南懷瑾| 領導的智慧：怎樣做一個明白人，而不被捧壞？

【揚揚導讀】在中華傳統文化裡，蘊含著許多先哲智慧、人生哲學。我們今天談的領導的藝術，其實包含著深刻的智慧。每一個人都喜歡聽到讚揚的話，這是人之常情。但如果這是“捧”你的話，

你會處之泰然嗎？在一片“讚揚”聲裡，或者“誹謗”裡，怎樣做一個清醒的、明白的領導幹部？來看看南懷瑾先生深入淺出的闡釋，或許能帶給我們一種智慧的啟迪。

不被捧壞

我們發現，有時候當一個領導人，往往會被部下捧壞了。

根據過去的經驗，

我們自己並不想這樣，下面的人會把我們捧成這樣。尤其是年輕的朋友們要注意，假使將來有那樣的地位。要留心被別人捧。到了那樣的地位，別人都說你的話說得對，都對你說“是的”。這時你要考慮，不要給人捧壞了。

歷史上有很多人，到了某一階段會昏了頭，就是被下面捧壞的。

做明白人

當領導的，對於一些小話不聽進去，就是真正的明白人。

但做明白人很難，尤其做主管，容易受蒙蔽。

受人的蒙蔽，要“浸潤之譖，膚受之愬。”這是說，像水潤物那樣暗中挑撥的壞話，像切膚之痛那樣直接的誹謗，在你面前都行不通，你才是明白人。這是孔子對於“明白人”的定義。做到這一步，才會遠離錯失。

自知知人

至於老子所講的“明白人”又進一步了。

老子說：“知人者智，自知者明。”能夠知人，又能夠瞭解任何一個人的人，才是大智慧的人；能夠認識自己的，才是明白人。

人都不大瞭解自己，

對別人反而知道得很清楚。因此在老子的觀念中，“明白人”並不多。

隋煬不幸為天子，安石可憐作相公。

若使兩人窮到老，一為名士一為雄。

這句詩道出識人難，識己更難。