為什麼基層官兵都不願出差了？四宗原罪太坑人

作者：如影隨形；

曾幾何時，在部隊裡能出個差，是一件非常幸福的事情。為啥？一來可以出去換換心情，緩解一下工作壓力；二來有機會可以順道回趟家或者到出差地轉轉，一舉兩得；三來如果趕上考核檢查的話，

剛好可以躲過去。記得自己剛上機關的時候，這種出差的好事，是輪不到我們這些年輕人，都是一些老同志出馬的。

可是，這種情況現在卻已經不復存在。現在很多基層機關的同志都不願意出差。是大家的思想轉變了？其實，

大家是不敢出差，感覺出差划不來。

前幾天，某業務科科長接到一個通知，要求派人到上級機關去處理一個事情。拿著通知，科長問寇里幾個人，誰願意去？可是問了幾遍，大家只是低著頭，沒人說話。科長只好挨個問。

“科長，上次出差的票還沒報出來的，這次還讓我去？算了吧，我的經濟有點緊張。”

“科長，馬上就要考核了，這一出差就是半個月，回來考不合格咋辦，我今年還準備調職呢！”

“科長，我出差可以，可這手裡的活誰來幹？”

“科長，你忘了，上次考核前我出差。結果回來，大家都說我是為了逃避考核才出的柴，冤枉死了。”

結果問了一圈，大家都不願意出差。有些人說這恐怕是個笑話吧，但事實上確實存在。為什麼大家不願意出差？

總結起來，現在出差有四宗罪：

第一宗：名譽受損。不知道從什麼時候起，一說起誰誰出差了，大家第一反應是這家話又出去舒服去了，有準備逃避工作訓練了。在很多人的眼裡，出差嗎，自己管自己，時間是自己的，多好呀。王幹事說，好幾次出差，還沒走呢，就有人打電話讓自己給親朋帶東西，有人甚至開玩笑地說：“呦！又回家了！”可是，出差的日子很緊張，哪有時間回家呢？說“三過家門而不入”一點也不誇張。

其實這也沒啥，關鍵領導也是這麼想的。上次李參謀有事請假，領導沒有批，理由是“前幾天你不是出差了嗎？出差的地方不是離你家很近，你肯定回去了吧。別不承認，回家就回家了，我就不計較了，所以這次請假暫時就不批了。”說得讓李參謀有口難辯。

第二宗：工作受損。出差的時間有長有短，而官兵的工作往往因為這些出差而被分的支離破碎。很多手頭的工作，

因為出差而被拉長了週期，挨批的事情時有發生。劉幹事負責團裡的網路製作和維護，有一個網頁眼看就要完成了，卻被安排出差辦事。結果等一個星期出差回來，他卻挨了批，因為網站沒有按時完成，受到了上級批評。還有就是，訓練耽誤了。訓練要求一個連貫性，但是如果經常出差，卻往往讓個人的訓練被割裂。該訓的沒訓到，能訓的沒訓好，一旦碰上考核檢查，就不知道該怎麼辦了。而現在動不動就是訓練成績一票否決制，如果不參加考核，或者考核成績不理想，這未來的路就會走得比較艱難，比較慢。

第三種：前途受損。因為出差，特別是經常出差的話，就容易給領導留下一個壞印象：老是往外跑，不好好幹工作。特別是一些借調，或者新晉人員，往往就因為這一次次的出差而耽誤了。單位裡，曾經有一位借調的幹事，本來是準備好好工作爭取能納編留在機關的。可是剛上來不久，就被安排去整理檔案，一去就是兩個多月。後來回來了，又被安排出差去處理一個問題。結果他借調的一年時間裡，一大半時間都在外面跑來跑去。結果等到第二年研究納編事宜的時候，很多常委委員竟然不知道他。最後，只能黯然回去了。沒辦法，你不經常在單位裡呆著，不經常呈文辦報、組織活動，想讓領導認識你、瞭解你，可能嗎？還有一點就是，多次在外出差，往往就會錯失很多學習鍛煉的機會，個人能力提高就很慢。還會給大家留下只能搞事務性工作，個人能力素質一般的印象。而這些，對想在機關好好幹的同志，是有致命影響的。

