華誼兄弟(300027)2016年度利潤虧損4018萬 佈局大娛樂生態轉型能否成功？
備受關注的明星股華誼兄弟在過去一年可謂是跌跌撞撞,似乎走得並不順利，而再看公司近其公佈的業績報表中，2016年度利潤虧損4018萬，盈利能力是否大大削弱，而在過去的電影小年裡公司栽坑後，
公司2016年財報顯示，儘管公司2016年歸屬于上市公司股東淨利潤同比下降了17.21%，但該資料仍然為較為可觀的8.08億。但是，細心的投資者會發現，華誼兄弟2016年的扣非淨利潤為-4018萬元，
31億票房同比驟減12億葉寧也沒能挽救電影業務
2016年2月華誼兄弟挖角萬達集團15年老臣、萬達“院線、影視、發行”掌舵人葉寧，並公佈了馮小剛、徐克、施南生、管虎、成龍…等22部電影的片單。就在這一系列舉動被解讀為重構電影版圖時，華誼兄弟2016年影視娛樂板塊業務卻出現了下滑，從2015年的28.32億下降到2016年的25.62億，影視娛樂、互聯網娛樂、品牌授權及服務三大板塊業務當中，
近些年，華誼兄弟在資本遊戲中，2015年10月22日，華誼兄弟以7.56億元、超100倍溢價收購東陽浩瀚70%股權，所涉及對賭人包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫共6人;同年11月19日華誼兄弟公告擬以10.5億元、210倍溢價收購東陽美拉70%的股權，涉及的主要對賭人則為著名導演馮小剛。
而2016年，東陽美拉承諾的業績目標為經審計的稅後淨利潤不低於人民幣1億元。
反觀東陽浩瀚則沒有那麼幸運。2016年其度承諾的業績目標不低於人民幣1.04億元，而該公司最終實現淨利潤為1.01億元，看來李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫以及公司總經理劉韜需要自掏腰包補上未達到的300萬業績承諾。
2016年財報顯示，與華誼兄弟處在對賭期的除了上述兩家公司之外，還有廣州銀漢、浙江常升和英雄互娛三家公司，而這三家公司中僅有英雄互娛完成業績承諾。廣州銀漢承諾2016年度實現的扣除非經常性損益後歸屬于廣州銀漢母公司股東的淨利潤不低於人民幣1.86億元，該公司最終實現淨利潤為1.18億。弘立星恒、嘉木文化及張國立承諾2016度業績目標為不低於2015年度經審計的稅後淨利3779.50萬元，
華誼曾經被認為是明星資本化做得最前衛、最成功的一家公司。但在2016年，卻遇到了一些小麻煩，被寄予厚望的華誼浩瀚和浙江常升影視都未完成對賭協議。
華誼浩瀚背後站著是李晨、Angelababy、馮紹峰、杜淳、鄭愷、陳赫6位明星股東，成立于2015年10月21日。
該公司成立第二天，就被華誼兄弟以7.56億元天價收購，震驚行業的同時，也開啟了明星合夥人時代。其後上市公司和明星一起開公司風潮，正是由此發端。
根據收購協定，華誼浩瀚2016 年度承諾的淨利潤目標不低於人民幣 1.03億元，但實際只取得淨利潤1.01億元，未能完成業績承諾，將要觸發業績補償機制。
這家公司雖然綁定了華誼旗下諸多一線明星，也利用明星優勢參與了一些網劇和綜藝節目的投資。但是明星股東並沒有想像中那麼出人出力，AB到處搞副業就不說，李晨最近也在外面搗鼓自己的首部電視劇，避而不談華誼浩瀚股東身份。
同樣的，華誼曾經在2013年9月，通過全資子公司浙江華誼兄弟影業投資有限公司以人民幣2.52億元的股權轉讓參股僅成立3個月的浙江常升影視製作有限公司。張國立為該公司控股股東和實際控制人。收購完成後，華誼影業持有浙江常升70%的股權，後者成為華誼兄弟的孫公司。
根據這一收購協定，浙江常升影視做了5年的業績承諾，最新的2016年承諾淨利潤為3779.50 萬元，但最終只取得了2500.13萬元的業績，同樣未完成業績承諾，需要進行業績補償。
值得玩味的是，張國立去年在一個投資論壇上，曾直言“不知道王中軍談了什麼條件，馮小剛離我而去，進了華誼，後來又把我拉進去了。但我現在還是打工的，日子非常苦，因為和華誼簽了一個對賭協議”。
張國立後悔之情溢於言表，大概當時就預感到，2016年的對賭，是無論如何也完不成了。
兩個明星公司，兩個明星資本化的典型公司，都未能完成對賭業績，可不可以給行業帶來一些啟示?
