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阿裡巴巴要搬家到北京,你怎麼看?

以北京為大本營,高強度推進在中國北方地區的戰略執行和業務發展。

新聞背景和戰略原因

阿裡巴巴集團啟動杭州+北京雙中心戰略

北京時間2015年9月24日,阿裡巴巴集團宣佈啟動“杭州+北京”雙中心戰略。

阿裡巴巴集團將以北京為大本營,高強度推進在中國北方地區的戰略執行和業務發展。幫助北京以及北方消費者,享受到互聯網、電子商務的便利,為他們帶去全球更多、更快、更好、更省的產品和服務。

阿裡巴巴集團表示,北京是政治、經濟、文化、人才的中心,阿裡巴巴有約三分之一的重要業務已經在北京。為未來更好的發展,阿裡巴巴啟動杭州+北京雙中心的戰略,

兩地聯動,才能更好服務好北方乃至全中國的消費者。

阿裡巴巴在北京將會集中部署全球生態系統的優質資源,不設上限的向北方市場投入。其中包括天貓電商服務,菜鳥物流服務,蘇寧、銀泰等合作夥伴的線上線下整合和雄厚的人財物資源等。以北京為核心,輻射整個北方市場,為百萬商家提供數字經濟平臺,為超過4億的中國北方消費者提供優質的服務。

此次阿裡宣佈雙中心戰略,更標誌著阿裡巴巴在中國北方市場全面發展,特別是電商業務上確立了鞏固壓倒性優勢。同時,天貓也將從9月25日起,在北京展開針對消費者的系列回饋活動,一直持續到明年。讓北京消費者享受到,更多、更快、更好、更省的商品和服務。

阿裡巴巴方面表示,啟動雙中心戰略,即聯手全球品牌北上進京服務北京消費者。天貓已經和寶潔,聯合利華等全球快消品牌,

小米、海爾、美的等數碼家電品牌,以及超過150個服飾大牌,以及銀泰,蘇寧在內的線下零售企業達成合作。阿裡將和品牌聯手,建立專供北方市場的一體化供應鏈,努力以最實惠的價格給北方消費者帶來優質商品。

同時,菜鳥網路已協同物流合作夥伴,在北方地區調度起80萬名員工,40萬輛運輸車輛,並實現專列火車,包機直送,形成了北方最強的物流力量,

同時還有900座倉庫,1.5萬個菜鳥驛站,物流網路能夠覆蓋下沉到中國北方的每一個縣。

事件回顧

上圖杭州的阿裡巴巴

上圖北京綠地阿裡巴巴

我記得好幾年前採訪馬雲為什麼杭州是基地,他說了三點:

第一,馬雲說杭州市可以說是他的故鄉,不論是他的母校還是他的朋友,都在這個城市裡面。所以,他不願意離開。

第二,他不選擇去北京,是因為在早期時,北京只歡迎國有企業,不歡迎其他類型的企業。這讓他感覺很反感,所以他就放棄了北京。

第三,不去上海的原因,他說的更簡單也更讓他生氣。因為當時的上海,只歡迎跨國公司,尤其是對歐美公司非常的喜歡,根本看不起他們這樣的公司。

組圖告訴你阿裡在北京做什麼

當年馬雲和楊致遠對話中,自己的解釋是:

“很多人問我為什麼(總部)不在北京、上海,而選在杭州。

我創業那會兒諾基亞很棒,它的總部在芬蘭一個小島上,所以重要的不是你在哪裡,而是你的心在哪裡,你的眼光在哪裡。

北京喜歡國有企業,上海喜歡外資企業,在北京上海我們什麼都不是,要是回杭州,我們就是當地的“獨生子女”。”

SO 您說說,為什麼現在他選擇回來了呢?

初期定點杭州是戰略定位,而現在,夠強夠大了。

不歡迎其他類型的企業。這讓他感覺很反感,所以他就放棄了北京。

第三,不去上海的原因,他說的更簡單也更讓他生氣。因為當時的上海,只歡迎跨國公司,尤其是對歐美公司非常的喜歡,根本看不起他們這樣的公司。

組圖告訴你阿裡在北京做什麼

當年馬雲和楊致遠對話中,自己的解釋是:

“很多人問我為什麼(總部)不在北京、上海,而選在杭州。

我創業那會兒諾基亞很棒,它的總部在芬蘭一個小島上,所以重要的不是你在哪裡,而是你的心在哪裡,你的眼光在哪裡。

北京喜歡國有企業,上海喜歡外資企業,在北京上海我們什麼都不是,要是回杭州,我們就是當地的“獨生子女”。”

SO 您說說,為什麼現在他選擇回來了呢?

初期定點杭州是戰略定位,而現在,夠強夠大了。