華為人才千千萬，為何只有孫亞芳能與任正非比肩？

華為人才千千萬，為何只有孫亞芳能與任正非比肩？

在華為，任正非是絕對的精神領袖，但是孫亞芳卻能做到和任正非比肩，不僅公司其他高層要服從她的指揮，就連任正非在公開場合也稱她為孫總。

就像武則天與唐高宗並稱二聖一樣，在公司傳閱檔上，也只有孫亞芳和任正非能夠署名某總，其他人都得署全名。

華為從不缺少功勳卓著的封疆大吏或一方諸侯，也不乏李一男這樣的少年天才。能與任正非平起平坐的，

為何是孫亞芳？

據公開資料顯示，孫亞芳和任正非同為貴州人，1955年出生，1982年畢業于電子科技大學。曾在體制內單位做過技術員、教師、工程師等，1989年開始進入華為工作，先後擔任市場部工程師、華為大學校長等十來個不同職位。自1999年開始擔任華為董事長兼常務副總裁至今。隨著華為獲得舉世矚目的發展，孫亞芳也逐漸進入公眾視野，得到廣泛關注。

2010年，她與美國“第一夫人”蜜雪兒•奧巴馬同列《福布斯》雜誌公佈的“最有權勢女性”年度榜單，

是唯一一位入選的中國女性；

2011年，她榮登《財富》中文榜發佈的“中國最具影響力的商界女性”榜單之首，是唯一管理世界500強企業的實權人物；

2013年，她再次進入福布斯“最有權勢女性”年度榜單，排名第77；

2016年，她是“中國最具影響力的25位商界女性”之一；

2017年，在福布斯發佈的“中國最傑出商界女性排行榜”中，她位列第二。

成就如斯，聲名顯赫，本該報導雲集。然而，翻看新聞，你卻發現，她是只見其名、不知其人。

據說，華為原本沒有董事長一職，公司裡裡外外都由任正非一人承擔。1998年前後，華為因為行銷戰術、股權、貸款等問題頗受外界質疑。心力交瘁的任正非深感公司對外溝通的重要性，

因此“處心積慮”地提議孫亞芳出任董事長，負責外部溝通與協調，自己則繼續擔任總裁一職，專攻內部管理。

對於為何推舉孫亞芳擔任董事長，任正非說，孫亞芳的最大功績是建立了華為市場行銷體系。外界評論認為孫亞芳口才和風度俱佳，舉止優雅，是個外交高手。而更深層的原因則是，此時，任正非已經覺得孫亞芳是最懂自己的那個人，可堪大任。

孫亞芳外形秀麗、舉止有禮，

名校畢業的學歷背景加之國家機關工作薰陶出來的知性氣質，對於當時處於發展初期、人才相對匱乏的民營企業華為來說，可謂一股清流。任正非個性直率明瞭，從不雲遮霧罩，而孫亞芳則比較洋派，曾在哈佛商學院進修，一口流利的英文加之出眾氣質，使她成為華為的名片。

在她和任正非的共同領導下，華為成長為一家具有約18萬名員工，業務遍及全球170多個國家和地區，服務全世界三分之一以上人口的巨型公司。

服務全世界三分之一以上人口的巨型公司。