為什麼他千般不願，還是不得不把皇位傳給傻兒子？
在選擇接班人這件事上，大概沒有人比皇帝更謹慎的了，
比如，晉朝的開國之君司馬炎，他有26個兒子，卻選了個傻子司馬衷繼位。
司馬衷何許人也？“何不食肉糜”，這句“鼎鼎大名”的話就出自他之口。
司馬衷“何不食肉糜”
一位智力如此低下的人，
傳統導向
古代嫡長子繼承制影響深遠，有所謂“立長不立賢”的說法。
司馬炎雖然有26個兒子，但是長子司馬軌早夭，次子便是司馬衷，是楊皇后的兒子，所以被立為太子可謂名正言順。而且司馬衷被立為太子時不過8歲，並沒有太多可考察的機會。
另外，當時朝中王公貴卿也都傾向於立長，司馬炎不得不“順從王公卿士之議”。
平衡勢力
司馬衷的生母楊皇后，是當時的大士族弘農楊氏一族，而司馬衷的老婆，則是賈氏家族，在當時朝中都很有實力。
讓司馬衷繼位，可以籠絡住兩大勢力集團，平衡政權格局。
影視劇中的楊皇后
司馬炎不是不知道太子在智商方面的缺陷，
然而由於皇后的阻撓和佞臣的諂媚，司馬炎一直猶豫不決。
父憑子貴
司馬炎知道司馬衷傻，但是他在孫子司馬遹身上看到了希望。
一次宮中失火，司馬炎登樓看火勢，5歲的司馬遹過去拉著他的袖子說：“現在是深夜，又發生了意外事件，皇上不能站在有光亮的地方，否則有危險。”
司馬炎聽了非常開心，
舊事陰影
不過司馬炎並沒有放下對司馬衷“不堪奉大統”的疑慮。他曾經問近臣張華：誰堪託付後事？張華不假思索，答：才德兼備又與陛下至親的，不如齊王。
立司馬衷，法統上最正。一旦改立，就破了規矩，既然破了規矩，何不立齊王呢？
這讓司馬炎驚出了一身汗。
齊王即司馬炎的親弟弟司馬攸，為人溫和公允，禮賢下士，深受父親司馬昭的寵愛，幾次想立他為太子。但是，司馬攸不是長子，名分上說不過去，因此司馬昭最後還是立司馬炎為太子。
晉武帝司馬炎
當年司馬昭的猶豫和暗示，讓司馬炎承受了無盡的憂惶和驚嚇。作為一個“立長不立賢”的受益者，司馬衷當然不肯將帝位白白送給這個平生潛在的最大對手，而寧願將江山託付給自己有些癡呆的兒子。
正是從司馬衷開始，之後的歷任皇帝個個窩囊，實權旁落，最終晉朝成為第一個被外族滅國的國家。
在現代企業史上，也不乏“傳子不傳賢”而導致失敗的案例。
上世紀50年代，華人王安在美國創辦了王安電腦公司。他用短短20多年，就創造了一個價值幾十億美元的跨國企業，讓IBM也不敢小視。到了80年代末，王安的個人身價高達20億美元，成為全球華人首富。
王安
然而，看似固若金湯的王安電腦帝國，卻在短短5年內轟然倒塌。其主要原因之一就是，在選擇接班人的問題上，王安懷著典型的傳統中國人思維，他選擇了兒子王烈接班。而王安當時的副手——卡甯漢，原本是最合適的人選。
“因為我是公司的創始人，我對公司擁有完全的控制權，使我的子女能有機會證明他們管理公司的能力。”
可是，王烈對企業管理可謂一竅不通，嚴重缺乏決斷力，導致公司元老紛紛離去。僅僅一兩年後，王安電腦就迅速陷入巨虧狀態。
1989年9月，病危之中的王安不得不親自宣佈王烈辭職，另請高明。1990年，王安去世。1992年，王安電腦申請破產保護，一個曾令全球華人驕傲的科技帝國崩塌。
不管是對古代的皇帝，還是現代的企業家來說，如何選擇繼承人，都是一個十分複雜的問題，需要考慮諸多因素的平衡。
在史學巨著《資治通鑒》中，記載了很多王朝傳承的故事，如智氏因選人不當而導致家族滅亡；劉邦欲改立太子卻群情難違。
因此，思想食堂特邀復旦大學歷史系副教授姜鵬開授《資治通鑒》，分析歷代領導者的選人、用人之術。鑒古可以通今，讀懂這些歷史，可以給今日的企業傳承難題帶來更多思考的角度。
講師介紹
薑鵬
思想食堂講師
復旦大學歷史系副教授
百家講壇主講人
作為登上《百家講壇》最年輕的講師，姜鵬學識豐富，上課旁徵博引，深入淺出。高曉松曾讚譽他是國內講《資治通鑒》最好的人。
課程特色
通過與歷史對話，解答企業家們最關心的創業、守業、傳業難題。課程共分七個模組，小班教學，保證學員能與老師有充分的互動。
上課地點
上海
上課人數、時間
模組一：上限100人
獨立開課
時間：2017年12月9日
其他模組：上限50人
時間：2018年1-6月
適宜人群
期望從歷史中獲取成功經驗的創業者
面臨交接矛盾的企一代與企二代
大中型民營企業的中高層管理者
作為一個“立長不立賢”的受益者，司馬衷當然不肯將帝位白白送給這個平生潛在的最大對手，而寧願將江山託付給自己有些癡呆的兒子。正是從司馬衷開始，之後的歷任皇帝個個窩囊，實權旁落，最終晉朝成為第一個被外族滅國的國家。
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王安
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不管是對古代的皇帝，還是現代的企業家來說，如何選擇繼承人，都是一個十分複雜的問題，需要考慮諸多因素的平衡。
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