2017美國年度最大並購案：CVS（690億）並購安泰保險！
【深度解析】2017美國年度最大並購案：CVS（690億）並購安泰保險！
2017-12-05 運河並購公會
【嘉峪關全國大賽由嘉峪關市人民政府主辦，甘肅首嘉文化旅遊產業園、北京源創智庫文化創意中心承辦，北京左右逢源創投平臺提供技術支持。
編者導語12月3日，美國最大處方藥零售商 CVS Health 宣佈出資 690 億美元收購美國第三大健康保險公司安泰保險（ Aetna ）。在周日發佈的聲明中裡， CVS 稱將付給安泰每股 207 美元，其中包含現金 145 美元，剩餘部分為股票。此次交易將合併 CVS 藥房、藥品福利管理業務與安泰保險業務，這成為了過去十年裡最大醫療合併案，也是 2017 年迄今為止全球最大規模的並購交易。在通過監管部門與股東批准後，
人口老齡化成就美國最大藥房
CVS Health是美國著名的老牌藥品零售企業，成立於1963年，總部位於文索基特市，在全美國和巴西共擁有著1萬家連鎖藥店與診所與1千家步入式診所，擁有27,000名執業醫師，護士，為美國7,000萬民眾提供處方箋配藥，
2015年財星世界500強企業排行榜單中，CVS名列第7，富比士2000排名62，即使CVS歷史不算太久，但經過多年努力，終於打敗另一家美國百年老店，曾經是連鎖零售藥品之王Walgreens，坐上第一把交椅。
7,500萬的戰後嬰兒潮陸續步路退休年齡，
隨著老齡化，對於高品質的醫療照護的需求更盛，根據調查，60歲患者藥物耗用量大約是20歲族群的3倍以上，
CVS的並購歷程
2006年，CVS收購Caremark Rx，將原本單純的零售連鎖藥店，轉型為以PBM為核心的營運模式，前述提到，垂直整合藥商，委託客戶與藥品店之後的CVS，擁有議價能力以及成本優勢。
2015年，以19億美元收購Target百貨旗下所有1,660家藥品店與80家診所，大幅將總店數擴展到1萬家，待整合完畢後，將提供CVS往後10年的成長動力。
2015年，以127億美元收購長期醫療照護上市企業Omnicare，借此CVS又觸及新的事業管道，獲得大量老年人與慢性病用戶，往後CVS的藥品業務將與Omnicare原有長期照護的優勢相互補，無論是居家照護，或者專業的SNF(專業護理機構)，合併之後又是新的垂直整合鏈，近一步降低彼此成本。
2015年，CVS做了兩項大的並購案，收購Target旗下1,600家零售藥店以及長期醫療照護Omnicare，即使長期對於CVS有所助益，然而整合需要不少時間，短期幾年應會略微影響CVS的利潤率。
亞馬遜是攪局醫藥界的“鯰魚”？
由於美國醫藥業面臨的環境發生了變化，包括奧巴馬醫改、藥品漲價、 競爭更加激烈，CVS和安泰此宗交易被視為醫藥行業企業應對變化的主要方式。
值得注意的是，令醫藥領域競爭之火愈來愈烈的還有外行巨頭，最引人關注的就是亞馬遜。
華爾街見聞此前提及，最近的公開招聘和資訊都表明，亞馬遜已經進入醫療供應鏈，亞馬遜已經向全美 16 個州提交了醫療用品分銷業務申請。亞馬遜此前在第三季底曾提及，醫療健康是他們感興趣的領域之一。
摩根士丹利上月下旬發報告稱，如果將醫藥供應鏈分為分銷和製造兩大類，亞馬遜最有可能進入的是醫藥分銷領域，其不久前收購的 466 家 Whole Foods 門店可以作為良好的管道。
這就是說，一旦亞馬遜通過 Whole Foods 門店提供藥品零售服務，他就將成為CVS等傳統藥品零售商的直接競爭對手。
摩根士丹利當時還稱，為了與亞馬遜抗衡，醫藥零售商需要調整業務模式，降低成本結構。在醫藥供應鏈中，亞馬遜的殺入所造成的潛在威脅正在加速業內企業的垂直整合，並且變相助推了傳聞中的CVS和安泰合併。
合併或重塑美國醫藥行業
