7大新變局正在徹底影響中國醫療界!
7大新變局正在徹底影響中國醫療界!
2017-10-30 運河並購公會
【近日,嘉峪關市設立獎金兩百多萬,面向全國徵集嘉峪關城市吉祥物(一對吉祥物命名為“嘉嘉”與“關關”)等創意設計作品。大賽由嘉峪關市人民政府主辦,
在國家大力解放醫生、促進社會辦醫的政策支持下,中國醫療界正在形成七大新變局,正自下而上地變革著醫療界:
大批衛生院被託管,權利被減
目前,我國醫聯體的建設主要有這四大類:在城市主要組建醫療集團、在縣域主要組建醫療共同體、跨區域組建專科聯盟、在邊遠貧困地區發展遠端醫療協作網。
對於基層來說,這四種模式實施最多、相對較成熟的就是縣域內醫共體,將縣醫院、衛生院、村衛生室進行合理捆綁。
如果讓縣域醫共體見成效,那麼一定不是請幾個專家到基層坐坐門診,
雖然這樣衛生院的業務水準會在縣醫院的帶動下直線上升,但同時實施同一管理模式,衛生院的自主權也會被削弱。同時公共衛生服務管理這塊的大權也會易主了。
從長遠上來看,
社會辦醫興起,三級醫院危機來了
隨著國家對社會辦醫的鼓勵及推廣,三級綜合醫院的危機感越來越重。伴隨分級診療等政策,三級醫院門診量大降!其中,最為明顯的是廣東東莞市人民政府辦公室印發了《東莞市推進醫療聯合體建設和發展工作方案》,
可見,為了順應分級診療,降低三級醫院普通門診是改革的必然措施,三級醫院門診量被沖淡也在情理之中。
獨立醫療中心遍地開花
為了實現醫聯體區域資源分享,國家鼓勵醫聯體內可建立醫學影像中心、檢查檢驗中心、消毒供應中心、後勤服務中心等,
首先從開辦上,國家衛計委曾先後下發了醫學影像診斷中心、病理診斷中心、血液透析中心、醫學檢驗實驗室、安寧療護中心等五類獨立設置機構基本標準及管理規範,來支援這些中心的開辦。
而在實施中,為了加快縣域獨立醫療中心的建立,也有地區將多家縣醫院檢驗科直接交由協力廠商進行並購。
雖然這是個案現象,但也傳遞了一個信號,以後這些檢驗類人才就業地點不單單是醫院了,以後更多的會在獨立醫療中心就業。
今年,還興起了很多“共用醫療”模式,都是醫生依託醫療機構開展多點執業、自由執業。而區域內獨立醫學中心的完善必將帶動這一模式的前行。
星星之火終究可以燎原,總之,檢驗、影像、病理等中心只歸屬醫院的時代將被打破了,這些醫務人員身份上也將會朝向社會人轉化。
醫生集團時代來了
由於多點執業等政策放開,越來越多的醫生集團不斷湧現,從傳統的主要立足於小專科和區域化的模式,到實現跨地域、跨醫院、跨科室協同合作,醫生集團發展愈加多樣化。
3年時間,中國醫生集團的數量從0到數百家,迅速成為行業的焦點,並在持續衝擊著現有醫療格局。
在上海,出現了簽約近30家醫生集團的公立醫院,還出現了靠醫生集團、醫生團隊撐起來的共用私立醫療平臺;在全國,醫生集團業態迅速蔓延,優勢醫生集團快速朝醫療集團方向發展,並把觸角向多地延伸;深圳更是靠政策聚集了近兩百家醫生集團前往註冊。
國內首家醫生集團創始人張強醫生更是直言,醫生集團+時代來了,現在的醫生集團數量不是太多,而是太少。
多餘的縣醫院轉型養老院,康復人才緊俏
目前,我國人口老齡化日益嚴重,醫養結合服務卻無法跟上服務,專業康復機構資源不足。加強醫療衛生與養老服務相結合,為患者提供一體化、便利化的疾病診療—康復—長期護理連續性服務,是必然的政策趨勢。
為此,不斷有地方發佈政策,將部分二級醫療機構逐步轉型為長期護理、養老機構。換句話說,部分地區二級醫院過剩,而養老、康復護理等機構又匱乏,而二級醫院雖然業務能不強,但是還是有一定成形的醫療運營經驗,於是一拍即可,將多餘的二級醫院向醫養結合方向發展。
養老機構有了,還得有人去服務。這對康復專業的人員來說,無疑是地位上的反轉,在政策的帶動下,未來幾年內康復機構也必定會大批崛起。
醫學檢驗、影像協力廠商化時代來了
醫院臨床診斷的70%依靠醫學影像,醫學影像作為“診”這一部分的核心環節,市場空間巨大。
據業內人士表示,目前在三甲醫院中,一般醫學影像收入占全院總收入的比例在兩成左右,僅次於藥品。而據研究顯示,目前國內影像市場規模在2000億元左右,其中獨立影像中心市場規模500億元。
面對500億的大蛋糕,資本怎能不動心?而根據國家層面醫改的精神,檢驗、影像等科室的協力廠商化將是大趨勢。事實上,一些二級醫院和社區醫院的檢驗科早就名存實亡,標本都是送協力廠商機構。
可以預見的是,未來很多醫院的相關科室將被剝離,協力廠商醫學檢驗、影像等機構將成為醫療市場重要的力量,並極大地提高資源的利用效率,降低成本,推動社會辦醫和醫生資源的流動。
巨頭企業紛紛殺入醫療界