雖然業績方面亮點不夠,但機構仍看了公司轉型發展業績:
電影小年拖累業績，影視巨頭迎首次淨利下滑
公司作為國內老牌影視製作龍頭企業，2016年影視娛樂板塊營業收入25.62億元，較上年同期相比減少9.56%。該部分收入占總營收的73.12%，毛利率39.04%。該類業務收入下滑主要是由於去年票房變現不濟，直接拖累了上市公司業績，導致了公司上市八年來首次淨利下滑。公司互聯網娛樂業務收入6.76億元，主要來自手遊，占總營收19.30%，毛利率75.56%，報告期內業績同比下滑了21.47%。公司品牌授權及實景娛樂業務報告期內累計簽約16個項目，取得營收2.57億元，占總營收7.33%，同比增長幅度362.34%。
整合三大業務版塊，打造完善的娛樂生態圈
公司是目前國內唯一一家將影視娛樂、品牌授權及實景娛樂和互聯網娛樂三大業務版塊及產業投資實現有效整合的娛樂傳媒企業，是業內產業鏈最完整、娛樂資源最豐富的公司之一。在公司統一平臺的整體運作下，三大版塊協同發展。影視娛樂版塊聚合了國內外頂尖的創意人才，覆蓋了多種內容形式，強化了宣傳發行、影院建設等產業鏈環節;以內容能力為驅力，影視作品向線下衍生為電影公社、電影世界等品牌授權及實景娛樂產品，向線上和遊戲、粉絲社區為代表的互聯網娛樂版塊融通聯動，三大版塊互惠互利、互為促進。
彙聚專業人才，突出公司人才優勢
公司目前已建立了包括王忠軍、王忠磊、馮小剛、張國立、管虎、程耳等在內的一批優秀的影視業經營管理和創作人才隊伍，與陳國富、徐克、成龍等緊密合作，並通過多種形式扶持青年導演，為影視娛樂行業儲備新生代人才。同時擁有包括李晨、AngelaBaby、馮紹峰等著名藝人在內的強大的簽約藝人隊伍，並不斷完善年輕藝人培養機制，運用全產業鏈資源整合能力對年輕藝人進行全方位孵化。對於娛樂產業的其他管理人才和專業人才，公司不斷創新激勵機制和合作模式，制定職業培訓和發展規劃，擴充和優化人才儲備。
內生增長外延並購雙線並行，打造“全娛樂創新工廠”
公司將繼續秉持三大發展戰略：“強內核”戰略、“大娛樂生態圈”戰略、國際化戰略，分別為公司的立足之本、運營之道和拓展必由之路。從“強內核”戰略角度，公司將通過創新激勵機制和提供具有吸引力的平臺，集合國內外頂尖的創意人才，持續儲備和開發優質內容;從“大娛樂生態圈”戰略角度，目前公司已經覆蓋了電影、電視劇、網路大電影、網劇、漫畫、動畫、遊戲、綜藝、直播等多種娛樂內容形式，未來將繼續提升全產業鏈IP流轉和增值能力;從國際化戰略角度，公司將繼續在內容端發力佈局。2016年8月，公司和《美國隊長》系列導演羅素兄弟成立合資公司，共同開發全球性超級系列電影。在資本層面，公司已擁有對接海外資本運作的國際平臺——華誼騰訊娛樂，將進一步整合全球優質娛樂資源、融通海內外娛樂市場。
華誼兄弟(300027)2016年度利潤虧損4018萬,攜景小編據此為您整理提供公司佈局大娛樂生態轉型能否成功的相關分析，當然相關觀點僅做參考，不做投資分析，投資者應綜合考慮公司風險及相關避險能力，理性佈局。
轉載文章僅代表原作者觀點，不代表本站立場；如有侵權、違規，請聯繫我方刪除。
其後上市公司和明星一起開公司風潮，正是由此發端。根據收購協定，華誼浩瀚2016 年度承諾的淨利潤目標不低於人民幣 1.03億元，但實際只取得淨利潤1.01億元，未能完成業績承諾，將要觸發業績補償機制。
這家公司雖然綁定了華誼旗下諸多一線明星，也利用明星優勢參與了一些網劇和綜藝節目的投資。但是明星股東並沒有想像中那麼出人出力，AB到處搞副業就不說，李晨最近也在外面搗鼓自己的首部電視劇，避而不談華誼浩瀚股東身份。
同樣的，華誼曾經在2013年9月，通過全資子公司浙江華誼兄弟影業投資有限公司以人民幣2.52億元的股權轉讓參股僅成立3個月的浙江常升影視製作有限公司。張國立為該公司控股股東和實際控制人。收購完成後，華誼影業持有浙江常升70%的股權，後者成為華誼兄弟的孫公司。
根據這一收購協定，浙江常升影視做了5年的業績承諾，最新的2016年承諾淨利潤為3779.50 萬元，但最終只取得了2500.13萬元的業績，同樣未完成業績承諾，需要進行業績補償。
值得玩味的是，張國立去年在一個投資論壇上，曾直言“不知道王中軍談了什麼條件，馮小剛離我而去，進了華誼，後來又把我拉進去了。但我現在還是打工的，日子非常苦，因為和華誼簽了一個對賭協議”。
張國立後悔之情溢於言表，大概當時就預感到，2016年的對賭，是無論如何也完不成了。
兩個明星公司，兩個明星資本化的典型公司，都未能完成對賭業績，可不可以給行業帶來一些啟示?