這個交易將美國最大連鎖藥局和美國第三大醫療保險業者整並，結合安泰的醫療保險事業和CVS的處方藥保險和零售事業。 如此一來，安泰2,200萬客戶便可透過CVS的藥局取得處方藥。
美聯社引述分析師認為，這場跨業合併案對兩家公司都有利，理由有三：
1. 能有效管理醫療資源。舉例來說，安泰能利用CVC的連鎖診所，幫助糖尿病人追蹤血糖和膽固醇，避免併發心臟病等其他病症，降低醫療保險的成本。
2.對抗亞馬遜。一旦亞馬遜進軍處方藥批發市場，CVS可借此在藥品給付管理市場確保一席之地。
3. 壟斷市場爭議較低。CVS和安泰事業較少重疊，比較會讓監管當局放心。
【聲明】轉載自其它平臺或媒體文章，本平臺將注明來源及作者，但本平臺不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證，僅作參考。若侵犯著作權，請主動聯繫本平臺並提供相關書面證據，本平臺將更正來源及作者或依據著作權人意見刪除該文章，並不承擔其他任何責任。
關於我們：
發起人孫春光 學歷：天津大學電子資訊工程本科、保送通信與資訊系統碩士 。
現擔任全國工商聯民辦教育出資者商會EMBA聯盟專委會秘書長；北京左右逢源創業投資有限公司合夥人；愛投（ITOU）高管會創始發起人；IT高管會創始發起人
將提供CVS往後10年的成長動力。2015年，以127億美元收購長期醫療照護上市企業Omnicare，借此CVS又觸及新的事業管道，獲得大量老年人與慢性病用戶，往後CVS的藥品業務將與Omnicare原有長期照護的優勢相互補，無論是居家照護，或者專業的SNF(專業護理機構)，合併之後又是新的垂直整合鏈，近一步降低彼此成本。
2015年，CVS做了兩項大的並購案，收購Target旗下1,600家零售藥店以及長期醫療照護Omnicare，即使長期對於CVS有所助益，然而整合需要不少時間，短期幾年應會略微影響CVS的利潤率。
亞馬遜是攪局醫藥界的“鯰魚”？
由於美國醫藥業面臨的環境發生了變化，包括奧巴馬醫改、藥品漲價、 競爭更加激烈，CVS和安泰此宗交易被視為醫藥行業企業應對變化的主要方式。
值得注意的是，令醫藥領域競爭之火愈來愈烈的還有外行巨頭，最引人關注的就是亞馬遜。
華爾街見聞此前提及，最近的公開招聘和資訊都表明，亞馬遜已經進入醫療供應鏈，亞馬遜已經向全美 16 個州提交了醫療用品分銷業務申請。亞馬遜此前在第三季底曾提及，醫療健康是他們感興趣的領域之一。
摩根士丹利上月下旬發報告稱，如果將醫藥供應鏈分為分銷和製造兩大類，亞馬遜最有可能進入的是醫藥分銷領域，其不久前收購的 466 家 Whole Foods 門店可以作為良好的管道。
這就是說，一旦亞馬遜通過 Whole Foods 門店提供藥品零售服務，他就將成為CVS等傳統藥品零售商的直接競爭對手。
摩根士丹利當時還稱，為了與亞馬遜抗衡，醫藥零售商需要調整業務模式，降低成本結構。在醫藥供應鏈中，亞馬遜的殺入所造成的潛在威脅正在加速業內企業的垂直整合，並且變相助推了傳聞中的CVS和安泰合併。
合併或重塑美國醫藥行業
這個交易將美國最大連鎖藥局和美國第三大醫療保險業者整並，結合安泰的醫療保險事業和CVS的處方藥保險和零售事業。 如此一來，安泰2,200萬客戶便可透過CVS的藥局取得處方藥。
美聯社引述分析師認為，這場跨業合併案對兩家公司都有利，理由有三：
1. 能有效管理醫療資源。舉例來說，安泰能利用CVC的連鎖診所，幫助糖尿病人追蹤血糖和膽固醇，避免併發心臟病等其他病症，降低醫療保險的成本。
2.對抗亞馬遜。一旦亞馬遜進軍處方藥批發市場，CVS可借此在藥品給付管理市場確保一席之地。
3. 壟斷市場爭議較低。CVS和安泰事業較少重疊，比較會讓監管當局放心。
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