潞安集團漳村礦洗煤廠郤芳芳：“芳”齡46的她“芳”華正茂

黃河新聞網長治訊（通訊員 牛小科 韓圓圓）二十五年前，二十一歲的她，懷揣著夢想，帶著三年所學的知識，走出山西煤炭工業學校，一頭紮進潞安集團漳村煤礦，再沒離開過。

她說，

那年來報到時，漳村礦洗煤廠還是一片空地，從籌建到投產，再到擴建，她與洗煤廠攜手同行，共同成長。

二十五年後，她憑著一股子勇氣、闖勁和扎實的技術功底，依舊在不斷“刷新”著人生的高度，她就是山西潞安集團漳村煤礦選煤廠技術部主任郤芳芳。

這一年，她“芳”齡四十六，

這一年，她“芳”華正茂。

拼技術——有一招

好把式，是漳村礦洗煤廠上下給予郤芳芳一致的評價。能夠贏得大家的認可，廠長王常勝中肯的講：“她常常憑藉技術優勢，壓倒性取勝。她拼技術，有一招。”

近年來，選煤廠在舊系統的基礎上進行重介技改，新舊系統銜接一時不能就序，工藝問題層出不窮，生產能力達不到設計要求，為了解決制約整個生產工藝的粗煤泥系統問題。

她一遍遍查找圖紙、現場觀察設備佈置，發現此系統關鍵是受舊廠房結構限制，管道鋪設長度太長，導料管彎度走向複雜，其中矸石管道的初始段傾角為1°～2°，加速段傾角為3°～4°，加速度小，衝力小。矸石管道屢屢發生堵塞，造成螺旋分選機溢料，從而嚴重制約了整個工藝生產達不到設計要求。

問題是成功的開始。郤芳芳一連幾天待在廠裡，不是到廠房進行精准測量，

就是到辦公室進行系統計算，功夫不負有心人，她最終通過加大導料管彎度，加大矸石管道初始段的傾斜角來提高初始加速度，同時在初始段的上方平行架設一趟￠50mm的沖水管，進行間隔沖水，完美解決了這一難題。每每這時，她“獲得感”十足，常打趣道：“好過癮，比課堂上解方程式還過癮。”

好把式，憑實力贏。二十多年來，她主持參與的小改小革多項革新項目多次獲得肯定，累積創造效益逾千萬元。

她本人也多次獲得集團及以上創新獎：特別是她主導的《選煤廠KM250/1600型快開壓濾機改造》獲全國煤礦職工技術創新成果二等獎；《1708皮帶刹車系統改造》獲得長治市五小競賽成果二等獎……

抓培訓——有一套

如今已調離漳村礦洗煤廠的平靜，

想當年也是洗煤廠的一把好手，多次被評為優秀員工的平靜，說起洗煤廠的那段時光，她說郤主任對她的影響很大，郤主任抓新員工培訓，確實有一套。

2012年，由於工作需要，漳村礦洗煤廠浮選車間全部員工被整體調往兄弟單位工作，為保證廠裡的正常運行，廠裡及時補充了44名新工人充實到崗位上，平靜正是其中之一。

一邊是急需趕快上手的崗位工，一邊是初來乍到的新工人，那一陣，平靜著實感到了郤芳芳的會幹、能幹、實幹。為了提高培訓效率，芳芳打破常規編制了更具實用性的《選煤廠崗位作業指導書》，使新工人在最短時間內得到了全方位的培訓，為廠子快速恢復生產步入正軌做出了貢獻。

同時，她不僅開闢了“崗位寫實”、“動畫模擬”等特色培訓課堂，還開展了“技術經驗交流會”、“一日一題”、“廠級輪講”、“外委講座”等活動，對全廠員工有計劃有層次有分類地進行了高效培訓，實現了全廠職工整體素質大提升。

名師出高徒。多年來，經她培訓“出師”的職工在公司職工技術比武中屢獲殊榮，更有五十名員工獲得技術能手稱號。她本人還連續五年擔任公司職業技能鑒定站選煤專業技師、中高級員工培訓講師，培養重介高級技師一名，技師四十多名。

