你可能遇到了一個偽善的老闆
這估計又是一篇挨駡的文章~
我每次寫員工要努力的文章的時候，很多人都拍手叫好，也有一些員工覺得我是在為老闆說話。但其實，我不是為老闆說話，我是為員工說話！因為，
但是，我要說其實很多老闆都是偽善的，估計就要被罵了，因為這揭穿了不少人醜惡的嘴臉，而且估計會對他的形象不利。但我想說，未來一定屬於那些簡單、真善良的人！
所謂偽善，就是為了達到自己的管理目的，而表現出一種自己十分善良的手段，
所以，我為每一個看我文章的人說話！我為我自己覺得是正確的人和事說話！！
一家公司開員工大會，當然，這是一家比較大的公司，來參加大會的員工就有一兩百號人。
會議進入中場休息環節，
台下頓時掌場雷動！
大老闆帶著一個助手，助手搬著一個大箱子，大老闆將水果一個人發給員工，水果包裝在一個紙制的手提袋裡，手提袋是專門定做的，非常精緻，上面寫的字也很有意義。手提袋裡裝的，
很多員工都感動的哭了，紛紛發朋友圈：“老闆真好，我這輩子都要好好跟你幹！”“老闆好細心，我生是你的人、死是你的鬼。”老闆笑了！
這麼多的包裝只用一次就要扔掉，
一家公司開訂貨會，結果，這場訂貨會變成了老闆夫妻的秀恩愛大會！
老闆娘是公司的產品設計師，正在臺上講新一季的產品，突然，從後臺開上了一輛跑車，
老闆穿著一身帥氣的西裝，走下車子，打開後備箱，裡面裝滿了玫瑰花，估計得有上千朵以上吧。老闆從玫瑰花堆裡找到了一顆閃閃發光的大鑽戒，捧到老闆娘面前，單膝跪地，拿著話筒，說：“老婆，今天是你的生日，這輛跑車和鑽戒，是我給你的驚喜。你在生日當天都還在辛苦的工作，這麼多年來，辛苦你了！”
老闆娘感動的熱淚盈眶，一把抱住老公，大哭起來！
下麵的閃光燈、照相機、手機準備好了嗎？秀恩愛大戲正式開始了！
老公說：“老婆，我們品牌的貨品越來越好，離不開你的辛苦付出，你嫁給我以後，真的辛苦了！”
老婆說：“為客戶、為員工、為我們的家做事情，應該的，老公，你經常出差，有時候還要應酬，肚子都喝那麼大，你辛苦了！”
“老婆，你辛苦了！”
“老公，你辛苦了！”
“老婆 ，你辛苦了！”
……
還有完沒完？
結果，台下的客戶們紛紛發朋友圈，表達自己的感動，很多女士都哭的稀裡嘩啦，有個剛剛離婚的男人，也哭了。
結果，這次的訂貨量超標27%，老闆和老闆娘，都笑了！
哎呀我說，下次秀恩愛能不能回家秀去？
對員工一視同仁，也是一種偽善！
假如你有1000塊錢，一共有10個員工，你就給每個人分80，你自己只留200，這算不算是個大度、善良、心中有員工的老闆呢？表面上看起來是，但事實上——不是！
當你對員工一視同仁，就是對優秀員工的不公平。這10個員工創造的價值是不同的，結果你卻給他們的收入、福利一樣，這樣還有誰願意去創造更高的價值？如果一個企業不能創造價值，那麼你想從善的資本又從何而來？沒有從善的資本，你又如何從善？
所以，真的要有成就員工之心，就去成就那些創造價值的員工。真的想做一個善良的老闆，就讓那些有能力又努力的員工過上好日子。而不是一視同仁！
我不否認，即使是偽善，也可能有善良的行為表現，也會讓一些人從中獲益。但是，我總覺得這些行為有些肉麻。
衡量一個老闆是真善還是偽善的標準很簡單，你看看他現在過什麼樣的日子，再看看跟隨他八年以上的老員工大多過什麼樣的日子，你就有答案了！
