阿裡巴巴224億港幣牽手高鑫零售，開啟商業史上最大新零售升級工程

2017年11月20日，阿裡巴巴集團、Auchan Retail S.A.（歐尚零售）、潤泰集團宣佈達成新零售戰略合作。

根據戰略協定，阿裡巴巴集團將投入約224億港元（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售運營大潤發和歐尚在中國大陸的零售業務。

中國商業零售史上規模最大、覆蓋面最廣，受益人數最多的新零售升級工程將隨之啟動。

水到渠成商超全面擁抱新零售

如果說1916年首家自助服務商店的誕生是商超行業的開端；2002年沃爾瑪登頂《財富》500強是商超行業黃金10年的起點；那麼在2017年這個“新零售元年”，

阿裡巴巴與高鑫零售的牽手，則標誌著商超企業全面擁抱新零售的第一座里程碑。

1916年，美國人克拉倫斯.桑德斯在美國開出了第一家名為“Piggly Wiggly”的自助服務商店，被認為是世界上第一家超市。整整100年後的2016年，阿裡巴巴集團董事局主席馬雲在雲棲大會上提出“新零售”概念，同年盒馬鮮生誕生。百年商業零售史迎來新紀元。

阿裡巴巴與高鑫零售這一對“冠軍組合”的歷史性握手，標誌著線上線下的融合步伐已走過試水階段，水到而渠成。

過去一年，阿裡巴巴一直在勾勒新零售的輪廓，天貓雙11無疑是新零售業態集中爆發最闊大的舞臺：在1682億元成交額之外，10萬家智慧門店讓品牌與消費者無縫銜接；60個品牌與天貓聯合打造雙11智慧快閃店展示了品牌最得意的科技產品和互動形式；遍佈11個城市50余個商圈的“捉貓貓”收穫5000萬人參與。

超50萬零售小店落地、百萬門店線上線下打通，讓今年的天貓雙11成為商業社會一次全球大協同。

經過天貓雙11期間各種新零售業態的集中爆發，在這筆近30億美元的大手筆投資之前，商超領域的新零售具體形態終於被描繪清晰。

雙方合作將以大資料和商業互聯網化為核心進行新零售改造。其中門店升級是最核心的一環。雙方將在未來幾年，對高鑫零售遍佈國內29個省市自治區的446家大賣場進行新零售升級。

有評論人士認為，如果把新零售比作一個超級產品，由阿裡全資控股的銀泰商業升級改造，可以看作是產品的內測過程；與上海百聯的戰略合作，則是產品公測；與高鑫零售的牽手，宣告了產品的正式上線。

未來，盒馬模式輸出將成為阿裡巴巴與商超企業合作的主要形式，百貨、購物中心、便利店等其他業態也將不斷產生新的標杆和樣板。

中國新零售方案輸出海外

值得一提的是，這是阿裡巴巴線上下零售佈局中首次牽手外資零售品牌。在高鑫零售背後，是台資零售商大潤發和法國零售商歐尚。

公開資料顯示，除中國大陸門店外，大潤發在臺灣地區擁有22家超市賣場，歐尚則在法國、西班牙、義大利、俄羅斯等14個國家和地區，擁有1940家超市和大賣場。

以此次戰略合作為紐帶，中國新零售解決方案正式對海外輸出。在阿裡巴巴集團CEO張勇看來，就像剛剛過去的天貓雙11全球狂歡節已經成為“中國現象，全球共振”一樣，阿裡巴巴與高鑫零售此次攜手，不僅是新零售首次集中點亮數百門店，也必將為零售領域帶來一次前所未有的全球共振。

近一年來，阿裡巴巴推進的新零售戰略已為全球零售業提供了換道升級思路，也成為亞馬遜等海外巨頭競相模仿的對象。

此前，無論是傳統商業零售業態還是植根於互聯網的各種商業形態，在中國都屬於舶來品。新零售則是商業模式創新首次完成了“Copy To China”到“Copy From China”的轉變。

在新零售不斷發展進化的同時，阿裡巴巴已成為外媒眼中“中國科技實力”和“最前沿商業模式”的代表。

CNN評論稱，在這一波新零售潮流中，因為有了阿裡巴巴，中國無論從市場規模還是業務形態都已領先世界。

被業界稱為“陸戰王”的大潤發董事長兼CEO黃明端，對新零售也規劃已久。在今年的年中報告中，高鑫零售提出了線上線下融合發展的戰略規劃。

早在2014年，大潤發就上線了B2C電商平臺飛牛網。今年上半年，LLABEAU萊碧美妝店開出；7月，大潤發旗下新零售業態“大潤發優鮮”在上海開業。同月，名為“發到家”的首家無人值守便利店在合肥綠地中心亮相。

業界評論認為，傳統零售此前對新零售的探索，以及在這個過程中積累的好的經驗和踩過的雷，都會為雙方今後的合作提供養料。