近幾年,巨頭企業紛紛入局大健康產業,前有BAT,後有恆大、萬科、萬達等地產大鱷,以各自認為可操作的方式佈局發力。除了幾家巨頭,據媒體不完全統計,從2000年開始,國內至少30家地產公司進入醫療領域。
毫無疑問,健康服務業是國家未來要鐵定發展的戰略性產業,市場規模巨大,巨頭們的加入,必將對醫療市場產生不小的影響,加速中國醫療市場化的進程。
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章,本平臺將注明來源及作者,但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證,僅作參考。若侵犯著作權,請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據,本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章,並不承擔其他任何責任。
關於我們:
發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人
雖然這是個案現象,但也傳遞了一個信號,以後這些檢驗類人才就業地點不單單是醫院了,以後更多的會在獨立醫療中心就業。
今年,還興起了很多“共用醫療”模式,都是醫生依託醫療機構開展多點執業、自由執業。而區域內獨立醫學中心的完善必將帶動這一模式的前行。
星星之火終究可以燎原,總之,檢驗、影像、病理等中心只歸屬醫院的時代將被打破了,這些醫務人員身份上也將會朝向社會人轉化。
醫生集團時代來了
由於多點執業等政策放開,越來越多的醫生集團不斷湧現,從傳統的主要立足於小專科和區域化的模式,到實現跨地域、跨醫院、跨科室協同合作,醫生集團發展愈加多樣化。
3年時間,中國醫生集團的數量從0到數百家,迅速成為行業的焦點,並在持續衝擊著現有醫療格局。
在上海,出現了簽約近30家醫生集團的公立醫院,還出現了靠醫生集團、醫生團隊撐起來的共用私立醫療平臺;在全國,醫生集團業態迅速蔓延,優勢醫生集團快速朝醫療集團方向發展,並把觸角向多地延伸;深圳更是靠政策聚集了近兩百家醫生集團前往註冊。
國內首家醫生集團創始人張強醫生更是直言,醫生集團+時代來了,現在的醫生集團數量不是太多,而是太少。
多餘的縣醫院轉型養老院,康復人才緊俏
目前,我國人口老齡化日益嚴重,醫養結合服務卻無法跟上服務,專業康復機構資源不足。加強醫療衛生與養老服務相結合,為患者提供一體化、便利化的疾病診療—康復—長期護理連續性服務,是必然的政策趨勢。
為此,不斷有地方發佈政策,將部分二級醫療機構逐步轉型為長期護理、養老機構。換句話說,部分地區二級醫院過剩,而養老、康復護理等機構又匱乏,而二級醫院雖然業務能不強,但是還是有一定成形的醫療運營經驗,於是一拍即可,將多餘的二級醫院向醫養結合方向發展。
養老機構有了,還得有人去服務。這對康復專業的人員來說,無疑是地位上的反轉,在政策的帶動下,未來幾年內康復機構也必定會大批崛起。
醫學檢驗、影像協力廠商化時代來了
醫院臨床診斷的70%依靠醫學影像,醫學影像作為“診”這一部分的核心環節,市場空間巨大。
據業內人士表示,目前在三甲醫院中,一般醫學影像收入占全院總收入的比例在兩成左右,僅次於藥品。而據研究顯示,目前國內影像市場規模在2000億元左右,其中獨立影像中心市場規模500億元。
面對500億的大蛋糕,資本怎能不動心?而根據國家層面醫改的精神,檢驗、影像等科室的協力廠商化將是大趨勢。事實上,一些二級醫院和社區醫院的檢驗科早就名存實亡,標本都是送協力廠商機構。
可以預見的是,未來很多醫院的相關科室將被剝離,協力廠商醫學檢驗、影像等機構將成為醫療市場重要的力量,並極大地提高資源的利用效率,降低成本,推動社會辦醫和醫生資源的流動。
巨頭企業紛紛殺入醫療界
近幾年,巨頭企業紛紛入局大健康產業,前有BAT,後有恆大、萬科、萬達等地產大鱷,以各自認為可操作的方式佈局發力。除了幾家巨頭,據媒體不完全統計,從2000年開始,國內至少30家地產公司進入醫療領域。
毫無疑問,健康服務業是國家未來要鐵定發展的戰略性產業,市場規模巨大,巨頭們的加入,必將對醫療市場產生不小的影響,加速中國醫療市場化的進程。
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發起人孫春光 學歷:天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長;北京左右逢源創業投資有限公司合夥人;愛投(ITOU)高管會創始發起人;IT高管會創始發起人