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職場上,領導好不好,只需要和他做這3件事!

職場是一個競技場,每個人入場都會尋找自己的伯樂,好讓他發現自己這匹千里馬!但是很多人卻總是遇人不淑,伯樂沒遇到,卻碰到個攔路虎。跟對領導很重要,領導好不好,

只需要和他做三件事,便可得知。

01.是否願意提點你的工作?

好的領導會願意把他的知識分享給你,教你如何提升自己的工作,會讓你工作事半功倍。他會毫不吝嗇的教導你的工作,讓你可以跟的上領導的節奏。如果不好的領導,他會懼怕下屬比他更強,

不願意教下屬任何東西,這樣員工的工作完全無法提升。這樣的領導是萬萬不可跟的,遇到了就可以馬上辭職了,因為員工也待不久了。

職場小蘇是工程部的技術人員,一畢業就進來這家公司工作,遇到了他的上司趙工,趙工平時工作嚴謹,做事一絲不苟,也經常把自己對工程的知識教給小蘇,希望小蘇能夠獨當一面,以後可以頂替自己做工程部的老大,工作了幾年的小蘇對工程技能越來越厲害,

趙工退休了,小蘇就提升到趙工的職位。這跟趙工平時的教導是分不開的,能提升員工的領導,才是真正意義的領導。

02.出現問題領導能否承擔責任?

一個團隊,一個公司,大家配合工作,人多了做事情難免會出現差錯,這很正常,

因為人無完人,都會犯錯,只要及時調整,杜絕此類錯誤再次發生,好的領導會自己把主要責任攬在自己身上,基本不會把責任推給下屬,自己置身事外。事後會和下屬好好溝通,一起把工作做好。

職場小A是行政人員,每天負責公司行政事務管理,其中一項是登記員工出勤的時間,每個員工每個月請假調休都是小A登記,登記好了就交給行政主管計算員工工資,每次工作發放,

員工對工資有異議的時候,算了的時候,行政主管就把責任推給小A,說是她的責任,提交的資料有問題,導致被算錯工資的員工對小A,甚至行政部門有意見。其實行政主管這樣做就是損人不利己的行為,一個部門的出錯了,主管肯定難辭其咎,這樣的領導萬萬不可跟隨。

03.會主動為你升職加薪嗎?

每個做下屬的都希望自己的工作能被領導認可,因為能力很大程度是與工資掛鉤,畢竟企業還是看個人的能力表現來制定一系列的薪酬。好的領導會在看到你的工作表現,工作年限為你加薪,但是如果員工能力不錯,但是長期得不到公司的關注甚至沒有加薪,那麼就是領導不作為了。他沒有為員工爭取任何福利待遇。這樣做死自己也不會有什麼好的報酬。

職場Jason是市場部的,主要負責公司產品推廣這方面的,經過Jason策劃的市場行銷方案,基本每次都能提高銷售額。比其他人多百分之十的銷售額,這是很厲害的了。也替公司賺了不少錢,但是他的領導缺沒有幫他爭取好的提成待遇,跟平常銷售額的員工一樣的提成,這點讓Jason非常不滿,因為他付出了更多的努力卻和別人一樣。他覺得領導沒有把獎勵機制突顯出來。這樣每個員工都一樣,對他也不公平。

企業裡,領導是關鍵人物,承上啟下,好的領導會讓公司節節高升,相反,便會讓企業管理變得越來越糟糕。

職場中的你遇到的領導是否和以上的一樣呢?

我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!

這樣做死自己也不會有什麼好的報酬。

職場Jason是市場部的,主要負責公司產品推廣這方面的,經過Jason策劃的市場行銷方案,基本每次都能提高銷售額。比其他人多百分之十的銷售額,這是很厲害的了。也替公司賺了不少錢,但是他的領導缺沒有幫他爭取好的提成待遇,跟平常銷售額的員工一樣的提成,這點讓Jason非常不滿,因為他付出了更多的努力卻和別人一樣。他覺得領導沒有把獎勵機制突顯出來。這樣每個員工都一樣,對他也不公平。

企業裡,領導是關鍵人物,承上啟下,好的領導會讓公司節節高升,相反,便會讓企業管理變得越來越糟糕。

職場中的你遇到的領導是否和以上的一樣呢?

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