年終大盤點：2017年零售業“最火”的業態及其現狀

作者：鋪天地

2017年，是零售業排兵佈陣最關鍵的一年。在這一年裡，大佬人設重新定義：賺錢難受傑克馬，上天眷顧劉強東，有點困惑馬化騰，溫順靦腆董明珠，剛上五環李彥宏，隨便說說雷布斯，

談笑風生王健林，金盆洗手潘石屹……

而在大佬們又爆金句的過程中，零售業也出了一些火得一塌糊塗的業態。接下來，將以爆火的時間點，從後往前盤點幾個典型業態。

NO1、無人貨架

近段時間，在北上廣深等一線城市的寫字樓內，正出現各種無人貨架。

而無人貨架也由於身背“共用經濟”和“新零售”兩個概念，獲得資本瘋狂助推。

到目前為止，主打無人貨架的公司至少有35家，爆出獲得融資的有30家左右，累計金額近30億人民幣。如下圖所示：

點評：現階段，無人貨架主要拼的是資本和速度，誰可以率先達到30萬個左右點位的體量，

基本上就可以占絕對優勢。這也意味著，2018年上半年將會出現無人貨架倒閉朝。

NO2、自動售貨機

由於無人貨架大起大落，不少人開始關注模式相近、發展時間較長的自動售貨機生意。主打這一領域的企業也非常多，較知名的是友寶、邦馬特、可易得等幾家。

而在這其中，友寶是國內自動售賣機行業的龍頭企業，佔有率最高。發展最快的是邦馬特智慧售貨機，

其目前的戰略重點是武漢、長沙、深圳等城市。

點評：有些領域或許門檻不高，如外賣、共用出行等。可一旦跑起來，規模會成一道護城河。而自動售貨機由於與衣食住行相關、市場容量大，或成下一個跑馬圈地的行業。

NO3、無人便利店

無人便利店企業是在2017年時趕風口成立的，

在那之前做無人便利店的公司僅占了30%。如下圖所示：

而到了今年第四季度，就已經見不到無人便利店成立、融資的消息，投資人回歸理性。值得一提的是，互聯網草根的創業公司死傷無數，他們占到了無人便利店創業者的絕大多數。

點評：無人便利店是對供應鏈等的技術改造之後，使效率更高、成本更低的業態。但核心沒有變，本質還是便利店，首要面臨的難題應是“選址”。

NO4、快閃店

快閃店業態通過日、周、月的短時租賃形式和好玩的泛娛樂化行銷方式，深受年輕消費者喜愛，是無數品牌商進軍線下的法寶之一。

據不完全統計，在一年的時間裡，國內至少開了上千家快閃店。如鋪天地攜手索尼PS4打造了的Pop-up快閃店，良品鋪子的黑科技零食快閃店、阿裡的包括“天貓理想生活家”在內的60個快閃店等。

值得注意的是，在這其中，鋪天地是國內首家快閃場地短租平臺，其主打的Pop-up快閃商業模式，被認為是殿堂級的“快閃”教程。

點評：快閃店由於能短期聚集購物中心、百貨廣場等大量人流，且具備微信掃碼的功能，被認為是未來企業爭奪的入口之一。

NO5：大型生鮮超市+餐飲+O2O

2017年，火得最早、持續時間最長的無疑是 “大型生鮮超市+餐飲+O2O”的跨界業態，如阿裡的盒馬鮮生、永輝的超級物種等。

毫無疑問的是，這是一個“燒錢”的營生。前期投入成本頗高，不論是單店開店成本、還是在原先店面進行升級改造的投入上都損耗巨大。據瞭解，到目前為止，只有一家盒馬鮮生盈利，其餘企業開展的類似業態仍處於虧損狀況。

點評：超市+餐飲業態不是新奇物種，新的是線上導流和本地1小時配送到家等對生產、流通與銷售等過程的升級改造。餐飲業和超市線上上線下開始了深度融合，其業態結構和生態圈也在被不斷重構。

今天的話題就說到這，想瞭解更多相關資訊→公號：鋪天地

良品鋪子的黑科技零食快閃店、阿裡的包括“天貓理想生活家”在內的60個快閃店等。

值得注意的是，在這其中，鋪天地是國內首家快閃場地短租平臺，其主打的Pop-up快閃商業模式，被認為是殿堂級的“快閃”教程。

點評：快閃店由於能短期聚集購物中心、百貨廣場等大量人流，且具備微信掃碼的功能，被認為是未來企業爭奪的入口之一。

NO5：大型生鮮超市+餐飲+O2O

2017年，火得最早、持續時間最長的無疑是 “大型生鮮超市+餐飲+O2O”的跨界業態，如阿裡的盒馬鮮生、永輝的超級物種等。

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