競爭的手段，損人也不利己，耽誤大家的時間，浪費大家的資源。

目前瓜子二手車的發展還是非常迅猛，最近推出了毛豆新車開始進軍新車市場，同時完成了6億美金的B輪融資，開始全面覆蓋汽車銷售的全市場。這其實也是一個非常不錯的戰略躍進，在立足好主業之後，用戶、平臺技術、管道等多方面開始成熟之後，進軍更大的市場，打開更大的格局，這才是一個領軍者的胸懷所在。競爭的過程其實就是一個優化和提升行業的過程，所以如果能創造出更好的產品和使用者體驗，共同帶動行業效率提升和進步，降低用戶的消費成本，才是創業者的王道，也是企業發展的正道。

其實行業內這樣的訴訟還是挺多的，只是大部分都沒有引發這麼大的關注和爭議，而這次居然到了這麼高的層面，我覺得還是應該提醒一下大家。不要在這樣的道路上走的太遠，勞民傷財不說，對未來的發展也不會有什麼幫助。而如果在這裡面嘗到一些甜頭開始樂此不疲，那麼企業發展的重心就會發生偏差，道路也就會越走越偏了。

萬能的大熊

公關品牌專家：曾負責360手機助手、360手機遊戲、360隨身wifi、360兒童手錶、360行車記錄儀的品牌行銷，均為行業第一品牌。

暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。

微行銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微行銷發展潮流的社會化行銷社群組織，成員已超七千人。