第四宗：經濟受損。這一點也確實很無奈。現在各單位都制定了很詳細的經費報銷規定。這些規定制定的初衷，無可厚非。但是執行起來卻比較麻煩。由於出差的時候，往往時間都比較緊張，想提前預借經費，基本不可能。所以，出差前，大家最常聽到的一句哈就是：“先墊著，回來報銷。”可是，試試並非如此簡單。由於條件受限，或者個人疏忽等原因，很多正常的經費無法報銷，墊錢的事情時有發生。比方說，單位要求住宿要同時滿足有機打發票，有住宿流水票，有POS機刷卡，還要價錢在某個標準以下。一位出差的戰友在一個省會城市，愣是找了近3個小時，才找到全部滿足條件的地方。還有吃飯，吃飯也要票據。如果是大飯館還可以，小飯館到哪裡找發票。問人家要，人家說沒有，又怎麼辦，飯又不能不吃。最後的結果，是很多票因為種種原因報不了，要個人墊付。有的時候，為了幾十塊錢的差旅費，大家要和地方和財務部門費很多的口舌，太麻煩了。所以久而久之，很多人便不願意出差了。

所以很多基層機關的幹部說，與其出差給自己找這麼事情，讓自己鬧心，還不如在單位好好呆著，累點也沒關心。

其實，大家也沒辦法呀。

就不知道該怎麼辦了。而現在動不動就是訓練成績一票否決制，如果不參加考核，或者考核成績不理想，這未來的路就會走得比較艱難，比較慢。

第三種：前途受損。因為出差，特別是經常出差的話，就容易給領導留下一個壞印象：老是往外跑，不好好幹工作。特別是一些借調，或者新晉人員，往往就因為這一次次的出差而耽誤了。單位裡，曾經有一位借調的幹事，本來是準備好好工作爭取能納編留在機關的。可是剛上來不久，就被安排去整理檔案，一去就是兩個多月。後來回來了，又被安排出差去處理一個問題。結果他借調的一年時間裡，一大半時間都在外面跑來跑去。結果等到第二年研究納編事宜的時候，很多常委委員竟然不知道他。最後，只能黯然回去了。沒辦法，你不經常在單位裡呆著，不經常呈文辦報、組織活動，想讓領導認識你、瞭解你，可能嗎？還有一點就是，多次在外出差，往往就會錯失很多學習鍛煉的機會，個人能力提高就很慢。還會給大家留下只能搞事務性工作，個人能力素質一般的印象。而這些，對想在機關好好幹的同志，是有致命影響的。

第四宗：經濟受損。這一點也確實很無奈。現在各單位都制定了很詳細的經費報銷規定。這些規定制定的初衷，無可厚非。但是執行起來卻比較麻煩。由於出差的時候，往往時間都比較緊張，想提前預借經費，基本不可能。所以，出差前，大家最常聽到的一句哈就是：“先墊著，回來報銷。”可是，試試並非如此簡單。由於條件受限，或者個人疏忽等原因，很多正常的經費無法報銷，墊錢的事情時有發生。比方說，單位要求住宿要同時滿足有機打發票，有住宿流水票，有POS機刷卡，還要價錢在某個標準以下。一位出差的戰友在一個省會城市，愣是找了近3個小時，才找到全部滿足條件的地方。還有吃飯，吃飯也要票據。如果是大飯館還可以，小飯館到哪裡找發票。問人家要，人家說沒有，又怎麼辦，飯又不能不吃。最後的結果，是很多票因為種種原因報不了，要個人墊付。有的時候，為了幾十塊錢的差旅費，大家要和地方和財務部門費很多的口舌，太麻煩了。所以久而久之，很多人便不願意出差了。

所以很多基層機關的幹部說，與其出差給自己找這麼事情，讓自己鬧心，還不如在單位好好呆著，累點也沒關心。

其實，大家也沒辦法呀。