“烏合之眾”再掀波瀾！馬雲一路走來幹掉的“對手”都在這裡了！
企鵝拉著京東入股了唯品會，電商界的老二老三還是走到了一起，
面對行業壟斷和“二選一”等不正當競爭！我們在一起！
想當年京東和當當競爭的時候，也是玩二選一的大比賽，現在充分運用這套規則裝可憐，為了噁心阿裡，你們在一起也真是無所不用其極了，
記得馬雲之前談及對京東的看法，說“京東將來會成為悲劇，所以，大家，千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”這才叫駡人不吐髒字，東哥好好學學，將來或許能用得上呢！
馬雲一路走來，幹掉了很多對手，沒幹掉的，都跟在屁股後面吃灰呢！
1，慧聰網
很多人不知道馬雲的阿裡巴巴剛開始的競爭對手是B2B的老大慧聰網，當時的馬雲曾吹牛說：“就算用望遠鏡，也找不到阿裡巴巴的競爭對手在哪裡。”。慧聰網的老闆郭凡生立即通過媒體回懟：“馬雲能說出這種話，不是中國其他企業家無能，就是他馬雲自己無知。不是他望遠鏡有問題，就是他眼睛有問題。
2003年，阿裡巴巴推出了淘寶。這一模式挑戰了eBay，後者當時在中國電商市場擁有80%的份額。馬雲決定借力自己的競爭對手，對eBay公開宣戰，從而吸引了媒體對淘寶的關注。最終，馬雲依靠免費策略吸引了更多的用戶和商家在淘寶上開店買東西，
3，拍拍網
拍拍網於2005年9月12日開始試運營，主要對手瞄準的就是C2C淘寶，
4，飛凡電商
2014年，王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網巨頭砸重資搭建的飛凡電商正式上線。王健林曾表示通過大資料來進行招商和店鋪佈局。並集合騰訊和百度兩個互聯網公司的資源來做一個全球最大的，O2O電商平臺。然後......然後就散夥了，馬雲評價說老王需要完全徹底的改革和轉型，我深刻理解。另外兩個兄弟覺得，反正也不是我出錢，我出一點點錢，有人去搞阿裡，我覺得很高興。
除了上述幾家還有很多，如當當，亞馬遜中國，聚美優品，唯品會等都已不是在一個量級上。
在國外一位男主持人曾問馬雲：阿裡巴巴的競爭對手是誰？本以為會聽到京東之類的答案，但沒想到的是，馬雲想了半天，最後說： I don't know，牛！
國內確實已經沒有阿裡的競爭對手，就像社交企鵝是不可撼動一樣，不過，美國的亞馬遜已經成為阿裡巴巴在國際上最勢均力敵的對手，兩者以後必有一戰，未來的路還很長，對於亞馬遜來說如此，對於阿裡巴巴來說亦是如此。
雖然國內有企鵝聯合京東等一幫小弟的圍追堵截，不過馬雲的戰略視野早已不局限在國內和京東掰手腕，就像千萬不要和村婦罵架，因為他會先把你的智商拉到和他一樣的水準，然後利用他豐富的經驗擊敗你！
4，飛凡電商
2014年，王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網巨頭砸重資搭建的飛凡電商正式上線。王健林曾表示通過大資料來進行招商和店鋪佈局。並集合騰訊和百度兩個互聯網公司的資源來做一個全球最大的，O2O電商平臺。然後......然後就散夥了，馬雲評價說老王需要完全徹底的改革和轉型，我深刻理解。另外兩個兄弟覺得，反正也不是我出錢，我出一點點錢，有人去搞阿裡，我覺得很高興。
除了上述幾家還有很多，如當當，亞馬遜中國，聚美優品，唯品會等都已不是在一個量級上。
在國外一位男主持人曾問馬雲：阿裡巴巴的競爭對手是誰？本以為會聽到京東之類的答案，但沒想到的是，馬雲想了半天，最後說： I don't know，牛！
國內確實已經沒有阿裡的競爭對手，就像社交企鵝是不可撼動一樣，不過，美國的亞馬遜已經成為阿裡巴巴在國際上最勢均力敵的對手，兩者以後必有一戰，未來的路還很長，對於亞馬遜來說如此，對於阿裡巴巴來說亦是如此。
雖然國內有企鵝聯合京東等一幫小弟的圍追堵截，不過馬雲的戰略視野早已不局限在國內和京東掰手腕，就像千萬不要和村婦罵架，因為他會先把你的智商拉到和他一樣的水準，然後利用他豐富的經驗擊敗你！