建機制——有一手

能夠在男人堆裡“殺”出一片天地，從事技術性工作超過二十餘年，除了她的用心、耐心、恒心外，最關鍵一點是她更加看重制度管理、機制建立。她認為，只有制度和機制才能從系統上保證各項成果長久的、長效的、長期的延續下去，成為推動發展的不竭動力。

當談到這樣做的意義時，她說，漳村礦選煤廠是集團第一家進行重介洗選工藝改造的選煤廠，作為第一家，就負有創經驗、探路子的責任和義務，與之配套的生產制度和規範操作制度就是“產品”。

沒有可供借鑒的經驗，沒有可以參考的資料，她就放棄所有休息時間，廢寢忘食地研讀每台設備的說明書，到網上搜尋些相關的零碎資訊，同廠家技術人員探討，用最短時間擬出了《全生產操作規程》。為了確保安全，她又下到車間廠房觀察體驗，又結合現場情況及時編制了《選煤廠崗位作業指導書》，指導並要求工人嚴格執行相關安全制度，從而保障了員工的人身安全。特別是近幾年，她在不斷調研、探索、總結、論證的基礎上，建全了《選煤廠手指口述安全確認操作標準》，《三個全覆蓋基本知識》等，以制度的力量為安全生產保駕護航。

春去秋來、二十五載，郤芳芳從風華正茂走到不惑之年，從科技創新先進個人、最受職工尊敬的技術能手，再到百項難題攻關者、最美礦山女工、優秀巾幗志願者、優秀女職工，她不忘初心，始終前行。

這一年，她“芳”齡四十六，這一年，她“芳”華正茂。

那一陣，平靜著實感到了郤芳芳的會幹、能幹、實幹。為了提高培訓效率，芳芳打破常規編制了更具實用性的《選煤廠崗位作業指導書》，使新工人在最短時間內得到了全方位的培訓，為廠子快速恢復生產步入正軌做出了貢獻。

同時，她不僅開闢了“崗位寫實”、“動畫模擬”等特色培訓課堂，還開展了“技術經驗交流會”、“一日一題”、“廠級輪講”、“外委講座”等活動，對全廠員工有計劃有層次有分類地進行了高效培訓，實現了全廠職工整體素質大提升。

名師出高徒。多年來，經她培訓“出師”的職工在公司職工技術比武中屢獲殊榮，更有五十名員工獲得技術能手稱號。她本人還連續五年擔任公司職業技能鑒定站選煤專業技師、中高級員工培訓講師，培養重介高級技師一名，技師四十多名。

建機制——有一手

能夠在男人堆裡“殺”出一片天地，從事技術性工作超過二十餘年，除了她的用心、耐心、恒心外，最關鍵一點是她更加看重制度管理、機制建立。她認為，只有制度和機制才能從系統上保證各項成果長久的、長效的、長期的延續下去，成為推動發展的不竭動力。

當談到這樣做的意義時，她說，漳村礦選煤廠是集團第一家進行重介洗選工藝改造的選煤廠，作為第一家，就負有創經驗、探路子的責任和義務，與之配套的生產制度和規範操作制度就是“產品”。

沒有可供借鑒的經驗，沒有可以參考的資料，她就放棄所有休息時間，廢寢忘食地研讀每台設備的說明書，到網上搜尋些相關的零碎資訊，同廠家技術人員探討，用最短時間擬出了《全生產操作規程》。為了確保安全，她又下到車間廠房觀察體驗，又結合現場情況及時編制了《選煤廠崗位作業指導書》，指導並要求工人嚴格執行相關安全制度，從而保障了員工的人身安全。特別是近幾年，她在不斷調研、探索、總結、論證的基礎上，建全了《選煤廠手指口述安全確認操作標準》，《三個全覆蓋基本知識》等，以制度的力量為安全生產保駕護航。

春去秋來、二十五載，郤芳芳從風華正茂走到不惑之年，從科技創新先進個人、最受職工尊敬的技術能手，再到百項難題攻關者、最美礦山女工、優秀巾幗志願者、優秀女職工，她不忘初心，始終前行。

這一年，她“芳”齡四十六，這一年，她“芳”華正茂。