雖然業績方面亮點不夠,但機構仍看了公司轉型發展業績:
電影小年拖累業績，影視巨頭迎首次淨利下滑
公司作為國內老牌影視製作龍頭企業，2016年影視娛樂板塊營業收入25.62億元，較上年同期相比減少9.56%。該部分收入占總營收的73.12%，毛利率39.04%。該類業務收入下滑主要是由於去年票房變現不濟，直接拖累了上市公司業績，導致了公司上市八年來首次淨利下滑。公司互聯網娛樂業務收入6.76億元，主要來自手遊，占總營收19.30%，毛利率75.56%，報告期內業績同比下滑了21.47%。公司品牌授權及實景娛樂業務報告期內累計簽約16個項目，取得營收2.57億元，占總營收7.33%，同比增長幅度362.34%。
整合三大業務版塊，打造完善的娛樂生態圈
公司是目前國內唯一一家將影視娛樂、品牌授權及實景娛樂和互聯網娛樂三大業務版塊及產業投資實現有效整合的娛樂傳媒企業，是業內產業鏈最完整、娛樂資源最豐富的公司之一。在公司統一平臺的整體運作下，三大版塊協同發展。影視娛樂版塊聚合了國內外頂尖的創意人才，覆蓋了多種內容形式，強化了宣傳發行、影院建設等產業鏈環節;以內容能力為驅力，影視作品向線下衍生為電影公社、電影世界等品牌授權及實景娛樂產品，向線上和遊戲、粉絲社區為代表的互聯網娛樂版塊融通聯動，三大版塊互惠互利、互為促進。
彙聚專業人才，突出公司人才優勢
公司目前已建立了包括王忠軍、王忠磊、馮小剛、張國立、管虎、程耳等在內的一批優秀的影視業經營管理和創作人才隊伍，與陳國富、徐克、成龍等緊密合作，並通過多種形式扶持青年導演，為影視娛樂行業儲備新生代人才。同時擁有包括李晨、AngelaBaby、馮紹峰等著名藝人在內的強大的簽約藝人隊伍，並不斷完善年輕藝人培養機制，運用全產業鏈資源整合能力對年輕藝人進行全方位孵化。對於娛樂產業的其他管理人才和專業人才，公司不斷創新激勵機制和合作模式，制定職業培訓和發展規劃，擴充和優化人才儲備。
內生增長外延並購雙線並行，打造“全娛樂創新工廠”
公司將繼續秉持三大發展戰略：“強內核”戰略、“大娛樂生態圈”戰略、國際化戰略，分別為公司的立足之本、運營之道和拓展必由之路。從“強內核”戰略角度，公司將通過創新激勵機制和提供具有吸引力的平臺，集合國內外頂尖的創意人才，持續儲備和開發優質內容;從“大娛樂生態圈”戰略角度，目前公司已經覆蓋了電影、電視劇、網路大電影、網劇、漫畫、動畫、遊戲、綜藝、直播等多種娛樂內容形式，未來將繼續提升全產業鏈IP流轉和增值能力;從國際化戰略角度，公司將繼續在內容端發力佈局。2016年8月，公司和《美國隊長》系列導演羅素兄弟成立合資公司，共同開發全球性超級系列電影。在資本層面，公司已擁有對接海外資本運作的國際平臺——華誼騰訊娛樂，將進一步整合全球優質娛樂資源、融通海內外娛樂市場。
華誼兄弟(300027)2016年度利潤虧損4018萬,攜景小編據此為您整理提供公司佈局大娛樂生態轉型能否成功的相關分析，當然相關觀點僅做參考，不做投資分析，投資者應綜合考慮公司風險及相關避險能力，理性佈局。
轉載文章僅代表原作者觀點，不代表本站立場；如有侵權、違規，請聯繫我方刪除。