什麼是偽善，什麼是真善？我個人認為，無所求的行善才是真善；相反，為了達到自己的私利而做作出來的善，就是偽善。
就好比，你借錢給別人，你是為了他虧欠於你、下次幫你更多，這就是偽善。偽善的行為，如果對他沒利的，他一定不會對你行善，所以，偽善其實算不上善，而是一種投資。
而真善，借錢就是借錢，就是我願意幫助你，至於你能不能還、什麼時候還、將來會不會感激我甚至報答我，我不去想，也不去期待。
就像送水果，就是簡單的要給員工買點水果，不必把送水果設計成一個環節、流程。可能給員工配了水果，員工根本沒想起來，給員工買點水果又何必要讓員工想起來呢？
人生在世，短短幾十年，又何必處處演戲？何不活的簡單一點？你那麼有能力、那麼會演，你不演，也可以活的很好！
這輛跑車和鑽戒，是我給你的驚喜。你在生日當天都還在辛苦的工作，這麼多年來，辛苦你了！”老闆娘感動的熱淚盈眶，一把抱住老公，大哭起來！
下麵的閃光燈、照相機、手機準備好了嗎？秀恩愛大戲正式開始了！
老公說：“老婆，我們品牌的貨品越來越好，離不開你的辛苦付出，你嫁給我以後，真的辛苦了！”
老婆說：“為客戶、為員工、為我們的家做事情，應該的，老公，你經常出差，有時候還要應酬，肚子都喝那麼大，你辛苦了！”
“老婆，你辛苦了！”
“老公，你辛苦了！”
“老婆 ，你辛苦了！”
……
還有完沒完？
結果，台下的客戶們紛紛發朋友圈，表達自己的感動，很多女士都哭的稀裡嘩啦，有個剛剛離婚的男人，也哭了。
結果，這次的訂貨量超標27%，老闆和老闆娘，都笑了！
哎呀我說，下次秀恩愛能不能回家秀去？
對員工一視同仁，也是一種偽善！
假如你有1000塊錢，一共有10個員工，你就給每個人分80，你自己只留200，這算不算是個大度、善良、心中有員工的老闆呢？表面上看起來是，但事實上——不是！
當你對員工一視同仁，就是對優秀員工的不公平。這10個員工創造的價值是不同的，結果你卻給他們的收入、福利一樣，這樣還有誰願意去創造更高的價值？如果一個企業不能創造價值，那麼你想從善的資本又從何而來？沒有從善的資本，你又如何從善？
所以，真的要有成就員工之心，就去成就那些創造價值的員工。真的想做一個善良的老闆，就讓那些有能力又努力的員工過上好日子。而不是一視同仁！
我不否認，即使是偽善，也可能有善良的行為表現，也會讓一些人從中獲益。但是，我總覺得這些行為有些肉麻。
衡量一個老闆是真善還是偽善的標準很簡單，你看看他現在過什麼樣的日子，再看看跟隨他八年以上的老員工大多過什麼樣的日子，你就有答案了！
什麼是偽善，什麼是真善？我個人認為，無所求的行善才是真善；相反，為了達到自己的私利而做作出來的善，就是偽善。
就好比，你借錢給別人，你是為了他虧欠於你、下次幫你更多，這就是偽善。偽善的行為，如果對他沒利的，他一定不會對你行善，所以，偽善其實算不上善，而是一種投資。
而真善，借錢就是借錢，就是我願意幫助你，至於你能不能還、什麼時候還、將來會不會感激我甚至報答我，我不去想，也不去期待。
就像送水果，就是簡單的要給員工買點水果，不必把送水果設計成一個環節、流程。可能給員工配了水果，員工根本沒想起來，給員工買點水果又何必要讓員工想起來呢？
人生在世，短短幾十年，又何必處處演戲？何不活的簡單一點？你那麼有能力、那麼會演，你不演，也可以活的很好！